建筑公司工作部署講話稿(更新版)
【正文】 員團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用，努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子，完成各項(xiàng)黨務(wù)規(guī)定動作。我們要把業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是強(qiáng)化企業(yè)管理。壯大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)實(shí)力，開辦**個分公司。機(jī)遇稍縱即逝。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)制度規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。做事情互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任，為個人利益考慮比較多，沒有主觀能動性，有的同志毫無責(zé)任心，工作敷衍了事。這樣的人最終要被淘汰掉。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進(jìn)行了支部更名。營造環(huán)境，創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺。**工程，完成情況排在全市前列，工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價(jià)。工程資料方面任務(wù)非常繁重，共完成了約**億元工程款的完工資料及驗(yàn)收資料整編工作。二是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”。主要表現(xiàn)在以下6個方面：2013年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分公司共參與招投標(biāo)***次，中標(biāo)金額為***億元。五是被**授予2013年度“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”，“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號是公司連續(xù)13年獲得。2013年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司，使公司規(guī)模進(jìn)一步壯大，為公司未來更強(qiáng)勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺，也使市場領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，成為公司做強(qiáng)做大的有力支撐。尤其是《年度考評制度》的施行，提升了工作效率，增強(qiáng)責(zé)任感，起到了促進(jìn)作用。二是拓展其它領(lǐng)域。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等，啟用了人像考勤機(jī)考勤?；厥走^去，成績來之不易，令人振奮。考勤紀(jì)律差，有個別同志就是早上在考勤機(jī)上照下像，再也不曉得到那去了，工地和辦公室都找不到人，外去的人員不落實(shí)請假制度。對存在的問題我講三點(diǎn)要求：增強(qiáng)責(zé)任意識，調(diào)整工作狀態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。完成公司注冊資本達(dá)到***萬，落實(shí)好上級指示，完成交辦相關(guān)事宜。全年開展兩次以上“獻(xiàn)愛心”等社會贊助活動，從今年起三年內(nèi)完成**個項(xiàng)目社會評價(jià)。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1