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沙壩場鄉(xiāng)梅家鄉(xiāng)雨污分流管網(wǎng)工程施工組織-在線瀏覽

2024-08-13 10:36本頁面
  

【正文】 量保證措施 .................................................................................... 40 第八章 安全文明施工及環(huán)境保護管理體系與措施 .............................................................. 41 第一節(jié) 安全文明管理目標(biāo) ....................................................... 41 第二節(jié) 安全文明施工保證體系 ................................................... 41 第三節(jié) 保證安全生產(chǎn)的措施 ..................................................... 42 一、 施工項目安全責(zé)任的劃分 ................................................................................ 42 二、 安全管理機構(gòu)和管理計劃的建立 .................................................................... 43 三、 安全生產(chǎn)組織保證措施 .................................................................................... 43 四、 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 .................................................................................... 44 第四節(jié) 保證文明施工的措施 ..................................................... 46 一、 建立組織現(xiàn)場文明管理機構(gòu) ............................................................................ 46 二、 文明施工組織保證措施 .................................................................................... 46 三、 文明施工技術(shù)保證措施 .................................................................................... 47 第五節(jié) 降低環(huán)境污染和噪音污染的措施 ........................................... 49 一、 降低環(huán)境污染組織保證措施 ............................................................................ 49 二、 降低環(huán)境污染技術(shù)保證措施 ............................................................................ 50 第六節(jié) 防止擾民和民擾的措施 ................................................... 51 一、 設(shè)置施工圍蔽 .................................................................................................... 51 二、 降低噪音污染 .................................................................................................... 52 三、 配合交管部門做好交通疏導(dǎo) ............................................................................ 52 第七節(jié) 消防措施 ............................................................... 52 一、 加強宣傳教育、落實組織管理 ........................................................................ 52 二、 加強設(shè)施投入,健全管 理措施 ........................................................................ 53 三、 教育與執(zhí)罰并舉,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度 ............................................................ 53 四、 動火前須遵守原則 ............................................................................................ 54 第八節(jié) 安全事故應(yīng)急預(yù)案 ....................................................... 54 一、 安全預(yù)應(yīng)的承諾 ................................................................................................ 54 二、 安全預(yù)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的建立 ................................................................................ 55 三、 安全預(yù)應(yīng)的基本原則 ........................................................................................ 55 四、 安全事故應(yīng)急措施 ............................................................................................ 55 第九節(jié) 雨季施工技術(shù)措施 ....................................................... 56 第一章 總體概述 第一節(jié) 工程概況 一、 項目名稱 沙壩場鄉(xiāng)梅家鄉(xiāng)雨污分流管網(wǎng)工程 。 二、 建設(shè)地點 四川省開江縣沙壩鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng) 。 污水管:污水檢查井 104 座、污泥井 4 座、跌水井 9 座、密封檢查井 43 座、小方井 157 座、鋼筋混凝土管 2927 米、螺旋焊縫接鋼管 23 米、 HDPE 雙壁波紋管 1480 米。 四、 計劃工期 暫定開工日期: 20xx 年 12 月 10 日(實際開工時間以監(jiān)理工程開工令為準(zhǔn))。 第二節(jié) 施工部署 一、 施工部署原則 本工程是一個綜合性較強的工程,而且工期要求緊,因此做好施工部署非常關(guān)鍵。 最大限度地提高工藝管線的預(yù)制 深度,減少現(xiàn)場作業(yè)量。 遵守先地下、后地上,先大、后小的施工原則。嚴(yán)格施工工序。 采用計算機輔助管理,控制施工進度于成本核算,實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理和目標(biāo)管理,加強計劃性和統(tǒng)計工作,強調(diào)協(xié)作配合,保證數(shù)據(jù)檢測準(zhǔn)確。 二、 施工總體安排 施工總體分析 從施工現(xiàn)場實際情況,工程量大,內(nèi)容復(fù)雜,專業(yè)多,協(xié)調(diào)交叉作業(yè)多,施工工期壓力大,且因工程為舊路排水管線改造工程,為盡量減少施工對交通的影響,必須采取分段、分期圍蔽施工,配合合理的交通疏導(dǎo)措施,確保市區(qū)交通和工程的順利實施。 施工對策及設(shè)想 上述施工情況分析,施工時必須充分考慮,施工進度和施工質(zhì)量直接影響到城區(qū)的交通及相關(guān)市民的工作與生活,直接影響到我公司在建筑市場聲譽,針對上述問題,擬采用如下施工對策及設(shè)想,做到胸有成竹,為順 利施工做好準(zhǔn)備。 ( 2)做好聯(lián)系和溝通工作 提前加強做好各專業(yè)聯(lián)系工作,必要時或規(guī)定時間由監(jiān)理組織施工協(xié)調(diào)會議,共同解決施工各專業(yè)問題,各方共同溝通配合好,解決施工問題。同時我項目部也做好內(nèi)部工作深度,施工前,先組織技術(shù) 人員進行了解現(xiàn)場的情況,從面獲得改造技術(shù)的相關(guān)信息,從而做好提前聯(lián)系工作,減少施工突發(fā)事件發(fā)生。 ( 4)做好項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,由上到項目經(jīng)理下到施工班組長,每天組織協(xié)調(diào)會議,解決施工問題,對出現(xiàn)難點、重點的控制施工點,采用突擊形式解決,為順利施工“掃清”障礙。 ( 6)為充分做好材料采購及進場準(zhǔn)備,由于我公司與許多優(yōu)秀材料供應(yīng)商保持良好的采購關(guān)系,我司預(yù)先做好材料采購訂貨手續(xù),按計劃進貨,確保施工進度要求。 ( 8)為確保在雨季天氣的影響,我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗,充分做好雨季施工準(zhǔn)備,做好勞保用品、抽水機、雨衣、施工雨傘等物資準(zhǔn)備。 ( 10)在施工過程中,采用灑水降低粉塵;組織作業(yè)人員清掃施工場地;按時清理施工垃圾等,保持環(huán)境,降低影響。 第三節(jié) 施工前期準(zhǔn)備 一、 工程技術(shù)準(zhǔn)備 項目部技術(shù)人員對施工圖紙進行認真學(xué)習(xí),理解設(shè)計意圖,掌握工程施工工序及細節(jié) ,明確工藝流程。 在工程全面開展施工前,認真抓好“三級技術(shù)交底”工作,確保所有施工人員明白設(shè)計、規(guī)范、方案的規(guī)定和要求。 在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上組織專業(yè)人員編制詳細的施工組織設(shè)計,對施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、工程進度計劃以及為了保證進度計劃實施所進行的各項措施進行全面的部署和安排。 對各種物資源的供應(yīng)情況、品種等進行詳細調(diào)查,以便及早進行供需聯(lián)系,落實供需要求。 組織施工設(shè)計技術(shù)交底由業(yè)主主持,設(shè)計、監(jiān)理和項目經(jīng)理部參加。 落實施工現(xiàn)場試驗 根據(jù)本工程的具體情況,試驗 組的任務(wù)主要是提供檢測的樣品,樣品送由有資質(zhì)的試驗室進行檢測,同時做好“有見證記錄表”,要監(jiān)理工程師見證。 我單位組織人員對現(xiàn)場地質(zhì)、電訊、排水、煤氣、電纜、地下障礙物等的埋置情況,采取有效措施加以保護或解決。及時提供建筑材料的試驗申請計劃,做好雨季施工安排,設(shè)置消防、保衛(wèi)措施。在臨設(shè)用地四周設(shè)置排水溝,把場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水及雨水經(jīng)沉淀后排到市政下水管。 組織施工機具進場。 組織建筑材料進場 根據(jù)建筑材料、周轉(zhuǎn)材、構(gòu)件需用量計劃,組織材料進場, 按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。并均應(yīng)在開工前實施。 組織建筑材料進場。 組織施工機具進場。 組織機械的配置和租憑 ,做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作,確保運轉(zhuǎn)正常。 組織勞動力進場,按各施工階段勞動力需要計劃,分階段組織各工種工人進場,并安排好職工生活。落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,并按管理系統(tǒng)等級進行交底。必要時進行現(xiàn)場示范,同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀(jì)守法教育。 制定完善和切實可行的施工設(shè)施管理制度,并指定專人定期對各項目分部現(xiàn)場進行巡查、監(jiān)督,對不按照規(guī)定程序和要求進行臨時設(shè)施布置 (包括臨時水電線路架設(shè)等 )的行為立即制止和處罰。 臨時設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 其 他現(xiàn)場管理及安全文明施工按照佛山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 向班組進行計劃交底,下達工程施工工藝卡,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。 施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn),做好維護保養(yǎng)工作,以保證施工機械能正常進行。 本項目既要確保工程質(zhì)量和工期,又要將施工對城區(qū)交通的影響降至最低,故如何在現(xiàn)有的施工方案和施工條件下、在保證質(zhì)量的前提下來保證工期進度是本項目的重點與難點。 沿線地質(zhì)差,管溝開挖深度較大,須合理選擇基坑支護措施 本工程雨、污排水施工管溝開挖 位于河道內(nèi) ,開挖 難度 較大。 第二節(jié) 針對本工程特點、重點和難點的解決措施、方案 一、 確保工程工期的措施 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本項目的建設(shè),我公司將成立有力的項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認真復(fù)核圖紙,進一步完善施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。 強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動施工隊,個人的積極性和創(chuàng)造性。采取必要防護措施,保證施工生產(chǎn)正常進行。 加強機械設(shè)備管理 選 調(diào)公司內(nèi)性能優(yōu)良的設(shè)備到本工程使用,并視工程實際需要,適當(dāng)租賃優(yōu)良的機械配置給現(xiàn)場,在施工中加強設(shè)備維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。 加強勞動力管理 確保勞動力充足、高效,根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。如地上的各種電桿— 動力照明電桿、電訊桿等;地下的各種管道 — 給水管、排水(雨水、污水)管、煤氣管等,以及各種 電線電纜 — 電話線、電燈線、電力線、通訊電纜電線等。因此,在工程施工中,如何保護好各種公用設(shè)施的完好和
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