人力資源管理上機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-18 05:55本頁面
【正文】 掌握所學(xué)知識?！ 〗M織設(shè)計(jì)主要是研究如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)。它決定了組織中的指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，最終影響組織效能的發(fā)揮。奧派人力資源管理實(shí)踐平臺中的組織設(shè)計(jì)模塊包含影響組織設(shè)計(jì)因素、工作流程、確定組織結(jié)構(gòu)形式、設(shè)定部門、職能分析、設(shè)定組織結(jié)構(gòu)框架和崗位人員配備，學(xué)生可以在操作模擬實(shí)驗(yàn)的同時(shí)來提高他們分析和解決實(shí)際問題的能力。組織的目標(biāo)不同，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需進(jìn)行的活動不同，活動的環(huán)境和條件不同。主要因素包括：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段、部門技術(shù)類型、企業(yè)投資、企業(yè)生產(chǎn)能力、部門間工作流程的依存性等?！ ?1)業(yè)務(wù)流程就是有組織的活動， 相互聯(lián)系，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 通過組織結(jié)構(gòu)形式模塊，實(shí)驗(yàn)學(xué)生可以很清楚知道該企業(yè)的當(dāng)前概況?！ ?shí)驗(yàn)學(xué)生通過對企業(yè)概況的了解，從而來設(shè)定企業(yè)當(dāng)前所需要的部門，確定各部門所應(yīng)具備的功能以及對這些做好編制工作?！ ?shí)驗(yàn)學(xué)生通過對現(xiàn)有企業(yè)情況的了解，從而對企業(yè)進(jìn)行職能分解?！ ?shí)驗(yàn)學(xué)生根據(jù)選擇的企業(yè)組織形式（直線式、職能式、事業(yè)部式、矩陣式），進(jìn)行不同的組織結(jié)構(gòu)框架繪制?！∷婕暗牧硪粋€(gè)模塊是工作分析。對組
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