建筑公司工作部署講話稿-在線瀏覽
2024-09-19 16:03本頁面
【正文】 區(qū)經(jīng)營項目部，并已啟動經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面提高了公司的實力。2013年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司，使公司規(guī)模進一步壯大，為公司未來更強勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺，也使市場領(lǐng)域進一步拓寬，成為公司做強做大的有力支撐。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作，成立了了安質(zhì)部和資料部，成效明顯。**區(qū)域外項目也不間斷進行安全、進度、質(zhì)量的監(jiān)管，確保萬無一失。五是企業(yè)制度建設(shè)。尤其是《年度考評制度》的施行，提升了工作效率，增強責(zé)任感，起到了促進作用。2013年，我們堅持房建工程為主導(dǎo)的同時，不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。2013年實施了**工程、**工程、**工程、**工程等16項。**工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評定。二是拓展其它領(lǐng)域。**工程合同金額**萬元，現(xiàn)已審定實際結(jié)算***萬元。**工程、**改造以及**公共租賃房等項目的實施，公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù)，提高了公司在各領(lǐng)域的知名度，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2013年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍，使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等，啟用了人像考勤機考勤。發(fā)揮黨建，精神建設(shè)全面提升。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”驗收，積極展局“***”主題活動和整治“四風(fēng)”等教育活動。新建了黨務(wù)活動室，并對相關(guān)制度上墻，完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。回首過去，成績來之不易，令人振奮。著重講四點問題：辦事拖沓，人浮于事。我們的執(zhí)行力怎么樣？我們有的同志工作安排下去總是打點折扣，要么達不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。制度不力，意識淡薄?？记诩o律差，有個別同志就是早上在考勤機上照下像，再也不曉得到那去了，工地和辦公室都找不到人，外去的人員不落實請假制度。質(zhì)量安全無小事，我們有的同志作為工程管理人員，平時不學(xué)習(xí)，缺乏基本的質(zhì)量安全常識，工程管理過程中，要么疏于管理，聽之任之，要么瞎指揮，隨心所欲。作風(fēng)建設(shè)，亟待加強。上
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