【正文】 全性與易用性之間的矛盾。針對該設(shè)備方案，你的評價(jià)是__________。其中，三 網(wǎng)融合是指__________。下列描述中，__________不是這類工具所具有的功能。 A. 中繼器和路由器B. 集線器和普通交換機(jī)C. 網(wǎng)橋和交換機(jī)D. 路由器和第三層交換機(jī)(34)根據(jù)我國《政府采購法》中關(guān)于競爭性談判的條文規(guī)定，以下說法錯(cuò)誤的是__________。 A. 從結(jié)構(gòu)的角度看，數(shù)據(jù)倉庫主要有數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)集市和企業(yè)倉庫3種模型B. 數(shù)據(jù)挖掘就是要智能化和自動(dòng)化地把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用的信息和知識C. 聯(lián)系分析處理(OLAP)技術(shù)繞過DBMS直接對物理數(shù)據(jù)進(jìn)行讀寫以提高處理效率D. 數(shù)據(jù)倉庫是從數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)入大量的數(shù)據(jù)，并對結(jié)構(gòu)和存儲進(jìn)行組織以提高查詢效率(36)為適應(yīng)企業(yè)虛擬辦公的趨勢，在信息系統(tǒng)開發(fā)中，需要重點(diǎn)考慮的是信息系統(tǒng)的__________。 A. 不合理，因?yàn)閳D中某些節(jié)點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)了多個(gè)緊隨事件B. 不合理，因?yàn)閳D中有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)C. 不合理，因?yàn)閳D中出現(xiàn)了一條虛箭線D. 繪制合理，符合箭線圖的基本繪制原則(38)某軟件公司欲開發(fā)一個(gè)在線交易系統(tǒng)。 A. 類圖B. 序列圖C. 部署圖D. 對象圖(39)(40) (41)在UML中，系統(tǒng)的__________包含了類、接口和協(xié)作，它們形成了問題及其對問題的解決方案的術(shù)語詞匯。在設(shè)計(jì)頁面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可， 項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)實(shí)施階段。但是重新設(shè)計(jì)頁面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期，無法保證網(wǎng)站按時(shí)上線。 A. 向建設(shè)方分管領(lǐng)導(dǎo)爭取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計(jì)頁面B. 請網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間按客戶需求修改相關(guān)頁面C. 堅(jiān)持原系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵撁嬉训玫娇蛻粽J(rèn)可D. 評估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對措施(43)一般把周期長、規(guī)模大，或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項(xiàng)El稱為大型項(xiàng)目。 A. 由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜，因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(特別是項(xiàng)目經(jīng)理)的流動(dòng)是重點(diǎn)問題B. 由于項(xiàng)目涉及面廣，因此必須優(yōu)先制定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃和資源計(jì)劃C. 由于項(xiàng)目規(guī)模大，因此涉及風(fēng)險(xiǎn)大，要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理D. 由于項(xiàng)目周期長，因此涉及項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)控(44)某國內(nèi)知名系統(tǒng)集成公司準(zhǔn)備于今年下半年(7～12月)安排8個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目(命名為 A，B，…，H)的施工，共有l(wèi)6個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(編號為1，2，…，1參與這些項(xiàng)目，各團(tuán)隊(duì)對應(yīng)參加【的項(xiàng) 目如表84所示(√表示相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)將參加相應(yīng)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目)。針對表8—4的情況，這樣的方案__________。如果使用 總量評估法，其難點(diǎn)是__________ 。該網(wǎng)絡(luò)機(jī)房為隸屬于校辦公室的機(jī)要科專門設(shè)置一問電磁屏蔽室。 A. 所有進(jìn)入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過電源濾波器進(jìn)行B. 進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光纜應(yīng)帶有金屬加強(qiáng)芯C. 非金屬材料穿過屏蔽層時(shí)應(yīng)采用波導(dǎo)管，波導(dǎo)管的截面尺寸和長度應(yīng)滿足電磁屏蔽的性能要求D. 截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形，通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進(jìn)行計(jì)算(47)某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老郭正在著手編制項(xiàng)目干系人溝通的計(jì)劃。 ①干系人需要哪些信息 ②各類文件的訪問權(quán)限 ③各類配置項(xiàng)的跟蹤管理 ④各類項(xiàng)目文件的訪問路徑 ⑤各類項(xiàng)目文件的接受格式 ⑥各類項(xiàng)目文件的內(nèi)容 A. ①②④⑤B. ①②③④⑧C. ②③④⑤⑥D(zhuǎn). ①③④⑤⑥(48)某市準(zhǔn)備投入一筆資金將高耗能的夜景照明設(shè)備更換為低能耗、智能的夜景照明設(shè)備。 A. 增量評估法B. 總量評估法C. 局部評估法D. 全局評估法(49)根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》(GB／T l2504 199規(guī)定，__________ 是指確定在軟件開發(fā)周期中的一個(gè)給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程。在企業(yè)IT管理工作的層級結(jié)構(gòu)中，IT管理流程屬于__________。任職期間，根 據(jù)公司的業(yè)務(wù)要求開發(fā)了“海運(yùn)出口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”，并由公司使用。以下說法中，正確的是__________。在下列圖中， __________是一個(gè)UML狀態(tài)圖。通 常可以使用__________來進(jìn)行活動(dòng)定義。 A. 請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時(shí)求同存異B. 幫助兩人分析對錯(cuò)，然后解決問題C. 要求小阮服從小組長郭某的意見D. 請兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵(55)某系統(tǒng)集成公司在所承接的某個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，出于控制風(fēng)險(xiǎn)的考慮為該信息系統(tǒng)購買了相應(yīng)的保險(xiǎn)，通過__________的風(fēng)險(xiǎn)管理方式來減少風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失。在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于承建單位方面的原因造成正在進(jìn)行的項(xiàng)目存在質(zhì)量缺陷， 無法按照合同約定的期限完成項(xiàng)目建設(shè)。 A. 承建單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同分擔(dān)責(zé)任B. 監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)一小部分責(zé)任，應(yīng)扣除部分監(jiān)理費(fèi)用C. 承建單位和監(jiān)理單位共同分擔(dān)責(zé)任，因?yàn)楸O(jiān)理單位是承建單位的擔(dān)保人D. 屬于承建單位違約，承建單位應(yīng)支付違約金，如造成損失還應(yīng)支付賠償金(58)以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的描述中，錯(cuò)誤的是__________ 。左這 一傳遞過程中__________ 信息的失真度可能最大。這些規(guī)定反映了制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的__________原則。這種方法屬于__________。 A. 組織信息安全B. 通信和操作安全C. 物理和環(huán)境安全D. 訪問控制(63)在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號強(qiáng)度超過用戶設(shè)備能接受的上限。上述①和②依次序應(yīng)該填入__________ 。A. 重新招標(biāo)未能成立的B. 不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的C. 采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的D. 必須保證原有采購項(xiàng)目服務(wù)配套的要求，且添購資金總額不超過原合同采購金額10%(65)某系統(tǒng)集成公司為了擴(kuò)大華北市場，希望在北京舉行一個(gè)展銷會(huì)，會(huì)址打算選擇在北京T了內(nèi)的A、B、C 3個(gè)會(huì)場之一。通過天氣預(yù)報(bào)了解到展銷會(huì)當(dāng)日天氣為晴、多云、雨的概率，收益和會(huì)場租鐳費(fèi)用如表73所示，那么該公司所做的決策是__________。A. 資源的協(xié)調(diào)和平衡B. 制訂項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)C. 獲取項(xiàng)目實(shí)施績效D. 高效地進(jìn)行變更控制(67)(68)某軟件工程項(xiàng)目包括7個(gè)作業(yè)(AUG)，各作業(yè)所需的時(shí)問、工程師人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖9．3所示(其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè))。 A. 每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和技能B. 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員不為項(xiàng)目需要時(shí)，解散隊(duì)伍的方法C. 收集和分發(fā)信息的方法D. 項(xiàng)目中將會(huì)使用的電子郵件和視頻會(huì)議技術(shù)(70)某系統(tǒng)集成項(xiàng)目為滿足某種軟件產(chǎn)品的市場需求，擬提出自主開發(fā)、部分研發(fā)任務(wù)外包和外購3 個(gè)方案。不同鐵路的 損益值如表85所示。 A. 選擇自主開發(fā)方案B. 選擇部分研發(fā)任務(wù)外包方案C. 選擇外購方案D. 條件不足，無法得出結(jié)論(71)PH系統(tǒng)集成開發(fā)公司決定采用基于架構(gòu)的軟件開發(fā)方法，以架構(gòu)為核心對近期所承接的某電子商務(wù)企業(yè)的在線交易平臺進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。該電子商務(wù)企業(yè)所提的兩個(gè)要求分別對應(yīng)于__________軟件質(zhì)量屬性。通常，__________接收的數(shù)據(jù)流量最大。A. 廣播信息被自動(dòng)路由到每個(gè)網(wǎng)段B. 廣播信息不能自動(dòng)轉(zhuǎn)送到目的計(jì)算機(jī)C. 網(wǎng)絡(luò)上的每臺計(jì)算機(jī)必須處理每個(gè)廣播信息D. 網(wǎng)絡(luò)上的每臺計(jì)算機(jī)必須為每個(gè)廣播信息發(fā)送一個(gè)確認(rèn)信息(74)在項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制中，一般會(huì)涉及組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述等。A. 資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備B. 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可以用來確定項(xiàng)目的范圍，也可以用來描述不同層次的職責(zé)C. 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面D. 團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息(75)以下關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述中，錯(cuò)誤的是__________。為了縮短總工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)安排甲、乙兩種設(shè)備的裝配順序，以縮短第二裝配線最后的加工時(shí)間(第一裝配線完工后還需要用第二裝配線的裝配時(shí)間)，并縮短第一裝配線最先的加工時(shí)問(第二裝配線啟動(dòng)前需要等待的時(shí)間)。除去該設(shè)備后，再按此原則繼續(xù)進(jìn)行安排。 設(shè)x，、x，分別表示每周甲、乙兩種主要設(shè)備的產(chǎn)量，則可得到表79所示的求解過程。招標(biāo) 人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密。 (4) :C要點(diǎn)解析：電子商務(wù)的過程與傳統(tǒng)商務(wù)的過程是一致的，包括識別商品、選擇、協(xié)商、購買、遞送、售后服務(wù)等過程，這些過程有些可以電子化，有些不能(如遞送、售后服務(wù)等、因此利用電子商務(wù)系統(tǒng)向消費(fèi)者在線銷售產(chǎn)品，并沒有超越傳統(tǒng)的零售方式。在電子商務(wù)系統(tǒng)所涉及的四種“流”(信息流、資金流、商流和物流)中，信息流是最基本的、必不可少的。 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)(2005)2號)文件中指出，應(yīng)加快建立我國電子商務(wù)支撐體系的內(nèi)容包括：政策法規(guī)體系、信用體系、安全認(rèn)證體系、在線支付體系、現(xiàn)代物流體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系等。 項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程不是兩個(gè)平行的流程。’ 以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程與每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)，各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)過程并不相似。 (6) :A要點(diǎn)解析：依題意，該公司安全管理方案中，一個(gè)明顯且主要的漏洞是：僅利用防火墻這一種邏輯隔離設(shè)備限制公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與Internet的互訪。因此建議將防火墻替換成隔離網(wǎng)閘等物理隔離設(shè)備，即通過在網(wǎng)絡(luò)邊界處部署隔離網(wǎng)閘，阻止信息對外傳送。RAID級別是指磁盤陣列中硬盤的組合方式，不同級別的RAID為用戶提供的磁盤陣列在性能上和安全性的表現(xiàn)上也有所不剛。其磁盤利用率是l00％，但它不提供數(shù)據(jù)冗余。 RAID l0將數(shù)據(jù)分散存儲到RAID組的成員盤上，同時(shí)為每個(gè)成員盤提供鏡像盤，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全冗余保存。當(dāng)m=2時(shí)，RAID l0的磁盤利用率最大，即50％。RAID 5允許RAID組內(nèi)一個(gè)成員盤發(fā)生故障，即當(dāng)RAID組的某個(gè)成員盤出現(xiàn)故障時(shí)，通過其他成員盤上的數(shù)據(jù)可以重新構(gòu)建故障磁盤_J：的數(shù)據(jù)。當(dāng)n=3時(shí)，RidD 5的磁盤利用率最低，即66．67％。它實(shí)際上是一乖a擴(kuò)展RAID5等級。RAID 6允許RAID組內(nèi)同時(shí)有兩個(gè)成員盤發(fā)生故障。若RAID組內(nèi)成員盤個(gè)數(shù)為n(namp。4)，則RA D6磁盤利用率為(n2)／n。 由以上分析可知，RAID RAID 6的磁盤利用率都隨著RAID組內(nèi)成員盤個(gè)數(shù)的增加而增大。黑盒測試并不是白盒測試的替代品，而是作為發(fā)現(xiàn)其 他類型錯(cuò)誤的輔助方法。 白盒測試在測試過程的早期執(zhí)行，與白盒測試不同，黑盒測試傾向于應(yīng)用在測試的后期階段。 (9) :C要點(diǎn)解析：該投標(biāo)聯(lián)合體簽訂的共同協(xié)議中存在的問題如下： ①先簽合同后交聯(lián)合體協(xié)議書是錯(cuò)誤的。 ②根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定：“……聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任……”，只由牽頭人A公司與招標(biāo)人簽訂合同是錯(cuò)誤的；各成員單位按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任也是錯(cuò)誤的。 (11) :A要點(diǎn)解析：要點(diǎn)解析：根據(jù)國際電子工業(yè)協(xié)會(huì)(EIA)和國際電信工業(yè)協(xié)會(huì)(TIA)于2002年制定的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(EIA／TIA 568B)與中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)分為建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)和工作區(qū)子系統(tǒng)等6個(gè)部分，各子系統(tǒng)的組成部分及其說明見表7—7。 (12) :B(64)B?；€由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對穩(wěn)定的邏輯實(shí)體。 所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員(CMO)嚴(yán)格管理，基本原則是：基線配置項(xiàng)向軟件庫開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限；非基線配置項(xiàng)可以向項(xiàng)目經(jīng)理(PM)、變更管理委員會(huì)(CCB)及栩關(guān)人員開放。 通常，配置管理的變更控制流程是：①變更申請；②變更評估；③變更實(shí)施；④變更驗(yàn)證與確認(rèn)；⑤變更的發(fā)布。因?yàn)槭腔€版本變更，所以必要時(shí)CCB組長應(yīng)召集CCB會(huì)議確認(rèn)基線變更的結(jié)果。 (13) :B要點(diǎn)解析：項(xiàng)目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證存在以下幾點(diǎn)區(qū)別與聯(lián)系：①質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)。③質(zhì)量保證的輸出是下一階段質(zhì)量控制的輸入。 ⑤質(zhì)量保證一般是每隔一定時(shí)問如階段末進(jìn)行的，主要通過系統(tǒng)的質(zhì)量審計(jì)來保證項(xiàng)目的質(zhì)量(或質(zhì)量保證是按質(zhì)量管理計(jì)劃正確地做)。 (14) :B要點(diǎn)解析：依題意，在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)時(shí)，應(yīng)該把握一些基本原則。該開發(fā)項(xiàng)目WBS的 第2層模塊是按第l層模塊的生命周期進(jìn)行分解的。在系統(tǒng)測試階段，首先進(jìn)行單元測試，再進(jìn)行集成測試，然后進(jìn)行系 統(tǒng)測試。 X理論認(rèn)為，員工是懶散的、消極的、不愿意為公司付出勞動(dòng)，即只要員工有機(jī)會(huì)在工作時(shí)間內(nèi)不工作，那么他們就不想工作，只要有可能他們就會(huì)逃避為公司付出努力去工作。 海茲伯格指出人的激勵(lì)因素有兩種：一種是保健衛(wèi)生，不好的保健衛(wèi)生因素會(huì)消極地影響員工的積極性，而增強(qiáng)保健衛(wèi)生因素卻不一定能夠激勵(lì)員工；二是激勵(lì)需求，積極的激勵(lì)行為會(huì)使員工努力積極地工作，以達(dá)到公司的目標(biāo)和員工自我實(shí)現(xiàn)的滿足感和責(zé)任感。選項(xiàng)A的“適合性”屬于功能性質(zhì)量特性。選項(xiàng)D的“易理解性”屬于易用性質(zhì)量特性。然而要管好一個(gè)具體的項(xiàng)目，單純具有這些項(xiàng)目管理專有的知識是不夠的。其中，“項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定”對應(yīng)于信