freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

13上信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷-在線瀏覽

2024-09-14 07:01本頁面
  

【正文】 問,而防火墻沒有這些功能,只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動(dòng) D. 防火墻必須和安全審計(jì)系統(tǒng)聯(lián)合使用才能達(dá)到應(yīng)用目的,而入侵檢測(cè)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),不需要依賴防火墻和安全審計(jì)系統(tǒng)● 用戶數(shù)據(jù)報(bào)(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一。(17)A. SMTP B. WWW C. DNS D. FTP● 下面的無線網(wǎng)絡(luò)加密方法中,(18)的安全性高。(19)A. 主機(jī)房凈高根據(jù)機(jī)柜高度及通風(fēng)要求確定, B. 主機(jī)房采用了耐火等級(jí)為二級(jí)的建筑材料 C. D. B級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房的主機(jī)房中設(shè)置了兩個(gè)外窗● 在辦公樓的某層,有8臺(tái)工作站需要通過一個(gè)以太網(wǎng)交換機(jī)連接起來,連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線,則任兩臺(tái)工作站之間的距離在理論上最多不能超過(20) 米。關(guān)于下面的UML圖,正確的說法是(22) 。①和②應(yīng)填入(23) 。工作流屬于(24)的一部分,它是普遍地研究一個(gè)群體如何在計(jì)算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。甲向該政府機(jī)構(gòu)提出書面質(zhì)疑,該政府機(jī)構(gòu)隨后答復(fù)。根據(jù)政府采購法,甲應(yīng)在答復(fù)期滿(25)個(gè)工作日內(nèi)提出投訴。(26)A. 按照索賠的目的進(jìn)行劃分,索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠 B. 項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民法院起訴 C. 索賠必須以合同為依據(jù) D. 索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為和事實(shí),并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)● 根據(jù)我國著作權(quán)法,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分,它們的保護(hù)期為(27) 。(28)A. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目監(jiān)理工程師 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人● 項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)(29) 。變更控制委員會(huì)的職責(zé)為:批準(zhǔn)基線的建立和配置項(xiàng)的確定;代表項(xiàng)目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益;審批對(duì)基線的變更;批準(zhǔn)基線庫產(chǎn)品的建立”。 (30)A. 質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨(dú)立監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量過程,不應(yīng)加入變更控制委員會(huì) B. 變更應(yīng)由項(xiàng)目組以外的組織負(fù)責(zé)審批,項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員和測(cè)試人員不應(yīng)加入變更控制委員會(huì) C.變更控制委員會(huì)只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的利益,不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益 D. 該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實(shí)際情況制定的,可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)● 主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時(shí)差,而是集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)資源的制定進(jìn)度計(jì)劃所采用的技術(shù)是(31) 。如果活動(dòng)A的實(shí)際開始時(shí)間是5月1日早8時(shí),在不延誤項(xiàng)目工期的情況下,活動(dòng)B最晚應(yīng)在(33)前結(jié)束。 (34)A. 范圍基線 B.項(xiàng)目章程 C.績效報(bào)告 D. 工作說明書● 為工作包建立控制賬戶,并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號(hào)是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟。(35)A. 不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單元 B. 是一種控制點(diǎn),項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合 C. 是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn) D. 只包括一個(gè)工作包● 某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng),由于項(xiàng)目投資額較小,立項(xiàng)過程可以簡化,但其中的(36)環(huán)節(jié)不能缺失。(37)A. 應(yīng)用方案 B. 質(zhì)量計(jì)劃 C. 投資估算 D. 項(xiàng)目評(píng)估原則● 某公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇承建單位,實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件: ①該公司向3家單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函,其中包括該公司的股東公司 ②該公司8月1日發(fā)出邀請(qǐng)函,要求對(duì)方在8月16日提交投標(biāo)書 ③該公司外聘了1名法律專家,連同公司CIO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì) ④該公司的招標(biāo)書中公開了項(xiàng)目標(biāo)底根據(jù)上述情況,下面說法中,正確的是(38) 。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說法中,錯(cuò)誤的是(39) 。(40)A. 表達(dá) B.噪聲 C.意見 D. 行動(dòng)● 下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說法中,不正確的是(41) 。(42)A.21 B.13 C.12 D.8● 績效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效信息給干系人。 (43)A. 狀態(tài)報(bào)告 B.狀態(tài)評(píng)審結(jié)果 C.問題日志 D. 工作說明書● 對(duì)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目而言,在制定活動(dòng)計(jì)劃之前,必須要確定用什么方法和過程來完成項(xiàng)目。(44)A. 過程計(jì)劃 B. 基準(zhǔn)計(jì)劃 C. 生命周期計(jì)劃 D. 統(tǒng)一的項(xiàng)目過程● 下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法中,不正確的是(45) 。而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情。(46)A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改 B.審核溝通計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé) C.確定為什么該干系人不知情 D.在下次籌劃委員會(huì)會(huì)議上說明該問題,以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息● 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是描述在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目計(jì)劃,其中定義風(fēng)險(xiǎn)管理過程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)劃的工具或活動(dòng)稱為(47) 。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計(jì)算機(jī)房被淹,導(dǎo)致所有工作停工2周時(shí)間。(48)A. 已知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) B. 已知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) C. 未知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) D. 未知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)● 一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化。此時(shí),可以(49) 。項(xiàng)目組合管理是通過項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化,確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。其選擇的主要依據(jù)在于(50) 。(51)A. 需求分析 B. 掙值分析 C. 財(cái)務(wù)分析 D. 計(jì)劃評(píng)審● 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目。此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)(52) 。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng),并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展,作為項(xiàng)目經(jīng)理,恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?3) 。項(xiàng)目A的優(yōu)先級(jí)是9,需要高級(jí)程序員5名;項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)是7,需要高級(jí)程序員3名;項(xiàng)目C的優(yōu)先級(jí)是6,需要高級(jí)程序員2名;項(xiàng)目D的優(yōu)先級(jí)是5,需要高級(jí)程序員2名;項(xiàng)目E的優(yōu)先級(jí)是3,需要高級(jí)程序員1名。作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合的經(jīng)理,應(yīng)采用(54)策略。其主要特征可以概括為:整體性、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1