如何做好計劃-在線瀏覽
2024-09-15 06:50本頁面
【正文】 劃只是形式的東西，做實事更加重要 計劃的誤區(qū)二：時間管理 按照科學的時間管理、分配方案（如下圖），制定計劃應(yīng)做為不緊急但重要的事情而予以 60％時間的關(guān)注，但現(xiàn)狀并非如此，從而造成經(jīng)理如同下屬的秘書般整日忙于處理緊急但不重要的事情，并惡性循環(huán)！ 緊急但不重要 20％ 不緊急不重要 0％ 緊急且重要 20％ 不緊急但重要 60％ L 重要度 H H 緊 急 度 L 計劃的目的 計劃可以給出方向，減少變化的沖擊。 計劃 選定未來行動過程并 決定如何達到既定目 標。如何做好計劃 marketing 主要內(nèi)容 計劃工作的意義 2 、如何制定計劃 凡事預則立，不預則廢 不要只把目標刻 在 石頭上，而計劃 卻寫在沙灘上。 一、計劃制定的意義 什么是計劃 計劃的誤區(qū) 計劃的目的 什么是計劃 計劃是為了完成一定的目標而事前對措施和步驟作出的部署，讓工作變得更為有序。 組織 確定達到目標所需要 的行動，并將人力資 源分成若干小組，并 配備所需物資。 計劃是一種協(xié)調(diào)過程 計劃可以減小
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