產品立項階段開發(fā)流程-在線瀏覽
2024-09-15 00:21本頁面
【正文】 對應文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術 項 目 立 項 項目建議人或部門 填寫項目建議書 研究所負責 登記和整理 報網絡廠決策者研究 不同意，則終結。 同意，則交給研究所辦理： 組建：項目組 下達：項目概念任務書 或項目計劃任務書 《 項目建議書 》 《 項目建議書填寫規(guī)范 》 《 組建項目組通知 》 《 項目概念任務書 》 《 項目規(guī)劃任務書 》 《 組建項目組通知 》 《 項目概念任務書規(guī)范 》 《 項目規(guī)劃任務書規(guī)范 》 送網絡廠領導決策 決策是否通過 ？ 終 結 NO 研究所負責組建項目組和 啟動相應的設計階段工作 YES 填寫 《 項目建議書 》 合理化建議提出 送到研究所 研究所給出初步意見 《 項目總體工作計劃 》 《 項目總體工作計劃 》 產品開發(fā)流程及工作指引 階段 工作流程 工作指引及說明 對應文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術 概 念 階 段 由研究所下達 《 概念任務書 》 、計劃部下達 《 項目總體工作計劃 》 ，作為項目概念階段工作的總體指導文件。 由項目組根據 《 項目組概念階段工作計劃 》 而制定各部門完成所承擔項目工作的 《 項目分解工作計劃 》 ，下達給到個部門。 市場調查： 市場的目標用戶 、 用戶群 、 需要的產品種類及市場容量 、 市場接受的價格和期望價格 、 競爭環(huán)境、政策法規(guī)導向 。 《 項目市場調查報告 》 《 項目技術調查報告 》 《 項目概念任務書 》 《 項目組概念階段工作計劃 》 《 項目分解工作計劃 》 分析歸納 ： 《 項目市場分析報告 》 現有市場情況分析、潛在的情況分析、我們的產品定位、市場定位、市場策略及規(guī)劃、市場份額預估、市場支持策略、市場開展存在的問題及解決辦法建議。 《 項目市場分析報告 》 《 項目技術分析報告 》 《 項目市場可行性分析報告 》 《 項目技術可行性分析報告 》 《 初步項目技術規(guī)格 》 《 項目概念性方案 》 驗證： 《 項目市場分析報告 》 中 我們的產品定位、市場定位、市場策略及規(guī)劃、市場份額預估、市場開展存在的問題及解決辦法建議。 綜合 ：在驗證的 《 項目市場分析報告 》 和 《 項目技術分析報告 》 的基礎上制定： 《 初步項目技術規(guī)格 》 、 《 項目概念性方案 》 、 〈 市場業(yè)務規(guī)劃和計劃 〉〈 技術業(yè)務規(guī)劃和計劃 〉 。因此： 只需要 〈 技術可行性分析報告 〉 歸檔 〈 市場可行性分析報告 〉 是： 〈 市場調查報告 〉〈 市場分析報告〉〈 市場業(yè)務規(guī)劃和計劃 〉 等文件的集成。 產品開發(fā)流程及工作指引 階段 工作流程 工作指引及說明 對應文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術 規(guī) 劃 階 段 由研究所下達 《 項目規(guī)劃任務書 》 、計劃部下達已調整的 〈 項目總體工作計劃 〉 ，作為項目組工作的總體指導文件。 由項目組根據 《 項目總體工作計劃 》 和 〈 規(guī)劃任務書 〉 而制定的詳細工作計劃。 產品開發(fā)流程及工作指引 階段 工作流程 工作指引及說明 對應文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術 設 計 及 驗 證 階 段 設計實現 項目組接收設計任務書 制定設計及驗證階段分解工 作計劃設計具體技術方案 方案及計劃評 審是否通過 ？ 原型機制作及設計測試 方案有無
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