工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及進(jìn)度控制論文-在線瀏覽
2024-09-17 11:17本頁面
【正文】 項(xiàng)目進(jìn)度控制的全過程。每一階段均與進(jìn)度控制密切相關(guān)。它是對工程項(xiàng)目進(jìn)行評估的時間依據(jù)，是對項(xiàng)目進(jìn)行決策的依據(jù)之一。施工階段是進(jìn)度管理的“操作過程”，要嚴(yán)格按計劃進(jìn)度實(shí)施，對造成計劃偏離的各種干擾因素予以排除，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(監(jiān)理)單位的進(jìn)度計劃。該計劃既要滿足總工期的要求，又要與國家提供或可能從銀行和市場獲得的資金、設(shè)備、材料及施工力量相適應(yīng)，根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排年度建設(shè)的工程項(xiàng)目。設(shè)計單位按設(shè)計合同和總進(jìn)度計劃要求，編制設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計總進(jìn)度計劃和專業(yè)設(shè)計進(jìn)度計劃。 。．工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)工程項(xiàng)目具有規(guī)模大、建設(shè)的一次性和結(jié)構(gòu)與技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，無論是進(jìn)度編制，還是進(jìn)度控制，均有它的特殊性，主要表現(xiàn)在：。一方面，在這樣長的時間里，工程建設(shè)環(huán)境在不斷變化；另一方面，實(shí)施進(jìn)度和計劃進(jìn)度會發(fā)生偏差。因此進(jìn)度計劃十分復(fù)雜。各階段工作內(nèi)容不一，因而相應(yīng)有不同的控制標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)調(diào)內(nèi)容。在管理中既要沿用前人的管理理論知識，又要借鑒同類工程進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)和成果，還要根據(jù)本工程特點(diǎn)對進(jìn)度進(jìn)行創(chuàng)造性的科學(xué)管理。對于施工階段工程進(jìn)度的影響因素,一般認(rèn)為有人為因素、資源因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素、材料和設(shè)備因素、資金因素等。在這個過程中,人是影響權(quán)重最大的因素。項(xiàng)目部未制定有效可行的施工進(jìn)度計劃,并未按設(shè)計規(guī)范或技術(shù)要求來嚴(yán)格控制施工。項(xiàng)目部忽視或不善于與業(yè)主、監(jiān)理及周邊地方政府及外部團(tuán)體的聯(lián)系、交往,難以獲得外部的幫助等等原因,都有可能造成質(zhì)量、安全問題,從而無法在進(jìn)度計劃控制范圍內(nèi)有效的達(dá)到質(zhì)檢、安檢的過程監(jiān)督檢查,都將直接嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)度控制。例如：（1）施工組織管理不利。 投資方因素：投資方出于對預(yù)期收益的最求同時又對投資的控制,對建筑項(xiàng)目的工期要求較為緊迫,為了滿足投資方對工程進(jìn)度追求,一些施工方往往在招標(biāo)文件中不顧一切地壓縮施工時間,但確沒有充分考慮工程的復(fù)雜性,工程質(zhì)量以及天氣等不可抗拒因素對工程進(jìn)度的影響,從而在項(xiàng)目的啟動期就造成建筑施工控制出于被動和無序狀態(tài)。致使建筑施工進(jìn)度控制無法按照預(yù)期的計劃進(jìn)行。“公正、誠信”是監(jiān)理方工作的基本準(zhǔn)則,但在實(shí)際的監(jiān)理作業(yè)中,對施工進(jìn)度控制的重要性認(rèn)識嚴(yán)重不足,過分強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量和項(xiàng)目投資控制,將施工進(jìn)度控制工作當(dāng)做是施工方的單方面行為,忽視自身在這項(xiàng)工作中所要起得作用,采用被動控制的工作方法,使得施工進(jìn)度計劃的實(shí)施大打折扣。 資源因素 項(xiàng)目施工過程中,需要配置大量的資源。其主要影響可歸為人、財、物三方面。材料供應(yīng)不能滿足需要,如周轉(zhuǎn)材料不足,使可以同時展開的工序被分段實(shí)施。材料供應(yīng)商不能如期供貨或因質(zhì)量等問題返工誤期等,都會導(dǎo)致工期延誤。例如：（1）有關(guān)單位的影響。 技術(shù)因素 技術(shù)因素對項(xiàng)目施工階段實(shí)施進(jìn)度的影響:一是施工組織準(zhǔn)備不充分,策劃不細(xì)致,出現(xiàn)問題缺少應(yīng)對之策。低估某項(xiàng)關(guān)鍵工序的施工難度,未能詳細(xì)考慮,采用恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?。四是對?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、方法等不熟,難以統(tǒng)籌全局等。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理 動態(tài)控制原理施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個不斷進(jìn)行的動態(tài)控制，也是一個循環(huán)進(jìn)行的過程。實(shí)際進(jìn)度按
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