【摘要】也許有公司 也許有公司研發(fā)部員工晉升管理制度文檔信息文檔版本號(hào)起草人劉XX起草日期2015-1-25審核人審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期修訂記錄版本日期作者說明2
2025-05-25 07:07
【摘要】一、考核目的為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持,切實(shí)履行好部門職責(zé),保障研發(fā)職員工作的積極性,有效性,以推動(dòng)研發(fā)部門及員工工作績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。二、考核原則1、堅(jiān)持盡可能量化與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式來衡量其工作績(jī)效,不可憑主觀感覺或印象等方式評(píng)定,以免造成不公平。2、對(duì)無法實(shí)施量化績(jī)效考核的崗位,以360度績(jī)效考核為原則,注重其
2025-05-26 01:27
【摘要】JN集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)部管理制度匯編3.6產(chǎn)品研發(fā)部各崗位績(jī)效考核方案3.6.2產(chǎn)品研發(fā)主管考核方案一、方案目的為了規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)主管的績(jī)效考核工作,客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映產(chǎn)品研發(fā)主管的績(jī)效水平,進(jìn)而為績(jī)效目標(biāo)調(diào)整、獎(jiǎng)金核算、薪酬級(jí)別調(diào)整、培訓(xùn)需求分析等工作提供客觀依據(jù),特制定本方案。二、考核形式對(duì)產(chǎn)品研發(fā)主管的績(jī)效考核主要采用月度考核、季度考核和年度考核三種形式,分別對(duì)
2024-10-04 11:25
【摘要】研發(fā)部門管理辦法1.目的為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制,更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度。2.適用范圍適用于研發(fā)二部所有人員。3.定義無4.職責(zé)。、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部應(yīng)在整個(gè)開發(fā)過程中給予支持和配合。5.產(chǎn)品研發(fā)部管理程序
2024-09-15 09:41
【摘要】研發(fā)部管理制度25475字投稿:黎揮挦版/次:A/0IT部-研發(fā)部管理制度編制:李偉上海優(yōu)通供應(yīng)鏈管理有限公司2020年5月目錄第一章
2024-11-12 19:07
【摘要】----產(chǎn)品研發(fā)部管理細(xì)則c研發(fā)部管理細(xì)則----
2024-10-22 10:02
【摘要】----技術(shù)研發(fā)部的管理規(guī)章制度企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是我廠實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階
2024-08-10 21:16
【摘要】公司研發(fā)管理制度XXX公司研發(fā)管理制度目錄研發(fā)管理制度1第一章總則1第二章一般原則1第三章研發(fā)組織管理3第四章研發(fā)過程管理7第一節(jié)立項(xiàng)階段7第二節(jié)開發(fā)階段12第三節(jié)測(cè)試驗(yàn)證階段
2025-03-26 11:26
【摘要】淮南宏昌科技有限責(zé)任公司研發(fā)部管理規(guī)章制度1、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是我公司實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)發(fā)展方向,
2025-01-01 05:14
【摘要】----研發(fā)成員考核激勵(lì)制度一、目的為了進(jìn)一步推進(jìn)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造工作,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力,激發(fā)科研人員的研發(fā)熱情,特制定本考核激勵(lì)制度。二、適用范圍適用于本公司技術(shù)人員實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造所取得的成果。所開發(fā)的新產(chǎn)品和技術(shù)改造項(xiàng)目,經(jīng)總工程師認(rèn)可后進(jìn)行擬定可行性報(bào)公司立項(xiàng),經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)
2024-08-14 10:34
【摘要】公司技術(shù)研發(fā)管理制度技術(shù)研發(fā)管理制度技術(shù)研發(fā)管理制度文件編號(hào):公司ZD-046發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:技術(shù)研發(fā)中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理和董事長(zhǎng)日期:2021-12-08日期:2021-12-10日
2025-07-16 23:07
【摘要】2021-9-1發(fā)布執(zhí)行椰島集團(tuán)昌源公司產(chǎn)品部發(fā)布海南椰島昌源公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度總則產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研究一代和構(gòu)思一代的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、
2025-07-16 17:27
【摘要】山東勝邦綠野化學(xué)有限公司技術(shù)中心合成部研發(fā)項(xiàng)目管理制度二零一三年五月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 4第三章研發(fā)項(xiàng)目管理體系 6第四章研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 9附表2:研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)匯總表 10第六章項(xiàng)目經(jīng)理
2025-06-04 13:19
【摘要】軟件研發(fā)部薪酬管理及日常工作制度第?1?章?總則第?1?條?目的為規(guī)范研發(fā)部門薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用,做到公正、公平,保障員工合法權(quán)益,特制訂本制度。第?2?條?制定原則(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:保證企業(yè)薪酬水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(2)公
2025-05-26 02:03
【摘要】日常內(nèi)部管理辦法文件編號(hào)新產(chǎn)品策劃流程圖版本A.0生效日期制定部門研發(fā)部流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單NGNG銷售部銷售部
2024-11-14 11:14