74貫徹控制電力工程造價的若干意見的措施-在線瀏覽
2024-09-14 09:01本頁面
【正文】 價實施指導監(jiān)督，負責自審項目的可研和估算、初設和概算內容完整，量準價實。建設項目法人組成后，在控制工程造價中處于中心地位?！ ?，根據(jù)建設項目法人委托合同，對工程建設實施管理，對控制工程造價負有重要責任?！ ?(一)工程前期階段 ，落實對造價影響較大的外部條件，充分考慮對社會和環(huán)境產生的影響，相應做出優(yōu)化的技術方案?！ ?。執(zhí)行新的估算指標和概算定額后，按不變價格計算，若概算高出批準估算投資10%以上時，需另行報批可行性研究報告?！ 樘岣咄顿Y估算準確性，要求1996年上半年編制公布常用大中型電力項目參考造價，1996年底完成電力工程估算指標修訂送審稿，1997年上半年審定并頒發(fā)執(zhí)行。 ，保證計算上網(wǎng)電價的準確性，取得受電地區(qū)電價承受能力和年用電量的保證。電規(guī)院要總結前階段招標經驗，在今年內配合建設項目法人選定1～2個工程作為設計招標試點，1996年再選3～5個工程進行設計招標，到1998年全面實行設計招標?！ ?，認真執(zhí)行電建［1995］420號文中有關設計工作的若干技術措施?！ ?。設計資質和評優(yōu)要把控制工程造價作為主要條件之一。電規(guī)院、水規(guī)院要盡快分別制定或修訂限額設計實施細則；1996年，各部屬設計院選擇1～2個工程實行限額設計；省設計院按具體情況由主管局商項目法人確定限額設計項目。 。如因勘測工作深度不夠造成重大責任事故，應扣減勘測費5%～10%。1995年電規(guī)院、水規(guī)院制定施工組織設計大綱編制的若干規(guī)定。初步設計施工組織設計大綱除編制施工總圖、施工總進度、施工關鍵路線圖外，還應確定主要施工方案和措施，依此在概算中計列相應費用。 。施工圖預算必須統(tǒng)計出主要材料消耗量，并以此考核初步設計的主材量，單項誤差超過20%者，作為設計質量事故對待。開工的必要條件為： ——建設項目法人已批準； ——初步設計已批準，開工審計已進行，開工報告已經國家正式批準； ——項目已納入國家基本建設投資計劃，年度投資計劃資金已落實，股本金已注入； ——建設場地五通一平等準備工作已完成； ——主要設備經招標確定，供貨合同已簽訂； ——主要施工隊伍已經招標選定，施工合同已簽訂； ——施工組織設計已審定； ——施工圖及施工圖預算交付計劃已確定，圖紙已經過會審，第一批可保證連續(xù)施工的圖紙已交付，并進行了設計交底?！ 」こ陶鞯?、施工租地必須嚴格按照初步設計審批文件確定的規(guī)模，不得擅自突破。與其他單位合建或建成后交付對方使用的路站、碼頭、變電所、水庫等設施，費用分擔要合理，對各自責任和使用、維護、產權等都應力求在合同中明確。為保證1998年全面實行招投標，各網(wǎng)、省局應在今后的項目中有計劃地進行招標。已實行工程監(jiān)理的項目要認真總結經驗，提高監(jiān)理水平，充分發(fā)揮監(jiān)理在控制工程造價中的作用?！ ?。任何單位和個人不得強行指定供貨廠商。規(guī)范電力設備材料市場和設備材料合同文本，物資局、成套局會同水、電規(guī)院每年公布一次有資信的供貨廠商名單?！ 」こ滩牧虾臀镔Y的采購應發(fā)揮主渠道作用，依靠批量優(yōu)勢，降低材料進價，盡量直供到貨，減少中間環(huán)節(jié)。工程結算時除了工程款結算外，必須及時對供應的材料進行核銷。 ，合理安排資金使用。為壓縮設備儲備時間，工程開工后輔機設備一般在安裝前三個月內到貨，主機設備根據(jù)
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