管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用-在線瀏覽
2024-09-18 00:02本頁面
【正文】 業(yè)經(jīng)營管理者提供有用的會(huì)計(jì)信息，必須處于一個(gè)平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)條件下。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能在企業(yè)中普遍而高效地運(yùn)用，是因?yàn)橛谢緶?zhǔn)則和具體準(zhǔn)則的規(guī)范實(shí)施，而管理會(huì)計(jì)之所以在我國企業(yè)中得不到廣泛而有效的應(yīng)用，其根本原因就是沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理決策服務(wù)的，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用具有舉足輕重的作用。傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響。這兩方面的結(jié)合，嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)的推廣。管理會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)性和實(shí)踐應(yīng)用性，會(huì)計(jì)工作者知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)，對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響也是關(guān)鍵性的。管理會(huì)計(jì)本身的缺陷也影響著管理會(huì)計(jì)的普及應(yīng)用，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)發(fā)展不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題（一）管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。（二）管理會(huì)計(jì)理論體系不健全。首先，有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論研究的專著較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會(huì)計(jì)理論研究隊(duì)伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。這是我國管理會(huì)計(jì)難以推廣的主要原因之一。目前管理會(huì)計(jì)的理論研究還僅局限于對國外著述的翻譯介紹，沒有很好地結(jié)合我國的實(shí)際情況。由于獲得數(shù)學(xué)模型所需數(shù)據(jù)資料成本太高，數(shù)學(xué)模型難以理解，決策者往往望而止步。我國對管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用是在七十年代末隨著管理會(huì)計(jì)的傳入開始的，有些企業(yè)已取得一定成效，但由于未及時(shí)將一些成功經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并采取措施進(jìn)行廣泛、深入地推廣，致使直到今日，在實(shí)踐中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法的企業(yè)仍屈指可數(shù)。由于我國目前還沒有建立健全完整的管理會(huì)計(jì)體系，沒有從客觀上為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，比如人才缺乏，是企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在。（六）企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員素質(zhì)水平不高。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中有許多沒有
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