【正文】 規(guī)劃表》、《能力開發(fā)需求表》，以及考核結(jié)果記錄，每次培訓(xùn)情況記錄在《能力開發(fā)需求表》中，晉升、晉級(jí)記錄在《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》中。第十七條 人力資源部根據(jù)員工每年晉升、晉級(jí)情況，在員工崗位工資中增加相應(yīng)的級(jí)數(shù)，對(duì)員工取得的成績給與肯定。第三章 管理職務(wù)任免辦法第十八條 為促進(jìn)員工發(fā)展，培養(yǎng)管理隊(duì)伍，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工工作熱情，制定管理職務(wù)任免辦法。第二十一條 職務(wù)晉升程序由上級(jí)主管部門組織填報(bào)材料，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，交人力資源部初審，再報(bào)總經(jīng)理及公司辦公會(huì)討論，董事會(huì)審批通過后，由董事長簽發(fā)任命。第二十三條 上一級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)從具備職務(wù)晉升資格的人員中選拔。第二十五條 對(duì)有突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升。第二十七條 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù)：1. 年度考核成績?yōu)椤安缓细瘛钡模?. 連續(xù)兩年年度考核為“基本合格”的。第二十九條 具備晉升資格者被列為“培養(yǎng)目標(biāo)”，職務(wù)空缺時(shí)首先從內(nèi)部具備職務(wù)晉升資格的“培養(yǎng)目標(biāo)”中選拔，在沒有合適人選時(shí)，再考慮外部招聘。第四章 技術(shù)職務(wù)評(píng)審辦法第三十一條 技術(shù)職務(wù)評(píng)審適用于從事技術(shù)工作的員工，每兩年進(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第三十三條 技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)技術(shù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作。第三十五條 技術(shù)職務(wù)分為技術(shù)員、助理設(shè)計(jì)（工藝）師、設(shè)計(jì)（工藝）師、高級(jí)設(shè)計(jì)（工藝）師、資深設(shè)計(jì)（工藝）師五級(jí)。第三十七條 新進(jìn)員工試用期不定技術(shù)職務(wù)。正式技術(shù)職務(wù)需在公司年度統(tǒng)一技術(shù)評(píng)審后確定。2. 評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分，合計(jì)得到評(píng)審總分。第三十九條 評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、論文及獲獎(jiǎng)加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷加分、外語水平加分和業(yè)務(wù)能力加分六項(xiàng)。加分標(biāo)準(zhǔn)為：“優(yōu)”加25分，“良”加15分。加分標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)表刊物市級(jí)刊物省級(jí)刊物國家級(jí)刊物國際刊物每一篇35科研成果獲獎(jiǎng)公司級(jí)科技成果獎(jiǎng)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)每一項(xiàng)1235第四十二條 職務(wù)加分本項(xiàng)所指時(shí)間段為參評(píng)者在評(píng)審前擔(dān)任過新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目小組組長職務(wù)。具體包括：責(zé)任能力和知識(shí)水平。職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)（建議值）技術(shù)員具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在別人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、或者技術(shù)支持工作，具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力20助理設(shè)計(jì)（工藝）師具有一定的專業(yè)理論知識(shí)或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開發(fā)及其他技術(shù)支持工作，同時(shí)無重大工作失誤，并且注重公司形象的宣傳35設(shè)計(jì)（工藝）師具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力，能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開發(fā)、工藝改進(jìn)工作或者至少負(fù)責(zé)過一個(gè)重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或是主要參與者）50高級(jí)設(shè)計(jì)（工藝）師有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)或者重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正承擔(dān)（或負(fù)責(zé)過）分系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)或正主要負(fù)責(zé)某產(chǎn)品（項(xiàng)目）的研發(fā)、工藝改進(jìn)全過程或者參與過2個(gè)以上重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或是主要參與者）65資深設(shè)計(jì)(工藝)師正承擔(dān)（或負(fù)責(zé)過）大項(xiàng)目設(shè)計(jì)，或是學(xué)術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人，或正承擔(dān)公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進(jìn)總體規(guī)劃工作，或具備豐富的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)過2個(gè)以上重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作80第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審辦法第四十九條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審適用于從事市場銷售工作的員工，每兩年年底進(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第五十一條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作。第五十三條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級(jí)業(yè)務(wù)員、一級(jí)業(yè)務(wù)員、二級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級(jí)。第五十五條 新進(jìn)員工見習(xí)期不定業(yè)務(wù)職務(wù)，轉(zhuǎn)正時(shí)，部門負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評(píng)職務(wù)意見，上報(bào)人力資源部備案。第五十六條 評(píng)審方式和程序1. 評(píng)審采取部門推薦，業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。3. 采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。第五十八條 考核加分將參評(píng)者當(dāng)年考核成績中為“良”以上的考評(píng)成績記入評(píng)審總分。第五十九條 學(xué)歷及資歷加分從事銷售工作資歷加分實(shí)行累進(jìn)制加分，具體為：l 1年以上2年以下，每年1分；l ，；l 5年以上，從第5年開始每年加分2分學(xué)歷加分標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)歷積分博士15分碩士8分本科4分大專1分第六十條 業(yè)務(wù)能力加分根據(jù)參評(píng)者近年的業(yè)績綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力。第六十二條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)業(yè)務(wù)員在別人的指導(dǎo)下承擔(dān)具體的市場銷售工作15一級(jí)業(yè)務(wù)員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立承擔(dān)市場營銷任務(wù)，一般不需要指導(dǎo)20二級(jí)業(yè)務(wù)