招新完整計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-09-15 06:56本頁面
【正文】 →從預(yù)定入口進(jìn)入→擇一房間進(jìn)行面試→面試平行兩隊(duì)人員→從預(yù)定出口處返回→待考核評定結(jié)束后當(dāng)晚以短信告知；：每晚6：30起，結(jié)束時間據(jù)具體情況而定，原則上不超過11點(diǎn)；：招新人員：24人 后勤：2人 機(jī)動:4人（每房間口一人維護(hù)秩序）：辦公室：25～30人 項(xiàng)目審評委員會：30人 資格審查委員會：30人 經(jīng)費(fèi)審查委員會：25～30人 發(fā)展規(guī)劃委員會：15人 記者團(tuán)：28人 網(wǎng)絡(luò)部隊(duì)：10人 美工部：12人根據(jù)面試者所填志愿與自身能力，可有限度地進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,盡量平衡各部門所需人數(shù)。思維邏輯類： ① 假如你作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中遇到的具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情，其他隊(duì)員都很難堅(jiān)持下去，你用什么方法來完成這件事？（團(tuán)隊(duì)意識）② 遇到這樣一個情形：某人是社團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，但其說話不清，但是你作為社聯(lián)人，必須回答他的問題，你怎樣來解決？（服務(wù)意識）③ 為了完成某項(xiàng)工作，你有很多需要東西需要學(xué)習(xí)，但是時間又特別緊。你怎樣彌補(bǔ)這種局面？（分析能力）⑦ 你的工作能力很強(qiáng)，參與的兩個組織都很重用你，當(dāng)你同時負(fù)責(zé)兩個重要的任務(wù)，都關(guān)系到兩個組織的大局，你會擇一還是選擇廢寢忘食都努力完成呢？（責(zé)任意識）⑧.打擾是學(xué)習(xí)生活中司空見慣的事。項(xiàng)目評審委員會：：15人：107室（書畫協(xié)會）：各種基本能力具備即可：實(shí)行小組討論制，由部門人員打分討論決定。然后，綜合面試者在討論時的表現(xiàn)，以及在陳述自己觀點(diǎn)，和回答問題的表現(xiàn)，統(tǒng)一起來打分。宣傳部：：記者團(tuán)：12人 網(wǎng)絡(luò)部：6人 美工部：8人：110室：工作責(zé)任心強(qiáng)、積極性高，本著寧缺毋濫，選擇踏實(shí)肯干的人才：美工部：問題測試→繪畫技能測試→部門評定記者團(tuán)：問題測試→文筆測試→部門評定網(wǎng)絡(luò)部：問題測試→部門評定 注：二輪面試各部門根據(jù)部門所需能力準(zhǔn)備相應(yīng)問題，負(fù)責(zé)相關(guān)面試人員安排，主席團(tuán)進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)與監(jiān)督。二．社長大會部分工作：，包括傳單制作，海報制作等。，與使用標(biāo)準(zhǔn)。三、社團(tuán)招新： (一)前期工作1. 由社聯(lián)內(nèi)主席團(tuán)討論決定社團(tuán)招新位置分配。由辦公室制作社團(tuán)招新的通告，招新兩天前貼出。4. 招新前兩天找團(tuán)委老師辦理桌子借用手續(xù)，以及場地借用手續(xù)。5. 制定招新期間的各種要求與規(guī)定。另外三位工作人員10：00就位，負(fù)責(zé)咨詢臺工作，（咨詢臺留兩張桌子）。還有一位工作人員負(fù)責(zé)
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