20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案-展示頁
2024-08-19 08:38本頁面
【正文】 評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度底根據(jù)前三個(gè)月的各單位單項(xiàng)工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評定等級。安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。（包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成）。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2011年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。二、考核單位公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。職業(yè)病發(fā)生率為零。公司2011年安全目標(biāo)：輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報(bào)。 文件編號： 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案分發(fā)號： 持有人： 2011年01月17日發(fā)布 2011年01月17日實(shí)施廣東金輝華集團(tuán)有限公司發(fā)布目 錄 目的要求………………………………………………………………………………….3 考核單位………………………………………………………………………………….3 目標(biāo)分解………………………………………………………………………………….4 考核內(nèi)容………………………………………………………………………………….4 考核辦法………………………………………………………………………………….4 考核機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………………….5 考核評定等級………………………………………………………………………………5 考核獎(jiǎng)懲………………………………………………………………………………….5附表：公司屬下企業(yè)2011年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。一、目的要求全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個(gè)，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個(gè)。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。三、目標(biāo)分解各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報(bào)；各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；職業(yè)病發(fā)生率為零；安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理
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