物業(yè)年終總結寫作思路-在線瀏覽
2024-09-14 18:03本頁面
【正文】 人員配置及利用如何？人員培訓情況？項目周例會及月會情況？工會組織運用情況？總公司安排的工作任務完成情況？重大事件及重大事故情況？三體系運行情況如何？應盡可能以數(shù)字化來表達。應盡可能以數(shù)字化來表達。秩序部工作，如各項日常工作完成情況；園區(qū)及停車場（庫）車輛管理情況；自行車管理情況；各類治安刑事案件發(fā)生情況；消防演練情況；消防檢查及整改情況；各類滅火器材使用及保養(yǎng)情況；監(jiān)控及安全設備運行及保養(yǎng)情況；消防設備設施運行及保養(yǎng)維護情況；保潔管理期間工作情況；三體系運作執(zhí)行情況；外保運作及管理情況；特殊工種持證情況；部門培訓情況等，應盡可能以數(shù)字化來表達。應盡可能以數(shù)字化來表達。應盡可能以數(shù)字化來表達。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點，.成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。主觀分析，包括自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距，對目標任務的認識和分解、對工作的前瞻性認識、對困難的挑戰(zhàn)意識、自我學習素質提升、解決問題能力提升、對外部環(huán)境變化的反應能力等。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好各項準備。做過一件事，總會有經驗和教訓。人貴有自知之明，年度工作總結除了總結成績，還必須認真客觀地分析在工作中出現(xiàn)的失誤和存在的問題。 ?。?）自身沒有目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。（4）對工作的跟蹤分析不深入，反應速度滯后?！ 。?）團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。今后的打算。四、寫作方法要點：篇幅不能過短套話不可少數(shù)據(jù)要直觀條理要清晰具體內容上包括：標題、開頭、本年度工作總結、成敗經驗總結（主要是存在的問題）、下一年的計劃安排等5個方面：（一）標題要寫明：部門或個人的名稱，總結時限，總結的類別，如“2011年度工作總結”，另起一行落總結人姓名及部門：“藝苑桐城XX部 XXX”；字體不超過兩行。開頭部分，一般是對一年來的主要成績的簡要總結，字數(shù)不宜過
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