市場(chǎng)零售行業(yè)分析報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-14 00:46本頁面
【正文】 。同時(shí)，百聯(lián)超商主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到194億元，同比增長 16%，%。其中，聯(lián)華凈增695個(gè)，華聯(lián)凈增305個(gè)，羅森凈增63個(gè)。 著力發(fā)展大賣場(chǎng)，開拓上海以外其他市場(chǎng)大賣場(chǎng)是百聯(lián)超商事業(yè)部發(fā)展的重點(diǎn)，2004年凈增 36家，在全國達(dá)到119家；新增經(jīng)營面積48萬平方米，使總經(jīng)營面積達(dá)到84萬平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“中華第一商業(yè)街”的上海南京路43萬平方米營業(yè)面積以及淮海路26萬平方米的營業(yè)面積。2004年，百聯(lián)超商通過購并將石家莊萬利福納入旗下，還收購了大連友嘉、臨安家得利各2家大賣場(chǎng)和解百屬下的6家超市。其中，百聯(lián)超商82%的網(wǎng)點(diǎn)，75%的營業(yè)面積集中長三角地區(qū)。梅林正廣和便利店及旗下的96858網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被并入光明食品后，光明網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將被提升為集團(tuán)產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站，成為集團(tuán)內(nèi)商品進(jìn)入市場(chǎng)的重要流通渠道。04年11月8日，光明食品整合了梅林正廣和(集團(tuán))和冠生園(集團(tuán))以及光明食品(前身為益民食品一廠)，從而成為上海本地最大的食品企業(yè)。 目前該消息已經(jīng)得到東方家園公司的證實(shí)，東方集團(tuán)尚未證實(shí)此事。出售49%的股權(quán)后，東方家園現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)有大的變動(dòng)。家得寶自有產(chǎn)品也將進(jìn)入東方家園銷售。根據(jù)東方集團(tuán)的流通業(yè)的銷售收入，增長超過100%。東方家園目前在全國16家城市共擁有22家分店，是國內(nèi)規(guī)模最大的建材家居超市之一。家得寶(Home Depot)收購東方家園，有利于東方家園的后續(xù)發(fā)展。此次收購將會(huì)在兩個(gè)方面推動(dòng)?xùn)|方家園的發(fā)展。此次收購的價(jià)格大大高于百安居1億元收購5家普爾馬斯特的價(jià)錢。但是較之，自建一家門店12億元而言，東方家園22家門店總計(jì)需投資2244億元，家得寶的16憶元的價(jià)格仍然是合算的。普爾馬斯特倒閉，百安居1億元低價(jià)收購其5家門店并改造成建材超市2004年11月，百安居母公司英國翠豐集團(tuán)的公告顯示，百安居(中國)公司以695萬英鎊()收購中國成都、昆明、長沙、西安和重慶5家普爾馬斯特會(huì)員店。但實(shí)際上，此次收購僅購買了原普馬賣場(chǎng)的土地和物業(yè)，至于人員、存貨、負(fù)債等等都不在接受之列。因此，百安居實(shí)際支付的價(jià)錢遠(yuǎn)少于1億元。因此，百安居相當(dāng)于以新建1家門店的成本就獲得了5家門店資源。弱勢(shì)零售商境況堪憂，成為下一輪兼并收購的目標(biāo)對(duì)象快速擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂，21世紀(jì)便利店宣布將要關(guān)閉500家門店行業(yè)整體繼續(xù)保持快速增長的同時(shí)，零售行業(yè)的分化也進(jìn)一步明顯，04年零售商中出現(xiàn)幾家歡喜幾家愁局面。01年成立，02年已經(jīng)有575家門店的21世紀(jì)便利店在被美亞集團(tuán)收購半年后，與供應(yīng)商的矛盾沒有解決，商店缺貨問題進(jìn)一步惡化，經(jīng)營沒有得到顯著改善，05年初宣布將關(guān)閉500家虧損的門店。雖然“普爾斯馬特”與美國零售業(yè)巨頭名字相同，但是其在中國的經(jīng)營卻完全是由諾衡控股有限公司這家民營企業(yè)通過特許經(jīng)營模式進(jìn)行，每年向美國支付使用品牌的租金。北京普爾斯馬特會(huì)員購物企業(yè)中心注冊(cè)成立于1996年。普爾斯馬特目前有13家門店，除5家已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給百安居外，物美、臺(tái)灣統(tǒng)一以及百聯(lián)集團(tuán)都先后介入談判。05年中國零售商將不僅面臨來自本土零售商的競(jìng)爭，外資零售商的全面參與將進(jìn)一步擠壓中國零售商的利潤。進(jìn)一步來說，連鎖零售商的銷售規(guī)模越大，連鎖零售商與上游供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，連鎖零售商的獲利能力越強(qiáng)。連鎖零售商的資本規(guī)模實(shí)力直接決定了連鎖零售商的規(guī)模和擴(kuò)張速度。普爾斯馬特和21世紀(jì)便利店均屬于此種情況。與外資零售商相比，本土零售商的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)主要在已有的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和政府的政策支持雖然整體本土零售商的資本實(shí)力不及外資零售商，但是本土零售商仍然具有相當(dāng)?shù)谋就羶?yōu)勢(shì)：首先是零售業(yè)全面開放前的數(shù)年，本土零售商已經(jīng)在各主要城市主要商圈的有利位置搶占了較好的地理位置，從而給外資零售商帶來了進(jìn)入壁壘。綜上，05年應(yīng)該繼續(xù)看好國內(nèi)具有相當(dāng)資本實(shí)力，經(jīng)營獲利能力較強(qiáng)的零售業(yè)上市公司。因?yàn)槁糜涡袠I(yè)的進(jìn)入壁壘比較低，參與競(jìng)爭的企業(yè)很多，社會(huì)平均利潤率比較低，如果管理跟不上，不但分不到一杯羹，反而會(huì)倒蝕一把米。 附錄附表1：商務(wù)部公布2004年連鎖業(yè)30強(qiáng) 企 業(yè) 名 稱2004年銷售額（萬元）2004年店鋪數(shù)（個(gè)）2004年上半年排名2003年末排名總計(jì)其中直營去年同期同比177。% 1百聯(lián)(集團(tuán))有限公司6762714 4819269 5522250 549324804390 112北京國美電器有限公司2387886 2263801 1778630 227218139 233大連大商集團(tuán)有限公司2308492 2308492 1818260 12012096 424蘇寧電器集團(tuán)2210764 1488565 1231272 19384148 375家樂福（中國地區(qū)各企業(yè)）1624050 1624050 1343680 62624
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