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園林公司苗圃項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)建議書-在線瀏覽

2024-09-16 18:44本頁面
  

【正文】 的大、中型規(guī)格苗木便宜了不賣,都認(rèn)為價(jià)格只漲不降,直接導(dǎo)致大樹價(jià)格的上漲。 第二章 苗圃項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析 保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì),已成為當(dāng)今社會(huì)同等重要的問題。同時(shí),城市化伴隨著諸多的心理和生理性疾病日益顯露,保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,讓森林進(jìn)城,園林下鄉(xiāng),創(chuàng)造和諧的居住環(huán)境正成為當(dāng)今社會(huì)的共識(shí)。 規(guī)?;缙越ǔ珊?具有一定的示范功能。 第三章 我縣苗木行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢調(diào)查 隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民對(duì)居住環(huán)境的重視,山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),城鄉(xiāng)一體化建設(shè)逐步開展,園林綠化作為城市環(huán)境建設(shè)的重要組成部分,有了較快發(fā)展。 2012年: 6月初完成基建設(shè)施的竣工驗(yàn)收。年底完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)銷售收入160萬元。 2015年:苗圃穩(wěn)步發(fā)展,建成苗圃教學(xué)基地,與大學(xué)相關(guān)院系建立協(xié)作關(guān)系,與林業(yè)、園林及農(nóng)業(yè)等部門建立良好的合作關(guān)系,成立定向苗木快繁基地,爭取政策扶持項(xiàng)目資金,實(shí)現(xiàn)銷售收入640萬。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬,完成苗圃投資收回。苗圃中經(jīng)過兩年以上定植的苗木開始快速生長,能夠達(dá)到綠樹成蔭、鳥語花香的生態(tài)效果。也可根據(jù)經(jīng)營情況和市場需求穩(wěn)步擴(kuò)大苗圃規(guī)模。 苗圃附近的村莊多,工廠少。 苗圃位于縣城附近,區(qū)位優(yōu)勢十分顯著。 縣境內(nèi)暴風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣較少,地下水資源豐富,具有較好灌溉條件。 國家林業(yè)部門對(duì)規(guī)?;缙陨a(chǎn)有較大的優(yōu)惠政策,抓住我縣苗圃少的機(jī)遇,有爭取政策資金的優(yōu)勢。 綜上所述,苗圃建設(shè)具有較好的區(qū)位優(yōu)勢和綜合條件,有適宜的氣候條件、土質(zhì)條件、水利條件和軟件環(huán)境條件。 扦插、嫁接、修剪等技術(shù)性工作,缺乏技術(shù)工人,前期會(huì)出現(xiàn)較高的誤工浪費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)用。 苗圃土質(zhì)偏沙,雖然利于苗木生長,但成品土球喬木起苗困難。 苗木業(yè)在我市規(guī)模較小、特色不明顯,亦非北方苗木主產(chǎn)區(qū),目前東營苗木在北方苗木市場中占有的份額微乎其微。 綜上所述,如何看清不足,克服劣勢,把握優(yōu)勢,制定苗圃今后五年的發(fā)展攻略是苗圃建立之初的重中之重?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要得到集團(tuán)公司基建辦的支持。項(xiàng)目申報(bào)及基金申請(qǐng)需要集團(tuán)項(xiàng)目部指導(dǎo)進(jìn)行。 辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部及外部的日常事務(wù)性工作,并做好保衛(wèi)及內(nèi)部后勤保障工作。銷售科負(fù)責(zé)苗木的銷售、信息的收集工作。辦公室協(xié)助號(hào)苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。既苗圃經(jīng)理1人,苗圃主任1人,辦公室主任1人、辦公室內(nèi)勤兼保管1人,生產(chǎn)科分三個(gè)片區(qū)、每個(gè)片區(qū)1個(gè)區(qū)長:共計(jì)3人,生產(chǎn)科1人,技術(shù)科1人。其中,保衛(wèi)人員2人,綠化工人13人。 ②苗圃主任: 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。 ④生產(chǎn)區(qū)長: 日常生產(chǎn)管理。 ⑥技術(shù)科長: 質(zhì)量檢查,品種引進(jìn)工作及其他技術(shù)性工作。二、倉庫管理制度 工具管理 苗圃倉庫作為公司的總倉庫,對(duì)工具進(jìn)行科學(xué)合理的管理,有利于控制成本。 苗木管理 ①苗木到圃后負(fù)責(zé)人員應(yīng)依據(jù)采購單上所列到的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),驗(yàn)收合格后,方可入庫。 ②苗木出庫時(shí),應(yīng)認(rèn)真填寫苗木出庫單,并做好相應(yīng)的包裝,以提高苗木成活率。三、其他制度 定期對(duì)員工進(jìn)行園林專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。 加強(qiáng)員工管理,提高工作效率,對(duì)員工進(jìn)行合理分工,獎(jiǎng)勤罰懶。 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和苗木成活率。 嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人的崗位責(zé)任制度。
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