新版教材企業(yè)人力資源管理師(三級)課后習題第一章-在線瀏覽
2024-09-17 07:10本頁面
【正文】 握調查的內容、熟悉調查的具體步驟和方法。 分析總結階段本階段是崗位分析最后的關鍵環(huán)節(jié)，首先，要對崗位調查的結果進行深入細致的分析，最后，再采用文字圖表等形式，作出全面的歸納和總結。答：，行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數值上所表現的高低松緊程度。答：：①新產品的定額②新產品小批試制后要轉入成批生產時③專業(yè)生產或成批輪番生產的產品，修訂間隔期一般是1年④老產品、標準件以及質量較好較高、工時定額比較穩(wěn)定的時間標準，可以每年定期修訂一次⑤由于定額制定質量不高，水平參差不齊，可以先進行內部調整，這種調整也應列入定期修訂的計劃內2. 勞動定額不定期修訂內容：①產品設計結構發(fā)生變動②原材料材質、規(guī)格變動③工藝方法改變④設備或工藝裝置改變⑤勞動組織和生產組織變更⑥個別定額存在明顯不合理3. 修改定額的方法——簡易修改法b零部件的實耗工時a修訂前的定額工時y平均超額的百分比a1實際完成定額工時數a2應出勤工時數x修訂后新的單件工時定額k允許超額幅度 簡述實耗工時統計匯總和勞動定額完成程度指標的統計與分析方法。答：：①合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準②合理的勞動定員是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的基礎③科學合理的勞動定員是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據④先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質2. 原則：①定員必須以保證實現企業(yè)生產經營目標為依據②定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標③各類人員比例關系要協調④要做到人盡其才、人事相宜⑤要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好的內外部環(huán)境⑥定員標準應適時修訂3. 基本方法：①按勞動效率定員 計劃期生產任務總量定員人數= 勞動定額定額完成率出勤率 ∑每種產品年總產量單位產品工時定額定員
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