【正文】 ，降低生產(chǎn)成本每天30%二、生產(chǎn)效率及質(zhì)量的提升生產(chǎn)計劃的推進和效率的提高，不良品有效的控制和質(zhì)量的提高每天20%三、生產(chǎn)線反饋問題及時給出對策與方法嚴明工藝標準和生產(chǎn)監(jiān)督及時對反饋上來的問題點及時給出對策與方法即時20%四、新員工培訓及考核對新進員工的培訓與跟進考核每天10%五、公司制度的宣導及執(zhí)行日常公司的一些政策和各項規(guī)章制度的宣導并嚴格執(zhí)行 每天10%六、物料管控及現(xiàn)場5“S“督察及對機器設(shè)備的維修和督察生產(chǎn)物料的管控和現(xiàn)場5S的推進與督察，并對機器設(shè)備的日常維護和督察 即時10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序各業(yè)務(wù)部門或職能部門下游鏈接崗位名稱或工序各生產(chǎn)組長及員工和各業(yè)務(wù)部門與職能部門 職權(quán)范圍審批權(quán)生產(chǎn)二部員工加班申請單及夜班人員名單、員工獎罰單、員工績效考核、請假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日報表、物料領(lǐng)、退入庫、請購單據(jù)，員工辭職、入職單建議權(quán)有對生產(chǎn)工藝、員工的福利待遇的建議權(quán)用人權(quán)有對生產(chǎn)二部所有人的調(diào)動權(quán)考核權(quán)對生產(chǎn)線組長維修技術(shù)員產(chǎn)線員工有培訓、員工績效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡24歲以上專業(yè)外語不限工作經(jīng)驗有三年以上LED顯示產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗。溝通能力強中√低帶領(lǐng)團隊能力強中√低組織能力強中√低SMT車間組長職位說明書崗位編號： 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱SMT組長崗位人數(shù)1人職務(wù)等級薪資福利等級可晉升崗位主管匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象部門主管、經(jīng)理直接督導崗位SMT車間A、B班領(lǐng)班、技術(shù)員、作業(yè)員、LQC 共 32 人間接督導崗位 共 人崗位概述：工作安排、人員管理、生產(chǎn)指導崗位職責職責描述職責描述工作時限時間與績效比率一、物料的管控做好崗前培訓工作，從集體到個人，提高個人作業(yè)技能，從而提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，5S是要時刻做的工作，好的環(huán)境才能有好心情工作，品質(zhì)也需要監(jiān)督員工作業(yè)才能做好，物料的監(jiān)控，專人清點，讓物料損耗到最少。每天20%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序倉庫、物料員下游鏈接崗位名稱或工序插件、后焊、老化 職權(quán)范圍審批權(quán)SMT員工加班申請單及夜班人員名單、員工獎罰單、員工績效考核、請假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日報表、QC檢驗日報表、測試日報表。溝通能力強中√低帶領(lǐng)團隊能力強中√低組織能力強中√低插件組長職位說明書崗位編號： 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱DIP組長崗位人數(shù)1人職務(wù)等級薪資福利等級可晉升崗位主管匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象生產(chǎn)主管直接督導崗位插件機、波峰焊、切腳機操作員及插件組所有員工 共 15 人間接督導崗位 共 人崗位概述：崗位職責職責描述職責描述工作時限時間與績效比率一、做好安全文明生產(chǎn)貫切實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全文明生產(chǎn)管理每天20%二、保證生產(chǎn)、品質(zhì)效率不斷提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)，確保產(chǎn)品的直通達到公司要求每天20%三、發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反饋及時發(fā)現(xiàn)反饋出現(xiàn)的問題，盡最大努力解決即時20%四、機器設(shè)備保養(yǎng)及按作業(yè)指導書進行操作負責相關(guān)機器的保養(yǎng)與維修并按照相關(guān)作業(yè)指導書進行操作每天10%五、遵守公司各項制度認真貫切公司的各項方針政策帶頭并遵守公司的各項規(guī)章并傳達上級指示即時10%六、做好相關(guān)記錄完成各種報表，控制記錄，首件確認并維護現(xiàn)場工作秩序紀律每天10%七生產(chǎn)管理及維護本組“5S”做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理及本區(qū)域的5S工作每天10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序倉庫、SMT 下游鏈接崗位名稱或工序后焊組、模組組裝組、灌膠組職權(quán)范圍審批權(quán)插件組員工加班申請單、員工獎罰單、員工績效考核、請假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日報表建議權(quán)插件、過波峰生產(chǎn)工藝的改善提案用人權(quán)插件組所有員工考核權(quán)員工績效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)外語不限工作經(jīng)驗有兩年以上插機器、波峰焊、切腳機操作及生產(chǎn)組長工作經(jīng)驗專業(yè)技能能指導、督導下面員工正常生產(chǎn)作業(yè)，能有計劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進度安排，確保準時，對插件組生產(chǎn)工作流程熟練操作，有較強的責任感與語言能力， 服從管理。崗位職責職責描述職責描述工作時限時間與績效比率一、按時完成生產(chǎn)排期按時完成上級下達的生產(chǎn)排期每天25%二、保質(zhì)保量生產(chǎn)保證生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量即時20%三、物料的管控對生產(chǎn)物料管控及節(jié)約 每天20%四、5S的執(zhí)行及管理管理區(qū)域的5S及現(xiàn)場5S管理 每天10%五、員工操作技能的提高對員工操作技術(shù)培訓及產(chǎn)能提升 每天10%六、及時解決生產(chǎn)問題解決及反饋生產(chǎn)現(xiàn)場問題每天10%七、公司制度的宣導時常宣導公司制度，培養(yǎng)員工素質(zhì)。溝通能力強中√低帶領(lǐng)團隊能力強中√低組織能力強中√低灌膠/噴漆組長職位說明書崗位編號： 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱灌膠組長崗位人數(shù)1職務(wù)等級薪資福利等級可晉升崗位主管匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象主管直接督導崗位灌膠組所有員工 共 16 人間接督導崗位 共 人崗位概述：崗位職責職責描述職責描述工作時限時間與績效比率一、生產(chǎn)日常工作任務(wù)積極做好生產(chǎn)及管理與溝通工作，起到上傳下達的作用，負責協(xié)助督促員工遵守公司各項規(guī)章制度并及時準確向上級反映工作中的實際工作情況并提出自己的建議即時30%二、安全生產(chǎn)定期向組員進行安全教育，監(jiān)督組員嚴格遵守執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對新員工要進行崗位安全操作，規(guī)程和安全知識培訓即時20%三、機器設(shè)備的維護及保養(yǎng)負責