【正文】 ，合法施工工地達100%。安全生產(chǎn)工作目標管理考核評定表表011 機構建設（10分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分機構建設10分★建立安全管理目標和方案，明確各工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人及直接責任人。項目開工后無簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的扣5分/項。使用無安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和勞動保護用品生產(chǎn)許可證的勞動保護用品的扣10分。表015 事故指標控制（5分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分事故控制指標發(fā)生重傷、死亡事故和不良行為通報目標考核總分為0分根據(jù)年度安全管理目標：不發(fā)生死亡、火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；職業(yè)病發(fā)生率為零；無不良行為通報。重大危險源無公示的扣10分/項，無相應防范、控制措施的扣5分/項；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位無安全警示標志的扣10分/項，無采取相應的防護措施的扣5分/項。★保障安全生產(chǎn)投入，按國家、省的規(guī)定依法使用安全生產(chǎn)措施費。各項目事故應急預案的制定、學習和演練不少于一次，執(zhí)行危險源、重大危險源臺帳登記建檔制度，定期檢測及評估，制定專項預案及防護措施。安全生產(chǎn)第一責任人或直接責任人每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議和親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項目的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)狀況?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。一、目的要求全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核，推進公司安全生產(chǎn)主體責任落實到位，全面提升安全管理水平。五、考核辦法根據(jù)公司安全領導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結果送公司領導審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結果進行年度統(tǒng)計并評定等級。建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結。實現(xiàn)本年度創(chuàng)雙優(yōu)工地目標。各單位、項目未存有相關安全標準、規(guī)范、規(guī)程的扣10分；無制度或操作規(guī)程的扣5分，制度或操作規(guī)程不全的扣3分。配合好有關行政主管部門和有關上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。查特種作業(yè)人員登記表及證件，特種作業(yè)人未證上崗的扣10分/人；上崗證無效（非省級以上主管部門頒發(fā)的操作資格證）的扣5分/人；未經(jīng)項目進行現(xiàn)場安全教育、交底就上崗作業(yè)的扣5分/人。凡瞞報遲報輕傷事故扣5分?！锸┕がF(xiàn)場須建立完善安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳，安全生產(chǎn)投入費用的資料必須齊全。施工現(xiàn)場按本法規(guī)、企業(yè)或業(yè)主要求進行標準化管理，并嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關的安全技術規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關法律法規(guī)、政策文件。無設立安全生產(chǎn)領導小組的扣10分；無按規(guī)定配備足夠數(shù)量的各級專職安全員的扣5分；無明確安全管理機構和人員職責的扣5分。施工組織設計有安全技術措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術、新工藝等，應有單項安全技術措施方案，實施過程有專人監(jiān)控。對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元