【正文】 （詳見(jiàn)附件十） 第三十四條 崗位變動(dòng)調(diào)整 崗位／技能等 級(jí)調(diào)整依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 14 第五章 其他規(guī)定 第三十五條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見(jiàn)《實(shí)習(xí)工資表》）；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核。 實(shí)習(xí)工資表 學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資 高中（技校）以下 500 中專 600 大專 700 本科 800 碩研 1200 博研 20xx 第三十六條 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十八條 發(fā)薪日為每月的 日。 第四十條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。（具體定義詳見(jiàn)附件一）。 （二） 崗位工資 公式 62 崗位工資＝月工資基數(shù)崗位系數(shù)５０％ 崗位工資按上述公式確定后，于每月發(fā)放。 （四） 年終獎(jiǎng)按本管理制度第二十二條規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第四十三條 分廠廠長(zhǎng)／副廠長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu) 公式 64 薪酬構(gòu)成＝基本工資＋崗位工資＋月度績(jī)效工資＋年終獎(jiǎng)＋福利及補(bǔ)貼 （一） 基本工資按本管理 制度第十三條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （三） 月度績(jī)效工資 公式 66 月度績(jī)效工資＝月工資基數(shù)崗位系數(shù)４０％個(gè)人月度綜黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 16 合考核系數(shù) 月度績(jī)效工資按上述公式確定后，于下季初一次性發(fā)放。 （五） 福利及補(bǔ)貼按本管理制度第二十八條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （二） 崗位工資 公式 69 崗位工資＝月工資基數(shù)崗位系數(shù)６０％ 崗位工資按上述公式確定后，于每月發(fā)放。 （四） 年終獎(jiǎng)按本管理制度第二十二條規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第四十五條 分廠一般員工的薪酬結(jié)構(gòu) 公式 611 薪酬構(gòu)成＝基本工資＋崗位工資＋月度績(jī)效工資＋年終獎(jiǎng)＋福利及補(bǔ)貼 （一） 基本工資按本管理制度第十三條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （三） 月度績(jī)效工資 黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 17 公式 613 月度績(jī)效工資＝月工資基數(shù)崗位系數(shù)４０％個(gè)人月度考核系數(shù) 月度績(jī)效工資按上述公式確定后，于每月發(fā)放。 （五） 福利及補(bǔ)貼按本管理制度第二十八條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見(jiàn)附件一）。 （二） 技能工資按本管理制度第十八條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （四） 個(gè)人項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金按本管理制度第二十五條規(guī)定確定，于項(xiàng)目結(jié)束考核結(jié)束后一次性發(fā)放。 第四十八條 分廠基本生產(chǎn)工人薪酬結(jié)構(gòu) 公式 72 薪酬構(gòu)成＝基本工資＋技能工資＋月度績(jī)效工資＋年終獎(jiǎng)＋福利及補(bǔ)貼 （一） 基本工資按本管理制度第十三條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （三） 月度績(jī)效工資 公式 73 季績(jī)效工資＝月工資基數(shù)技能系數(shù)４０％個(gè)人季度綜合考核系數(shù) 月度績(jī)效工資按上述公式確定后，于每月發(fā)放。 （五） 福利及補(bǔ)貼按本管理制度第 二十八條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （二） 技能工資按本管理制度第十八條規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （四） 年終獎(jiǎng) 公式 77 年終獎(jiǎng)＝月工資基數(shù)技能系數(shù)公司效益系數(shù)個(gè)人年度綜合考核系數(shù) 年終獎(jiǎng)按上述公式確定后，于下年初一次性發(fā)放。 第五十條 技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門人員如有參加項(xiàng)目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。專業(yè)技術(shù)人員兼項(xiàng)目數(shù)不超過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)以上需經(jīng)相關(guān)部門審批。 黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 20 第八章 銷售提成工資制 第五十二條 適用范圍 適用于市場(chǎng)營(yíng)銷部與市場(chǎng)銷售相關(guān)的崗位。 （二） 崗位工資 公式 82 崗位工資＝月工資基數(shù)崗位系數(shù)６０％ 崗位工資按上述公式確定后，并于每月發(fā)放。 （四） 年終獎(jiǎng)本管理制度第二十二條規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 21 第九章 年薪制 第五十四條 適用范圍 由公司控股的子公司經(jīng)營(yíng)者實(shí)行 年薪制 及期股的組合激勵(lì)方式。 黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 22 第十章 工資特區(qū) 第五十五條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第五十七條 工資特 區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 第五十八條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 （三） 工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的 5%。 第六十條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放 通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、 出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 黑龍江北方特種裝備有限公司薪酬管理制度 26 附件二：公司各職系崗位 /技能系數(shù)分布圖 層級(jí) 管理職系 技術(shù)職系 工人職系 公司級(jí)管理人員 工人（走技能績(jī)效工資系列） 研發(fā)人員和技術(shù)人員 一般員工 公司中層 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 系數(shù) 部分工人（走崗位績(jī)效工資系列） 六級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 七級(jí) 七級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 1 3 6 12 黑龍江北方特種裝備有限公司薪酬管理制度 27 附件三：公司級(jí)管理人員崗位分布表 公司級(jí)管理人員系列 A 類（ 900 以上） B 類（ 800900） C 類 （ 800 以下） 公司級(jí)管理人員 總經(jīng)理 分管副總 職系與職類 崗位 黑龍江北方特種裝備有限公司薪酬管理制度 28 附件四：公司級(jí)管理人員工資等級(jí)表 層級(jí) 崗位系 數(shù) 公司級(jí)管理人員 A 類 B 類 C 類 35 12 五檔 34 四檔 33 三檔 五檔 32 二檔 四檔 31 一檔 三檔 五檔 30 零檔 二檔 四檔 29 一檔 三檔 28 零檔 二檔 27 6 一檔 26 零檔 黑龍江北方特種裝備有限公司薪酬管理制度 29 附件五：中層管理人員崗位分布表 中層系列 A 類（ 700 以上） B 類（ 650700） C 類 （ 600650） D 類（ 550600） E 類（ 500550） F 類（ 500 以下） 公司級(jí) 副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì) 計(jì)師 、副總工程師 規(guī)劃發(fā)展部 部長(zhǎng) 市場(chǎng)營(yíng)銷部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 研究與開(kāi)發(fā)中心 主任 副主任 人力資源部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 運(yùn)營(yíng)管理部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 黨政辦公室 主任 信息中心主任 /公關(guān)接待副主任 財(cái)務(wù)部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 審計(jì)監(jiān)察部 部長(zhǎng) 生產(chǎn)安全部 部長(zhǎng) 安全副部長(zhǎng) /能源副部長(zhǎng) 采購(gòu)供應(yīng)部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 檢驗(yàn)部 部長(zhǎng) 試驗(yàn)場(chǎng)主任 計(jì)量理化副部長(zhǎng) 崗位 職系與職類 黑龍江北方特種裝備有 限公司薪酬管理制度 30 附件五：中層管理人員崗位 分類表 （續(xù)） 中層 系列 A 類（ 700 以上） B 類（ 650700） C 類 （ 600650） D 類（ 550600） E 類（ 500550） F 類（ 500 以下） 技術(shù)質(zhì)量部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 固定資產(chǎn)管理部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 武裝保衛(wèi)部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 黨團(tuán)工作部 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 紀(jì)委副書記 工會(huì)工作部 部長(zhǎng) 生產(chǎn)分廠 廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 職系與職類 崗位 黑龍江北方特種裝備有限公司薪酬管理制度 31 附件六：中層管理人員工資等 級(jí)表 層級(jí) 崗位系 數(shù) 中層管理人員 A類 B 類 C 類 D 類 E 類 F 類 31 五檔 30 四檔 29 三檔 五檔 28 二檔 四檔 27 6 一檔 三檔 五檔 26 零檔 二檔 四檔 25 一檔 三檔 五檔 24 零檔 二檔 四檔 23 一檔 三檔 五檔 22 零檔 二檔 四檔 21 一檔 三檔 五檔 20 零檔 二檔 四檔 19 一檔 三檔 18 零檔 二檔 17 一檔 16 零檔 黑龍江北方特種裝備有限公司薪酬管理制度 32 附件七：一般員工崗位分布表 一般員工系列 A 類（ 550 以上） B 類（ 450550） C 類 （ 350450） D 類（ 300350）