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2024-11-20 04:21本頁面
【正文】 楚。公司通過內(nèi)部挖掘潛力，外部爭取份額，實現(xiàn)季度發(fā)電量 億千瓦時，搶發(fā) 億千瓦時。超出（或低于）網(wǎng)內(nèi)平均增長率 ％，如低于網(wǎng)內(nèi)平均增長率，原因是什么，如高于網(wǎng)內(nèi)平均增長率，主要采取的措施是什么。實際發(fā)電量完成 億千瓦時，上網(wǎng)電量完成 億千瓦時，供熱量 億吉焦。供電煤耗 克/千瓦時，比計劃降低 ％ ； 發(fā)電燃料單位成本 元/千度，供熱燃料單位成本 元/千度，電力收入 萬元，熱力收入 萬元，實現(xiàn)利潤總額 萬元，凈利潤 萬元。當期天燃煤單價 元/噸；標煤單價 元/噸；入廠煤熱量 兆焦/千克。 燃煤供應存在的問題及采取的應對措施等。,一、公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況綜述,環(huán)保情況： （1）廢水排放指標 (2）煙氣排放指標 上述指標的完成情況，對照北京市（北京市以外電廠對照當?shù)卣┑臉藴蚀嬖诘牟罹嗉案倪M措施等。（降低或超出的原因及擬采取的對策）,二、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況分析(續(xù)),說明：（造成增利或減利的原因，擬采取的措施）。,１、上網(wǎng)電量,季度上網(wǎng)電量完成情況 單位：億千瓦時,二、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況分析(續(xù)),供電煤耗（克/千瓦時）,說明：與設計值比較高或者低的原因，月度升降趨勢變化的原因及采取的措施，節(jié)能降耗的對策。,發(fā)電綜合水耗,二、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況分析(續(xù)）,單位:立方米/兆瓦時,發(fā)電水耗,說明：年度耗水指標是多少，進度累計生水耗量累計 萬噸，發(fā)電水耗 公斤／千瓦時，降低水耗采取的對策，與其他電廠比較的優(yōu)點和缺點，趕進度措施。下表為網(wǎng)內(nèi)同容量、同類型電廠的發(fā)電量情況，本公司電廠列第 位。,二、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況分析(續(xù)) 當?shù)仉娋W(wǎng)內(nèi)同容量、同類型電廠比較（煤炭價格）,比較分析
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