【摘要】國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司輸變電工程物資管理辦法75第八篇輸變電工程物資管理辦法1目的和適用范圍為規(guī)范工程建設(shè)中的物資管理行為,防止不合格的物資在工程中使用,保證物資供應(yīng)滿足工程建設(shè)的需要,特制定本辦法。國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)管理的輸變電工程。
2024-11-13 00:05
【摘要】WZ07工程物資管理辦法一、總則第一條工程物資(以下簡(jiǎn)稱“物資”或“甲供材料”)是指由物資管理部為公司自營(yíng)、合作、對(duì)外總承包項(xiàng)目采購(gòu)的裝飾性材料、設(shè)備和機(jī)電設(shè)備。裝飾性材料、設(shè)備包括:飾面材料、地板、潔具、淋浴隔、水暖裝飾件、五金、爐具、熱水器、抽油煙機(jī)、排氣扇、非標(biāo)準(zhǔn)燈具、康體娛樂設(shè)施等。機(jī)電設(shè)備包括:電梯、發(fā)電機(jī)組、水泵、閥門、變頻柜、空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、
2025-04-07 07:00
【摘要】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類物資約占項(xiàng)目總成本的70%,所以物資的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),使用管理,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過程管理,保證進(jìn)場(chǎng)的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-15 15:46
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理工程管理部崗位職責(zé) 材料保管員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料質(zhì)量的外觀檢驗(yàn)、數(shù)量檢查和資料檢查,要檢查到貨材料及其包裝有無破損、污染、銹蝕、件數(shù)是否短少,包裝方法和包裝標(biāo)志是否...
2024-11-15 13:20
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理物資部工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本局物資部的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本局物資部。2引用標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本局《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件、《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》、其它質(zhì)量文件制訂。3工作內(nèi)容與要求貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物
2024-11-13 09:17
【摘要】目錄第一章 物資采購(gòu)管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評(píng)定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊(cè)》的更改 6第六條物資計(jì)劃管理 7第七條物資采購(gòu)價(jià)格管理 8第八條物資采購(gòu)方式 9第九條物資采購(gòu)合同管理 9第十條采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨前的驗(yàn)證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購(gòu)招
2025-04-17 06:35
【摘要】物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂)1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系。通過對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)估與選擇,保證供應(yīng)商之間,公平有序競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。2、適用范圍;適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方
2025-04-07 23:19
【摘要】物資部2018年工作計(jì)劃選文與物資部工作計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 物資部2018年工作計(jì)劃選文 一、工作目標(biāo)和指標(biāo) 工作目標(biāo):依據(jù)九屆二次職代會(huì)精神,以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為導(dǎo)向,為...
2024-11-22 23:49
【摘要】企業(yè)工程項(xiàng)目物資管理論文一、工程項(xiàng)目物資管理的含義及目的物資管理是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所需的物資在采購(gòu)、調(diào)用等方面進(jìn)行計(jì)劃和管理。其目的是有效管理企業(yè)的項(xiàng)目物資,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高資源的利用率,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的整體,需要各個(gè)部門的通力合作才能完成。因此,對(duì)項(xiàng)目所需物資的管理和調(diào)用也要根據(jù)項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行。所需物資的采購(gòu)要
2024-12-05 21:11