電子商務管理教學大綱-在線瀏覽
2024-09-15 02:59本頁面
【正文】 權力權威機制激勵機制電子商務的人事管理制度電子商務的生產(chǎn)與物流管理制度電子商務組織結構的沿革。電子商務組織管理機制的功用。3章 電子商務的運營模式學習目的與要求：電子商務的運營模式是電子商務活動的組織規(guī)則。（第四節(jié)：案例分析在案例分析室或電子商務模擬實驗室完成，4～8學時）。電子商務活動系統(tǒng)結構EDI電子商務系統(tǒng)內部運營模式電子商務系統(tǒng)分散網(wǎng)絡化運營模式（案例分析）Nonstop電子商務平臺Nonstop電子商務解決方案思考題：電子商務系統(tǒng)的含義。電子商務系統(tǒng)運營模式。要求學生系統(tǒng)了解電子商務活動的各個環(huán)節(jié)，掌握各環(huán)節(jié)中的運行平臺、操作技巧，實現(xiàn)運行管理的科學規(guī)范要求。教學內容：（在電子商務實驗室和實地完成）平臺2：知識流網(wǎng)絡平臺4：物流網(wǎng)絡（實地參觀）電子商務網(wǎng)絡運作模型外模式電子商務網(wǎng)絡運作模型內模式 企業(yè)流程重組案例分析思考題：電子商務網(wǎng)絡運行平臺具體包含那幾個方面？五大網(wǎng)絡平臺之間有何關系？試述企業(yè)電子商務網(wǎng)絡運行模型？什么叫企業(yè)流程重組？結合實際，了解企業(yè)流程重組的內涵。教學內容： 經(jīng)營戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略環(huán)境戰(zhàn)略方法 專家、企業(yè)名家實踐講座思考題：如何有效地分析企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境？企業(yè)實力具體體現(xiàn)在哪些方面？創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內涵是什么？企業(yè)形象對企業(yè)經(jīng)營管理的重大貢獻是什么？試述企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的主要內容與相互關系？6章 電子商務資源管理學習目的與要求：電子商務活動離不開資源，對資源的優(yōu)化配置及其管理是電子商務管理的主要內容之一。教學內容：人力資源構成電子商務人力資源管理制度設備選擇與使用無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)管理實踐資本運營原則與方式通過本章學習，要求學生認識信息源的形成，學習與掌握信息搜集，處理，存儲，檢索，利用的方式方法。企業(yè)信息化涵義企業(yè)信息化目標 信息源信息源的屬性信息搜集與處理 信息存儲與檢索信息檢索 信息流管理系統(tǒng)電子商務信息流管理系統(tǒng)8章電子商務物流管理學習目的與要求：電子商務物流是支撐電子商務活動的運動基礎，是物質實體從供應者向需求者的物理流動過程。因此，本章的學習要求學生系統(tǒng)認識物流的組成與功用，了解物流的運動過
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