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安全生產目標管理-展示頁

2025-04-25 13:49本頁面
  

【正文】 為零。1職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。輕傷率小于3‰?!叭龔U”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。重大生產事故為零。重大爆炸事故為零??偨浝恚荷綎|新凱電子材料有限公司2012年3月16日文件3公司年度安全工作目標山東新凱電子材料有限公司【2012】第05號2012年度年度安全工作目標根據(jù)我公司安全生產方針和目標,特制定2012年度公司年度安全工作目標:重大人身傷亡事故為零?!?017年五年目標:追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。一、安全生產工作方針:安全第一、預防為主;控制風險、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改進;遵章守法、安全發(fā)展。(5)安全生產目標與指標評審及修訂通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。確保目標和指標實施。(2)實施總經理實現(xiàn)安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。(4)工作程序。三、管理職責(1)安全生產管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;(2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。山東新凱電子材料有限公司安全生產目標管理制度 編 寫: 安全科 會 審: 安全科 批 準: 總經理 2012年1月1日發(fā)布 2012年1月1日實施山東新凱電子材料有限公司安全生產目標管理相關文件目錄一、安全生產目標的管理制度…………………………3二、公司安全生產方針、目標…………………………5三、公司年度安全工作目標……………………………6四、公司與各級人員簽訂的安全目標責任書樣本……7五、總經理與分管副總經理安全目標責任書…………7六、分管副總經理與車間主任安全目標責任書………9七、車間主任與班組長安全目標責任書………………11八、班組長與班組職工安全目標責任書………………13九、公司與各部門簽訂的安全目標責任書樣本………15十、本公司與基建設備部簽訂的安全目標責任書……15十一、本公司與財會部簽訂的安全目標責任書………18十二、本公司與采購部簽訂的安全目標責任書………20十三、本公司與技術部簽訂的安全目標責任書………22十四、各級組織的安全工作計劃………………………24十五、公司2012年安全工作計劃 ……………………24十六、各級組織安全工作計劃…………………………27十七、安全目標完成效果評估報告……………………28十八、安全目標實施情況的監(jiān)測記錄…………………29十九、年度安全工作目標考核記錄……………………3035 / 35文件1安全生產目標的管理制度山東新凱電子材料有限公司【2012】第02號安全生產目標管理制度一、目的對公司安全生產目標進行控制。二、范圍本制度適用于公司范圍內。(3)總經理批準公司安全生產目標。(1)制訂安全科根據(jù)安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標和指標,征求基層單位意見后由總經理批準后實施。(3)目標分解及實施安全科將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。(4)實施結果考核安全科負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。山東新凱電子材料有限公司2012年元月文件2 本公司安全生產方針、目標山東新凱電子材料有限公司【2012】第03號關于發(fā)布安全生產方針、目標的通知各部門、車間:經研究,我公司已確定安全生產方針和目標,現(xiàn)予以發(fā)布。 二、安全生產目標::杜絕重、特大惡性事故發(fā)生,全年實現(xiàn)各類重大事故為零;努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,千人負傷率低于3‰;創(chuàng)建三級安全標準化達標企業(yè)。深入開展安全標準化管理,2017年創(chuàng)建二級安全標準化達標企業(yè);遵循以人為本的原則,加強員工培訓,努力提高員工隊伍的安全素質;在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。重大火災事故為零。重大交通事故為零。重大設備事故為零。多人急性中毒事故為零。最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。山東新凱電子材料有限公司2012年3月16日文件4 公司與各級人員簽訂的安全目標責任書樣本文件41總經理與分管副總經理安全目標責任書總經理與分管副總經理安全目標責任書為認真做好我公司2012年的安全生產工作,確保我公司及全體職工的生命財產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)的要求,按照 “一級監(jiān)督一級,一級對一級負責”的原則,總經理與分管副總經理簽訂如下安全目標責任書。重大火災事故為零。重大交通事故為零。重大設備事故為零。多人急性中毒事故為零。最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。二、實施計劃認真貫徹安全生產“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全科工作。積極開展各種形式的安全大檢查,并認真督促隱患所在部門限期進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。定期開展安全培訓教育和考核。定期召開安全工作會議,分析我公司生產動態(tài),掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產中存在的問題。三、考核如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核;造成
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