【正文】 3 財(cái)務(wù)指標(biāo) 年度總營業(yè)額 達(dá)到 _____萬元以上 年度總利潤 達(dá)到 _____萬元以上 營業(yè)額增長率 達(dá)到 _____%以上 利潤增長率 達(dá)到 _____%以上 年度業(yè)務(wù)成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 年度管理成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 4 綜合指標(biāo) 企業(yè)發(fā)展規(guī)模指標(biāo) 企業(yè)人力資源指標(biāo) 企業(yè)信息化管理指標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo) 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 市場(chǎng)總監(jiān)目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 信息指標(biāo) 年度信息準(zhǔn)確率 達(dá)到 _____%以上 信息分析 領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到 _____%以上 信息報(bào)告及時(shí)率 達(dá)到 _____%以上 2 市場(chǎng)開發(fā)指 標(biāo) 年度中標(biāo)項(xiàng)目 達(dá)到 _____%以上 年度中標(biāo)額 達(dá)到 ____萬元以上 中標(biāo)額增長率 達(dá)到 _____%以上 3 招標(biāo)指標(biāo) 分銷商招標(biāo)計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 年度分銷額 達(dá)到 ____萬元以上 4 綜合指標(biāo) 企業(yè)總體發(fā)展規(guī)模目標(biāo) 信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 運(yùn)營總監(jiān)目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 戰(zhàn)略指標(biāo) 中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)率 達(dá)到 _____%以上 年度經(jīng)營計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 目標(biāo)管理計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 2 采購指標(biāo) 采購計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 采購成本 控制住 _____萬元以內(nèi) 采購成本與預(yù)算比率 降低 _____%以左右 3 銷售指標(biāo) 年度公司總銷售額 達(dá)到 _____萬元以上 銷售成本 控制住 _____萬元以內(nèi) 年度銷售額增長率 達(dá)到 _____%以上 4 綜合指標(biāo) 企業(yè)總體發(fā)展規(guī)模目標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 財(cái)務(wù)總監(jiān)目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 財(cái)務(wù)指標(biāo) 年度總營業(yè)額 達(dá)到 _____萬元以上 年度總利潤 達(dá)到 _____萬元以上 營業(yè)額增長率 達(dá)到 _____%以上 利潤增長率 達(dá)到 _____%以上 年度業(yè)務(wù)成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 年度管理成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 2 綜合指標(biāo) 企業(yè)發(fā)展規(guī)模指標(biāo) 信息化體統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo) 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 行政總監(jiān)目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 財(cái)務(wù)指標(biāo) 人力資源管理成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 辦公管理成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 后勤保障管理成本 控制住 ____萬元以內(nèi) 2 綜合滿意 度 人力資源管理 領(lǐng)導(dǎo)和部門評(píng)價(jià)達(dá)到 _____%以上 文件和會(huì)議管理 領(lǐng)導(dǎo)和部門評(píng)價(jià)達(dá)到 _____%以上 后勤保障管理 領(lǐng)導(dǎo)和部門評(píng)價(jià)達(dá)到 _____%以上 3 綜合指標(biāo) 企業(yè)發(fā)展規(guī)模指標(biāo) 信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 信息部目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 信息指標(biāo) 年度信息準(zhǔn)確率 達(dá)到 _____%以上 信息分析 領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到 _____%以上 信息報(bào)告編制 _____份 /月 2 信息化系統(tǒng) 管理指標(biāo) 信息化系統(tǒng)規(guī)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 局域網(wǎng)年度完成率 達(dá)到 _____天 /年以上 公司網(wǎng)站年度正常運(yùn)行率 達(dá)到 _____天 /年以上 3 辦公自動(dòng)化 系統(tǒng)管理指標(biāo) 硬件完成率 達(dá)到 _____%以上 軟件完成率 達(dá)到 _____%以上 年度影響正常辦公率 控制在 _____天 /年以下 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 企業(yè)管理部目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 戰(zhàn)略指標(biāo) 戰(zhàn)略管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率 達(dá)到 _____%以上 戰(zhàn)略制定（修訂） 每年 _____月 _____日前完成 2 年度經(jīng)營 計(jì)劃指標(biāo) 年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 達(dá)到 _____%以上 年度經(jīng)營計(jì)劃編制 每年 _____月 _____日前完成 3 目標(biāo)指標(biāo) 年度目標(biāo)計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 年度考核覆蓋率 達(dá)到 _____%以上 4 規(guī)章制度指標(biāo) 規(guī)章制度匯編 ____次 /年 規(guī)章制度管理 領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到 _____%以上 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 采購部目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo) 1 采購計(jì)劃指標(biāo) 年度采購計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 階段采購計(jì)劃完成率 達(dá)到 _____%以上 2 采購成本指標(biāo) 采購成本 控制在 _____萬元以下 采購成本與預(yù)算降低率 比預(yù)算降低 _____%以上 3 采購質(zhì)量指標(biāo) 采購質(zhì)量合格率 達(dá)到 _____%以上 采購質(zhì)量問題處理率 達(dá)到 _____%以上 4 采購合同指標(biāo) 簽訂合同違規(guī)現(xiàn)象 控制在 _____%以下 年度合同糾紛 控制在 _____%以下 合同糾紛勝訴率 達(dá)到 _____%以上 表 8— 2 XX銷售公司目標(biāo)計(jì)劃單 執(zhí)行部門（人）： 銷售管理部目標(biāo)分解表 編號(hào) 目標(biāo)項(xiàng)目 指標(biāo)內(nèi)容 所需達(dá)到的目