【摘要】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)
2025-01-03 09:31
【摘要】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2024-09-16 00:11
【摘要】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-05-30 02:59
【摘要】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時(shí)殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤(rùn)撻胸談抵蚌誰(shuí)脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點(diǎn)帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎(jiǎng)拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓(xùn)洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥(niǎo)追
2025-01-16 11:19
【摘要】第一篇:工程物資管理辦法 工程物資管理辦法 第一條:總則 為了提高物資管理水平,加強(qiáng)物資流轉(zhuǎn)過(guò)程中的管理,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、降低消耗、提高效益的目標(biāo),特制定本辦法。第二條:范圍 凡施工生產(chǎn)所需的...
2024-10-17 22:51
【摘要】東烏珠穆沁旗鑫地資源開(kāi)發(fā)有限公司物資管理部工作管理辦法目錄1.物質(zhì)計(jì)劃管理辦法................................................2.物資招標(biāo)管理辦法...............................................3.物資驗(yàn)收管理辦法............................
2025-06-05 22:53
【摘要】1通信工程物資到貨入庫(kù)及用料管理辦法2目錄第一章總則........................................3第二章自購(gòu)工程物資管理................................3
2025-01-16 03:51
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹(shù)服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-06-04 04:55
【摘要】物資設(shè)備部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)材料的招標(biāo)采購(gòu)和零星材料、低值易耗品的采購(gòu)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的來(lái)源、供應(yīng)、質(zhì)量等方面的實(shí)地調(diào)查與評(píng)價(jià),建立項(xiàng)目的合格供應(yīng)商名冊(cè)。三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各類物資使用和貯存等進(jìn)行壞境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別,制定控制措施并組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制和采購(gòu)供應(yīng)。五、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資(含業(yè)主提供的物資)的驗(yàn)證、報(bào)檢、標(biāo)識(shí)、貯存、使用與盤存
2024-09-15 09:47
【摘要】項(xiàng)目物資部工作總結(jié)2018年即將過(guò)去了,在過(guò)去的一年中本人在金永項(xiàng)目擔(dān)任物資部長(zhǎng)工作崗位上,我?guī)ьI(lǐng)著物資部全體員工緊緊圍繞集團(tuán)公司和同力公司物資管理制度為中心,通過(guò)大家的團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、進(jìn)取的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),從新手隊(duì)伍經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)煅煉出一支成熟的物資管理團(tuán)隊(duì)。全體成員互相學(xué)習(xí)、配合、監(jiān)督的做好項(xiàng)目物資管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)我代表項(xiàng)目物資部門對(duì)2018年工作總結(jié)以下:一、物資
2024-08-05 04:42
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理 工程項(xiàng)目物資管理 當(dāng)我們承擔(dān)了一項(xiàng)施工項(xiàng)目工程,這項(xiàng)項(xiàng)目工程的效益好壞,最終的利潤(rùn)與投資的比例大小,與物資管理、節(jié)約材料費(fèi)用、降低工程成本,有著密切的關(guān)系,由于材料費(fèi)...
2024-11-16 22:10
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2024-08-07 12:14
【摘要】第一篇:物資工作總結(jié)(物資部) 物資工作總結(jié) 回顧過(guò)去的工作,使我深刻的認(rèn)識(shí)到海外物資管理在的重要性,形成閉環(huán)管理的必要性。物資管理工作涉及到各個(gè)部門、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜、極易發(fā)生問(wèn)題。如何加強(qiáng)管理...
2024-11-05 00:30
【摘要】第一篇:……項(xiàng)目部物資管理辦法 中鐵十局集團(tuán)昆明新南站項(xiàng)目部 物資機(jī)械管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)物資管理工作的要求,規(guī)范物資管理行為,使物資管理科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰,為工程...
2024-10-17 12:07
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部物資管理辦法 阿高速公路項(xiàng)目部物資管理(暫行)辦法 根據(jù)《中國(guó)十五冶物資管理辦法》、《西標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)物資管理暫行辦法》,結(jié)合西標(biāo)段(359公里)《專用行政條款》、《專用技術(shù)條款》對(duì)物資管...
2024-10-17 20:11