【正文】 物流經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和發(fā)展，其目的在于通過對(duì)物流成本習(xí)性的研究、費(fèi)用水平的推測(cè)及控制，以及不同物流方案的比較，為有關(guān)部門制定決策服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的最優(yōu)化和企業(yè)效益的最大化。 　　現(xiàn)代物流研究的核心圍繞著物流成本展開，所有物流合理化手段的最終目的都是：以最少的物流成本實(shí)現(xiàn)預(yù)期的物流服務(wù)水平，或者以一定的物流成本實(shí)現(xiàn)最高的物流服務(wù)水平。 　　有效控制物流成本必須以企業(yè)整體為對(duì)象。：供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、回收物流成本、廢棄物物流成本。 　　直接物流成本包括人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、管理費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出及其它。：產(chǎn)品形態(tài)多樣化、體積小型化、產(chǎn)品批量的合理化和產(chǎn)品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化。：生產(chǎn)工藝流程的合理布局和合理安排生產(chǎn)進(jìn)程。 　　(三)物流成本核算物流成本核算是物流管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，可分為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式下物流成本核算和作業(yè)成本法下物流成本核算。 　　(1)獨(dú)立物流成本核算：1)設(shè)置“物流成本”輔助賬戶，按物流范圍設(shè)置二級(jí)科目，按成本支付形式設(shè)置三級(jí)科目。3)對(duì)現(xiàn)行成本核算體系沒有包括但應(yīng)計(jì)人物流成本的費(fèi)用，根據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料核算，并單獨(dú)設(shè)置臺(tái)賬反映。 　　(2)綜合物流成本核算：與獨(dú)立物流成本核算不同，綜合物流成本核算是不增設(shè)輔助賬戶，以現(xiàn)有會(huì)計(jì)科目為基礎(chǔ)，按物流范圍設(shè)置物流成本二級(jí)科目，不再設(shè)置三級(jí)科目。 　　期末再根據(jù)物流成本的支出形式對(duì)二級(jí)科目匯總編制物流成本核算表。 　　20世紀(jì)80年代后期，庫伯和開普蘭提出了以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算法(activity based costing，簡稱abc)。 　　當(dāng)前，在西方物流發(fā)達(dá)國家，abc被認(rèn)為是確定和控制物流費(fèi)用最有前途的方法。 　　這種方法的有效使用有兩個(gè)前提：首先必須弄清楚物流成本和物流服務(wù)的互動(dòng)關(guān)系。 　　依據(jù)“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”原理，基于作業(yè)的物流成本核算法可分為如下四步：(1)界定企業(yè)物流系統(tǒng)涉及的各項(xiàng)活動(dòng)，典型分析單位有客戶訂單、渠道、產(chǎn)品和增值服務(wù)活動(dòng)等。 　　(3)確認(rèn)資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè)中。 　　abc在整個(gè)企業(yè)物流管理過程中充當(dāng)著去除無效成本以及流程再造的角色。 　　 四、物流預(yù)算控制和績效管理(一)物流預(yù)算企業(yè)不論規(guī)模大小，所擁有的物流資源總是有一定限度的。 　　物流活動(dòng)過程的正式計(jì)劃，用數(shù)量形式反映出來就叫做物流預(yù)算。 　　目前，我國企業(yè)預(yù)算體系中沒有完整的物流預(yù)算子系統(tǒng)。 　　因此，為了加強(qiáng)物流管理，有必要將上述分散的物流預(yù)算部分抽出、匯總，建立起一套獨(dú)立的、完整的物流預(yù)算體系。 　　物流成本控制是物流控制的重點(diǎn)。 　　物流標(biāo)準(zhǔn)成本是指以科學(xué)的方法預(yù)計(jì)正常工作效率下所應(yīng)有的物流成本。 　　(三)物流績效管理實(shí)施物流責(zé)任會(huì)計(jì)是物流績效管理的有效方法。 　　物流責(zé)任會(huì)計(jì)首先要明確物流責(zé)任的劃分，然后以各個(gè)物流責(zé)任中心為對(duì)象，搜集和報(bào)告它們的計(jì)劃數(shù)據(jù)和執(zhí)行過程中的實(shí)際數(shù)據(jù)，并加以控制、分析和評(píng)價(jià)，以促使物流的計(jì)劃和控制相互作用。 　　通?？煞譃槿箢悾何锪鞒杀局行?、物流利潤中心、物流投資中心。 　　，對(duì)各層次日常業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，及時(shí)予以糾正，保證預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。 　?。ǘ┦澜缃?jīng)濟(jì)競爭已從物質(zhì)資源競爭向人力資源競爭發(fā)展，對(duì)人力資源的開發(fā)、利用和管理將是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素。 　　會(huì)計(jì)計(jì)量是會(huì)計(jì)的靈魂，是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心職能，人力資源會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行，同樣離不開一套恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)計(jì)量理論。 　　 人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的含義人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量是對(duì)人力資源投資進(jìn)行計(jì)量，對(duì)人的勞動(dòng)技能已經(jīng)創(chuàng)造或可能創(chuàng)造的價(jià)值加以計(jì)量。 　　廣義人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量是指對(duì)人力資源的量、質(zhì)的現(xiàn)狀及增減變動(dòng)情況進(jìn)行計(jì)價(jià)和度量的活動(dòng)，既包括用貨幣作為尺度對(duì)人力資源成本和價(jià)值的確認(rèn)、測(cè)定，也包括用非貨幣方法對(duì)人力資源及其組織的現(xiàn)狀、趨勢(shì)，從心理、行為、思想、作風(fēng)各個(gè)方面進(jìn)行必要的分析、推測(cè)、鑒定與評(píng)價(jià)等定性量度。 　　本文采用人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量廣義的含義。 　　人力資源會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法人力資源會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法是指人力資源價(jià)值計(jì)量過程中以貨幣作為評(píng)估的單位，并在評(píng)估中以此方法為主的計(jì)量方法。 　　該模型忽略了職工在其工作期間將會(huì)轉(zhuǎn)變角色的可能性，也未考慮企業(yè)收益之間的差別是由于人力資源的差別而造成的。 　　因此，運(yùn)用這種方法會(huì)高估或低估人力資源價(jià)值，影響其準(zhǔn)確性。 　　(2)調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模型該模型提出以效率因素作為未來工資報(bào)酬的調(diào)整值，以調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)值來計(jì)算人力資源價(jià)值。 　　其優(yōu)點(diǎn)是：在職工工資與企業(yè)價(jià)值之間存在確定關(guān)系的假設(shè)前提下，能夠準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映人力資源產(chǎn)出的價(jià)值信息。 　　該方法適用于注重人力資源在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的作用的企業(yè)，如高科技企業(yè)和外資企業(yè)等。 　　而其所創(chuàng)造的價(jià)值與其未來所處的職位和擔(dān)任的角色有密切關(guān)系。 　　這種方法較前兩種方法在技術(shù)上比較正確地反映了人力資源的價(jià)值，其結(jié)果更容易被接受。 　　(4)非購入商譽(yù)法該模型是一種將企業(yè)的超額利潤，按照資本化程序確認(rèn)為人力資源價(jià)值的方法。 　　但當(dāng)某一企業(yè)的實(shí)際利潤等于或小于同行業(yè)正常利潤時(shí)，該企業(yè)人力資源就沒有價(jià)值，顯然這是不合理的，這大大低估了人力資源的價(jià)值。 　　(5)經(jīng)濟(jì)價(jià)值法該方法將組織未來各期的收益折現(xiàn)，然后按照人力資源投資占全部投資的比例，將組織未來收益中人力資源投資獲得的收益部分作為人力資源的價(jià)值。 　　其缺點(diǎn)是未來凈收益是一個(gè)估計(jì)值，具有主觀性和不確定性。 　　此法適用于實(shí)行預(yù)測(cè)制度比較好，并且注重未來收益的企業(yè)，如高科技企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)。 　　人力資源價(jià)值的許多特性是貨幣指標(biāo)無法表現(xiàn)的，因而人力資源會(huì)計(jì)必須合理地運(yùn)用非貨幣計(jì)量方法。 　　(1)職工技能一覽表法職工技能一覽表法就是用表格的方法將人力資源技能信息記錄儲(chǔ)入信息庫，經(jīng)過整理、歸類、匯總后對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行的評(píng)價(jià)、管理。 　　職工技能一覽表可分為職工技能一般資料記錄和職工技能專門資料表。 　　(2)人力資源價(jià)值技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)法它是指利用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算一些有利于人力資源價(jià)值計(jì)算和分析的人力資源價(jià)值技術(shù)指標(biāo)的方法。 　　(3)模糊綜合評(píng)判法模糊綜合評(píng)判法是一種綜合定量考核方法。 　　上述各種人力資源價(jià)值的計(jì)量方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，且隨著人力資源會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，必將出現(xiàn)更科學(xué)、更合理的價(jià)值計(jì)量方法。 　　 開展人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量工作的設(shè)想選擇試點(diǎn)。 　　結(jié)合國情，逐步開展人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量工作結(jié)合我國的國情與企業(yè)的具體情況，參考西方比較成熟的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法，選擇有代表性的企業(yè)，逐步開展人力資源會(huì)計(jì)