【正文】 對協(xié)作隊伍的評價（從質(zhì)量、工期進(jìn)度、合作態(tài)度等方面描述）94個協(xié)作隊伍，其中表現(xiàn)較好的協(xié)作隊伍6個，較差的協(xié)作隊伍14個，其它協(xié)作隊伍經(jīng)評審，均為合格分包方。 材料費支出所占產(chǎn)值比例表 表41時間內(nèi)容單位五公司六公司七公司橋隧公司線橋公司電務(wù)公司合計開累材料費支出萬元21552開累完成產(chǎn)值萬元50838開累所占比例（%）(二) 材料費支出分析 物資消耗情況匯總表 表42 項目五公司建安房建建安項目橋隧線橋六公司七公司物資消耗21552周轉(zhuǎn)材料攤銷1415合計22967 從材料費占已完成產(chǎn)值比例以及結(jié)合經(jīng)理部所承擔(dān)的工程性質(zhì)分析，五公司基本趨于合理。五、機(jī)械管理分析（一）機(jī)械費支出所占產(chǎn)值比例 機(jī)械費支出所占產(chǎn)值比例表 表51時間內(nèi)容單位五公司六公司七公司橋隧公司線橋公司電務(wù)公司合計開累機(jī)械費支出萬元4967完成產(chǎn)值萬元50838所占比例%9. 8（二）機(jī)械費支出分析 機(jī)械使用費表 表52 序號單位自有機(jī)械租賃機(jī)械修理費機(jī)械費用合計實際進(jìn)成本應(yīng)進(jìn)成本差額已結(jié)算應(yīng)結(jié)算差額1五公司19393649193936490207792772611431053350332七公司3建安公司項目部4建安公司梁場合計六、工期情況特別是關(guān)鍵節(jié)點工期情況分析合同工期2008年10月1日～2011年11月。主要工程施工分析路基工程路基土石方及地基處理施工分析見表61。 橋梁下部施工分析表 表62時間 內(nèi)容五公司六公司七公司合計開累座設(shè)計20開工20完成19孔 樁（根）設(shè)計1841累計完成1841完成（%）100剩余0承 臺（個）設(shè)計242累計完成242完成（%）100剩余0墩 身（個）設(shè)計242累計完成242完成（%）100剩余02）連續(xù)梁等特殊孔跨施工分析見表63。 涵洞施工分析表 表66 施 工 內(nèi) 容五公司六公司七公司橋隧公司線橋公司電務(wù)公司合計設(shè) 計 (座)91開 工 (座)91完 成 (座)91完 成（%）100折合橫延米完成橫延米完 成（%）100隧道施工分析見表67。漿砌投標(biāo)單價低為虧損項，而噴混植生投標(biāo)單價高為盈利項，因此方案優(yōu)化后，不但降低了施工難度也加快了施工進(jìn)度，同時增加了效益減少了虧損。（三）因我公司管段內(nèi)多為強(qiáng)、弱分化軟巖，路塹段原設(shè)計基床表層進(jìn)行改良土換填，而管段內(nèi)沒有可利用的黏土，黏土需進(jìn)行遠(yuǎn)運，造成成本加大，通過優(yōu)化設(shè)計在滿足質(zhì)量要求的前提下，減少了路塹基床改良土換填段落或換填深度，改良土發(fā)生變化段落共16段減少改良土3萬方，從而減少了虧損。完工結(jié)算及預(yù)計收入情況編報單位：向莆指揮部　　2010年12月25日單位：萬元單位或項目已批復(fù) 驗工計價已完未驗實際完成產(chǎn)值剩余工程量變更調(diào)差索賠已批復(fù) 已計價已批復(fù) 未計價預(yù)計 可批復(fù)預(yù)計 不可批復(fù)小計合計　　　　　　　　　一、業(yè)主驗工　　　　　　　　　二、驗工分劈情況　　　　　　　　　（1）一公司　　　　　　　　?。?）五公司51489　　50838　6211　63　219　1896　　2178?。?）橋隧公司　　　　　　　　?。?）物資站　　　　　　　　?。?）項目經(jīng)理部　　　　　　　　?。?）集團(tuán)公司　　　　　　　　　對內(nèi)部單位驗工分劈情況（按責(zé)任成本預(yù)算確定量價分劈）（1）截至2010年12月25日五公司實際完成產(chǎn)值50838萬元。（三）項目管理經(jīng)費支出情況項目經(jīng)費支出情況表 單位：向莆指揮部2010年9月25日單位：萬元項目名稱一公司五公司橋遂公司物資公司指揮部合計管理人員職工薪酬　　　　　　車輛使用費　　　　　　辦公費　　　　　　差旅費　　　　　　房租費　　　　　　經(jīng)營費　 　　　　　其他　　　　　　小計　　　　　　實際完成產(chǎn)值 　　44277　　　　項目經(jīng)費占產(chǎn)值比　%　　　　注:指揮部、物資公司收入為經(jīng)費計劃截止2010年9月25日。（四）項目利潤整體情況經(jīng)調(diào)閱五公司向莆鐵路鐵路經(jīng)理部資料，充分了解成本發(fā)生情況，匯總項目的收入、成本及利潤情況如下：截止2010年12月末，五公司虧損541萬元（詳情參見附表:項目成本效益情況）。17項目成本效益情況編報單位：向莆指揮部2010年9月25日單位：萬元序號業(yè)主驗工 計價金額超驗工 計價金額已完未驗金額實際完成產(chǎn)值金額賬面發(fā)生成本費用總額調(diào)增項目成本費用調(diào)減項目成本費用實際發(fā)生成本總額項目實際利潤金額占實際完成產(chǎn)值比例%項目經(jīng)費發(fā)生額度項目經(jīng)費占實際完成產(chǎn)值%　1234＝12+35678＝5+679＝4810＝9/41112=11/4項目總計　　　　　　　　　　　　1指揮部　　　　　　　　　　　　2參建單位　　　　　　　　　　　　3一公司　　　　　　　　　　　　4五公司4209921784427745,5322,3923,10744,81754110655橋隧公司　　　　　　　　　　　　6物資公司　　　　　　　　　　　　26項目成本調(diào)整情況編報單位：五公司向莆經(jīng)理部 　2010年09月25日 單位：萬元序號　調(diào)增項目 調(diào)減項目調(diào)整凈額單位職工 工資勞務(wù) 結(jié)算材料費內(nèi)部機(jī)械租費外部機(jī)械租費其他直接費稅金財 務(wù)費 用管理費用小計周轉(zhuǎn)材料攤銷稅金預(yù)提管理費資產(chǎn)減值準(zhǔn)備其他小計　行次1234567891011121314151617項目總計　　　　　　　　　　　　　　　　　1指揮部　　　　　　　　　　　　　　　　　2參建單位　　　　　　　　　　　　　　　　　3一公司　　　　　　　4五公司2392　　　　　　7155橋隧公司　　　　　　　　　　　　　　　　6物資總隊　　　　　　　　　　　　　　　　　33（1）五公司分包價與工藝指導(dǎo)價對照表 表881工作內(nèi)容單位工藝性指導(dǎo)單價分包單價工藝指導(dǎo)價單價(元)工藝指導(dǎo)單價費用組成內(nèi)容分包單價分包單價費用組成內(nèi)容路基挖(棄)土方立方米施工準(zhǔn)備、機(jī)械挖裝、1km內(nèi)運輸、清理(含完成本工作內(nèi)容的所有油耗)　　路基挖(棄)石方不需爆破直接裝運立方米13Ⅳ類石爆破、機(jī)械挖裝、1km內(nèi)運輸、修整邊坡及底面(含火工品、油耗)　需爆破立方米Ⅴ、Ⅵ類石爆破、機(jī)械挖裝、1km內(nèi)運輸、修整邊坡及底面(含火工品、油耗)炸藥按10000元/噸，雷管、導(dǎo)爆管、導(dǎo)火索按甲方進(jìn)場價核算挖(棄)淤泥立方米7施工準(zhǔn)備、機(jī)械開挖、1km內(nèi)運輸、清理(含完成本工作內(nèi)容的所有油耗)8　石方填方爆破挖裝運軟石方 （≤1km運輸）立方米13Ⅳ類石爆破、機(jī)械挖裝、1km內(nèi)運輸、修整邊坡及底面(含火工品、油耗)18　炸藥按10000元/噸，雷管、導(dǎo)爆管、導(dǎo)火索按甲方進(jìn)場價核算　爆破挖裝運次堅石、堅石 （≤1km運輸）立方米Ⅴ、Ⅵ類石爆破、機(jī)械挖裝、1km內(nèi)運輸、