20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案-在線瀏覽
2024-09-14 08:38本頁(yè)面
【正文】 部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。各外地分公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ?。四、考核?nèi)容公司對(duì)各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見(jiàn)公司2011年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。六、考核機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組：組 長(zhǎng)：盧文權(quán)副組長(zhǎng)：陳達(dá)華成 員：余志文、吳偉光、司徒疇葉、周燦榮七、考核評(píng)定等級(jí)85分以上為“優(yōu)良”；84—75分為“達(dá)標(biāo)”；74—70分為“警告”；70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。對(duì)年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部3000元；獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。對(duì)季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處理。建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備各級(jí)專職安全管理人員，機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)明確，有各級(jí)的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。建立健全各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議和親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)狀況。施工工地須按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)出隱患整改通知書(shū)，并落實(shí)整改情況。依法執(zhí)行安全許可證制度，合法施工工地達(dá)100%。應(yīng)實(shí)施檢測(cè)、檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施、材料、機(jī)具等檢測(cè)、檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收率達(dá)100%。配合好有關(guān)行政主管部門(mén)和有關(guān)上級(jí)單位的安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)非本單位原因造成的隱患不能及時(shí)或難以消除的應(yīng)采取必要的安全措施，并及時(shí)向負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門(mén)報(bào)告。安全生產(chǎn)管理制度和臺(tái)帳及安全生產(chǎn)投入資料齊全。各單位應(yīng)每年制定安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，建立從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)檔案。各項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案的制定、學(xué)習(xí)和演練不少于一次，執(zhí)行危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳登記建檔制度，定期檢測(cè)及評(píng)估，制定專項(xiàng)預(yù)案及防護(hù)措施。沒(méi)有瞞報(bào)、遲報(bào)安全生產(chǎn)事故；安全報(bào)表報(bào)送及時(shí)。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)定表表011 機(jī)構(gòu)建設(shè)（10分）考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核辦法自評(píng)分考評(píng)分機(jī)構(gòu)建設(shè)10分★建立安全管理目標(biāo)和方案，明確各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人。★建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備各級(jí)專職安全管理人員，機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)明確，有各級(jí)的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。臺(tái)帳資料不健全扣5分建立安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)書(shū)、直接責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書(shū)、安全文明施工月報(bào)表及項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。表012 安全管理（20分）考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核辦法自評(píng)分考
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