產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(參考apqp)-在線瀏覽
2024-09-05 02:10本頁(yè)面
【正文】 定項(xiàng)目 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 一、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目：建立項(xiàng)目小組 建立項(xiàng)目小組 產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定 APQP 項(xiàng)目的過(guò)程所有者，初始小組可包括：工程、制造、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、 (供方和顧客 )方面的代表。 ?項(xiàng)目小組成員，職責(zé) ?項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度 ?質(zhì)量目標(biāo) ?成本控制 本階段輸入項(xiàng)：確定顧客的需要和期望，以計(jì)劃和規(guī)定項(xiàng)目目標(biāo)。 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程的早期階段就是要確保對(duì)顧客的需要和期望有一個(gè)明確的了解。 ?市場(chǎng)研究 ?客戶質(zhì)量信息，問(wèn)題記錄 ?客戶小組經(jīng)驗(yàn) 一、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目：來(lái)自客戶的輸入 ／營(yíng)銷戰(zhàn)略 顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架。營(yíng)銷戰(zhàn)略將確定目標(biāo)顧客、主要的銷售點(diǎn)和主要的競(jìng)爭(zhēng)者。 ?識(shí)別合適的基準(zhǔn)； ?了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因； ?制定縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn)的計(jì)劃。 一、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目：來(lái)自客戶的輸入 在一規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長(zhǎng)期可行性／耐久性試驗(yàn)的結(jié)果。 使用這些輸入以開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的衡量顧客滿意的方法。PVP ?設(shè)計(jì)評(píng)審 ?工程圖樣 ?材料規(guī)范證明及三方報(bào)告 ?產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性 ?樣件制造 控制計(jì)劃 ?量具試驗(yàn)設(shè)備需求 ?新設(shè)備 \工裝設(shè)施需求 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 特殊特性矩陣 amp。試驗(yàn)操作指導(dǎo)書 樣件制造控制計(jì)劃 工程圖樣 一階段輸入 DFMEA 本階段輸出項(xiàng)即為過(guò)程開(kāi)發(fā)階段的輸入項(xiàng)
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