【正文】 幫助消就業(yè)者除就業(yè)前的恐懼，焦慮心理，排除就業(yè)壓力舒緩求職受挫情緒。4） 形象設(shè)計部提供就業(yè)前求職的禮儀，技巧培訓(xùn)。保持自然本色，凸顯獨特的氣質(zhì)，以最佳的形象與狀態(tài)獲得用人單位的青睞。同時在實踐過程中我部門會培養(yǎng)畢業(yè)生與人交往能力。幫助畢業(yè)生確立自己的事業(yè)人生，激發(fā)畢業(yè)生職業(yè)潛力，打造完美職業(yè)人生。為 用人單位提供畢業(yè)生資源信息，也為畢業(yè)生提供就業(yè)政策的信息。8） 策劃執(zhí)行部針對個大學(xué)生的就業(yè)需求，設(shè)計科學(xué)的方案。全程化大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。第二是對公司進行財務(wù)管理和控制，實際上是管理會計的內(nèi)容，主要是對內(nèi)部管理者提供報告和分析，以輔助決策，使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài)。第六章 企業(yè)SWOT分析及風(fēng)險管理一、 SWOT分析企業(yè)能力：企業(yè)位于傻二電腦城寫字樓，交通便利，靠近主要服務(wù)市場－山西師大，臨汾師范學(xué)院。地里優(yōu)勢明顯。企業(yè)具有心理咨詢，特色簡歷，個人形象設(shè)計，職業(yè)生涯規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，禮儀培訓(xùn)等一系列綜合業(yè)務(wù)，具有其他企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。同時由于是創(chuàng)業(yè)初期，缺乏企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗。同時隨著就業(yè)難的問題日益嚴(yán)重，使得本企業(yè)發(fā)展具有一定潛力，就業(yè)問題是兩會關(guān)注的重點問題，也是未來很長一段時間內(nèi)一個急待解決的問題所以該服務(wù)市場生命周期長，同時通過各部門為企業(yè)贏得一定利潤。風(fēng)險因素：（1）、仍有部分的大學(xué)生對于自身的綜合素質(zhì)以及在就業(yè)方面求職技能不夠重視，這會令我們損失一部分客戶。有人認為自己本身在學(xué)校里讀了4年書，為什么還要花上那么一筆不小的開支來自我增值。（3）、臨汾當(dāng)?shù)匾灿胁簧倬蜆I(yè)服務(wù)公司，雖服務(wù)業(yè)務(wù)單一，但是在一定程度上帶來了競爭。對于有疑問的大學(xué)生可來電或當(dāng)面咨詢，我們將詳細解答并導(dǎo)購。將忽略自己綜合素質(zhì)和就業(yè)求職技能的弊端，利害等方面向客戶們說明清楚，使他們真正了解并深入認識，樹立自我增值的新觀念。如接受我們?nèi)膛嘤?xùn)更優(yōu)惠，并且公司承諾：如果在本公司接受全程培訓(xùn)的，在接受培訓(xùn)后的1個半月內(nèi)找到工作（實習(xí)也算），公司反還培訓(xùn)金額的10%。加之剛發(fā)生的金融危機，越來越多的的大學(xué)生面臨著就業(yè)難的問題。為了實現(xiàn)真正就業(yè)，大學(xué)生在掌握專業(yè)知識的同時，必須加強自己的內(nèi)在修養(yǎng)、求職技巧等。目前市場上開展此類服務(wù)的企業(yè)還不是很多，且多以單個業(yè)務(wù)為主。我們企業(yè)的創(chuàng)立順應(yīng)時代的發(fā)展，滿足市場的需求，更是走在了山西省其他同行的前面。我們的目標(biāo)顧客是社會未就業(yè)及待業(yè)人員，第一目標(biāo)市場是未就業(yè)的大中專畢業(yè)生，第二目標(biāo)市場是社會上的待業(yè)人士及熱心創(chuàng)業(yè)人士。公司旨在為求職人打造一體化服務(wù)，與其它只開展個別服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)相比，我公司具有不可比擬的整體優(yōu)勢。在服務(wù)業(yè)務(wù)導(dǎo)入期，我公司將大力宣傳推廣服務(wù)項目，采用快速滲透戰(zhàn)略，以高強度宣傳和低水平價格打入市場，快速搶占市場份額。當(dāng)公司服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定在成熟期時，部分業(yè)務(wù)可向已就業(yè)人員推廣，如：心理咨詢可為職業(yè)人員排解工作壓力，禮儀培訓(xùn)能幫已就業(yè)人員塑造更加完美的形象等。再通過進行廣告策劃，人員推銷策劃，公共關(guān)系促銷策劃等進一步鞏固市場份額。至于品牌戰(zhàn)略，我公司所有服務(wù)項目均采用統(tǒng)一品牌‘途優(yōu)’（To You）價格策劃：我公司所開展的服務(wù)項目，在臨汾市內(nèi)尚屬空白，據(jù)此我們以提高市場占有率為定價目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，每年臨汾畢業(yè)生高達八九千人，對我們開展的服務(wù)有著很大需求。當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)料因素，導(dǎo)致公司市場份額下降，或者由于結(jié)構(gòu)優(yōu)化導(dǎo)致成本下降時，我們會主動降價。而當(dāng)競爭對手主動調(diào)整價格時，我們則根據(jù)實際需要采用跟進策略或沉著應(yīng)戰(zhàn)不予回擊。隨著我公司業(yè)務(wù)向周邊城市擴散，我們將采用選擇性分銷渠道，選用信譽良好的中間商，這些中間商，主要為銷售代理，可根據(jù)他們的工作成績，給與適當(dāng)獎勵。隨著業(yè)務(wù)的擴大，我們會適時增加渠道。在人員促銷策劃方面，我公司將對代理商及業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護和宣傳公司形象。根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況，可能投入多少廣告促銷經(jīng)費來確定廣告預(yù)算，在市場調(diào)研費用，廣告設(shè)計費用，廣告媒體使用租金，動費用之間合理分配經(jīng)費。我公司將通過不斷提升自身服務(wù)來贏得顧客好評，同時我們也會參加各種社會、公益、贊助活動塑造公司良好形象，提高企業(yè)知名度。第九章 財務(wù)規(guī)劃企業(yè)要實現(xiàn)長期盈利，保持其在市場中的競爭優(yōu)勢，其所具有的核心能力是實現(xiàn)此目標(biāo)的關(guān)鍵因素。本企業(yè)的核心競爭力是為大學(xué)生就業(yè)提供全方位、立體化、多層次的服務(wù)，同時實現(xiàn)本企業(yè)財富最大化。 本企業(yè)屬于符合條件的小型微利企業(yè)，按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。） 本企業(yè)所要求的貼現(xiàn)率，即最低報酬率為20%.目前，臨汾市場需求量為1000多萬元，臨汾市每年大中專院校的畢業(yè)生有近一萬人，而對大學(xué)生就業(yè)進行培訓(xùn)的機構(gòu)集中化程度低，品牌程度低，只有一些形象設(shè)計機構(gòu)，服務(wù)內(nèi)容分散，一體化程度低。一、資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模:1. 個人籌資30萬。3. 銀行貸款10萬。二、資金來源與運用 來源：1. 創(chuàng)業(yè)成員（畢路瑤、王雁翔、霍慧霞、任程、石愛仙）每人出資6萬。3. 臨汾工商銀行貸10萬，%，每年末支付利息。總計：60萬用途： 投資預(yù)算表 （ 單位：萬）啟動投資需求金額說明廣告5萬電視飄字廣告、公交電視廣告、各大中專院校做廣告、在報紙上做廣告電腦購買3500元/臺 15臺電腦辦公桌椅購買１５０元|套 20套裝修3萬裝修200平米空調(diào)購買費用2000元|臺其他雜費5萬不可預(yù)料費用水電費用一年費用租工作間費用6萬|月培訓(xùn)基地租用費用3萬3萬/年(三間教室)人員工資員工：800元|月 部門主管：1200元|月 經(jīng)理：2000元|月 副總經(jīng)理：1500元|月啟動資金總需求余額：=附：以上均為一年費用（固定費用除外） 培訓(xùn)基地租用及購買分析： 購買: 3間教室購買費用50萬，使用壽命50年，預(yù)期殘余凈值5萬。 三、未來五年收入分析 未來五年收入預(yù)測 （單位:萬元） 項目 1年2年3年4年5年心理咨詢33333簡歷設(shè)計1012151515形象設(shè)計56888商務(wù)禮儀1022252525求職技巧培訓(xùn)13222職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)12222創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1012252525合計4060808080四、未來五年成本分析 未來五年成本 （單位:萬元）1年2年3年4年5年經(jīng)營成本108．5管理費用稅金0財務(wù)費用00五、預(yù)計資產(chǎn)負債 企業(yè)未來五年預(yù)計資產(chǎn)負債表 （單位:萬元）1年2年3年4年5年流動資產(chǎn)現(xiàn)金10060808080 應(yīng)收賬款合計10060808080固定資產(chǎn) 房屋 折舊合計資產(chǎn)總計10060808080流動負債 應(yīng)付賬款10101000長期負債負債合計101010所有者權(quán)益 實收資本500000盈余公積4050708080所有者權(quán)合計9050708080負債及所有者權(quán)益者總計10060808080六、未來五年損益 企業(yè)未來五年損益表 （單位:萬元） 年份項目1年2年3年4年5年一、銷售收入4060808080減：成本及稅金10二、銷售利潤30減：管理費用 財務(wù)費用三、營業(yè)利潤減：所得稅0凈利潤七、投資收益與現(xiàn)金流量分析： 企業(yè)發(fā)展110年現(xiàn)金流量表 （單位:萬元）0年1年2年3年4年……10年合計現(xiàn)金流入銷售收入40608080……807400現(xiàn)金流出初始投入600000……0經(jīng)營成本10……管理費用……稅金……合計6029．618……29．618凈現(xiàn)金流量60……累計凈現(xiàn)金流量60……八、項目投資決策分析 企業(yè)投資回收期計算表 （單位:萬元）時間（年）凈現(xiàn)金流量回收額未回收數(shù)回收時間06060112