【正文】 跨界的組合，平臺(tái)涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，匯聚了電氣、通訊、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，移動(dòng)互聯(lián)，云計(jì)算等技術(shù)。逐步出臺(tái)的多種經(jīng)濟(jì)實(shí)恵的營(yíng)銷(xiāo)模式(租賃、托管、回購(gòu)、按揭、無(wú)償贈(zèng)送、打折)必有一款適合用戶(hù)。所以我們會(huì)在2016年佈局完成34個(gè)分公司正常運(yùn)行后，計(jì)劃估計(jì)約2016年4一6月份后再適度的增加投資為進(jìn)入國(guó)內(nèi)前十名而努力。11. 沒(méi)有任何債務(wù)及退休養(yǎng)老人員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，可以輕裝上陣。分析了七十幾萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)，得出的結(jié)論1是：我們具備的能力在這一行業(yè)中；最高技術(shù)程度能達(dá)到國(guó)內(nèi)的前5名；最大產(chǎn)品生產(chǎn)能力可達(dá)到國(guó)內(nèi)總需求的7分之1，最大營(yíng)銷(xiāo)能力能達(dá)到國(guó)內(nèi)的前8名；最大資金回報(bào)率能達(dá)到國(guó)內(nèi)的前4名。只要進(jìn)入了中國(guó)的前十名，經(jīng)測(cè)算那在2020年底就應(yīng)該完成產(chǎn)值190億，稅后利潤(rùn)為。而是缺能駕馭這項(xiàng)目的核心人員(包含策劃、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等中高層管理人員)我們從2014年2月開(kāi)始即強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)各部門(mén)人員，通過(guò)考評(píng)及優(yōu)選至目前已具備同時(shí)組建開(kāi)通2個(gè)A級(jí)分公司的能力，這是一股不容輕視的重要資源，他們將為保證這項(xiàng)目的有效實(shí)施起到了決定性的作用。(2)新員工的招聘與培訓(xùn)工作。予期在2016年3月底向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。隨著國(guó)家政策對(duì)新能電動(dòng)車(chē)的大力推廣與支持，隨著改革紅利的逐步釋放、隨著資本市場(chǎng)的逐步活越，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在實(shí)施這項(xiàng)目己到了天時(shí)、地利、人和最佳時(shí)叚。附件一分公司辦事處信息及2016/17年予測(cè)產(chǎn)值利潤(rùn)及資金回報(bào)率表(僅指充電機(jī)類(lèi)),12%利潤(rùn)2017年按8萬(wàn)/臺(tái),11%利潤(rùn)成立日期公司地名2016年/2017年員工數(shù)年產(chǎn)100Kw標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)年產(chǎn)值萬(wàn)年利潤(rùn)/萬(wàn)2017年100Kw標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)2017年產(chǎn)值萬(wàn)2017年利潤(rùn)/萬(wàn)A輪計(jì)劃投資/萬(wàn)2016年平均投資回報(bào)率2017年平均投資回報(bào)率/注冊(cè)資本/萬(wàn)2015年11月上海/AA720/9203000246002952100008000088001500%/10000/417%2016年3月北京/A200/25070057401600128001408350%5000/213%2016年4月廣州/A180/23050041004921050840092430064%2000/164%2016年5 月武漢/BB200/3505004100492120096001056350%2000/164%2016年6月成都/B150/1802502050246600480052820023%1000/76%2016年7月西安/C100/12020016403502800308180%1000/54%2016年8月長(zhǎng)春/C80/90 120984 118 1681344 12016%1000/48%2016年6月第一批匯總1630/2160527043214149681197443000%22000/276%12016年南京/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司 22016年杭州/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司32016年 鄭州/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司42016年重慶/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司52016年合肥/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司62016年沈陽(yáng)/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司72016年 石家莊/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司82016年 長(zhǎng)沙/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司92016年 福州/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司102016年 哈爾濱/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司112016年 太原/E1012辦事處轉(zhuǎn)分公司122016年 南昌/E1012辦事處轉(zhuǎn)分公司132016年 昆明/E1012辦事處轉(zhuǎn)分公司142016年 天津/D1620辦事處轉(zhuǎn)分公司152016年 呼和浩特/E1012辦事處轉(zhuǎn)分公司匯總分公司信息及2016年予測(cè)產(chǎn)值利潤(rùn)表(僅指電動(dòng)汽車(chē)驅(qū)動(dòng)器及BMS類(lèi)),10%利潤(rùn),8%稅收序號(hào)成立日期公司地名員工數(shù)年產(chǎn)90Kw標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)年產(chǎn)值/萬(wàn)年利潤(rùn)/萬(wàn)年稅收/萬(wàn)B/C輪計(jì)劃投資/萬(wàn)注冊(cè)資本/萬(wàn)12016年45月上海/AA12001220200006880068805504100022016年89月武漢/BB5005208000275202752800匯總17001740280009632096321800備注；上面表數(shù)據(jù)僅以充電機(jī)/電動(dòng)汽車(chē)驅(qū)動(dòng)器及BMS電池管理系統(tǒng)作為產(chǎn)值利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，充電站的營(yíng)運(yùn),收入未計(jì)內(nèi)。 A代表該部門(mén)具備大部份產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售能力。銷(xiāo)售能力B代表該部門(mén)具備部份產(chǎn)品的研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售能力C代表該部門(mén)具備部份產(chǎn)品的研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售能力。 聯(lián)系人：馬騰龍/13029085033附件二國(guó)辦推進(jìn)電動(dòng)車(chē)充電設(shè)施建設(shè) 加大財(cái)政金融支持20151009 09:50:00　來(lái)源: 中國(guó)政府網(wǎng)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē) 充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)國(guó)辦發(fā)〔2015〕73號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：充電基礎(chǔ)設(shè)施是指為電動(dòng)汽車(chē)提供電能補(bǔ)給的各類(lèi)充換電設(shè)施，是新型的城市基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)，各地區(qū)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院決策部署，積極推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展，但仍存在認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、配套政策不完善、協(xié)調(diào)推進(jìn)難度大、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不健全等問(wèn)題。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神，按照國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持以純電驅(qū)動(dòng)為新能源汽車(chē)發(fā)展的主要戰(zhàn)略取向，將充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在更加重要的位置，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善扶持政策，創(chuàng)新發(fā)展模式，培育良好的市場(chǎng)服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境，形成布局合理、科學(xué)高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，增加公共產(chǎn)品有效投資，提高公共服務(wù)水平，促進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電力消費(fèi)，方便群眾生活，更好惠及民生。統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局。適度超前，有序建設(shè)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通用開(kāi)放。嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)改造充電基礎(chǔ)設(shè)施，健全電動(dòng)汽車(chē)和充電設(shè)備的產(chǎn)品認(rèn)證與準(zhǔn)入管理體系，促進(jìn)不同充電服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通，提高設(shè)施通用性和開(kāi)放性。充分發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，通過(guò)推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式、加大財(cái)政扶持力度、建立合理價(jià)格機(jī)制等方式，引導(dǎo)社會(huì)資本參與充電基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)。（三）工作目標(biāo)。二、加大建設(shè)力度（四）加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。要以用戶(hù)居住地停車(chē)位、單位停車(chē)場(chǎng)、公交及出租車(chē)場(chǎng)站等配建的專(zhuān)用充電設(shè)施為主體，以公共建筑物停車(chē)場(chǎng)、社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)、臨時(shí)停車(chē)位等配建的公共充電設(shè)施為輔助，以獨(dú)立占地的城市快充站、換電站和高速公路服務(wù)區(qū)配建的城際快充站為補(bǔ)充，形成電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施體系。鼓勵(lì)建設(shè)占地少、成本低、見(jiàn)效快的機(jī)械式與立體式停車(chē)充電一體化設(shè)施。鼓勵(lì)充電服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等企業(yè)參與居民區(qū)充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理，統(tǒng)一開(kāi)展停車(chē)位改造，直接辦理報(bào)裝接電手續(xù)，在符合有關(guān)法律法規(guī)的前提下向用戶(hù)適當(dāng)收取費(fèi)用。（六）建設(shè)單位內(nèi)部充電設(shè)施。各地可將有關(guān)單位配建充電設(shè)施情況納入節(jié)能減排考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍。對(duì)于公交、環(huán)衛(wèi)、機(jī)場(chǎng)通勤等定點(diǎn)定線(xiàn)運(yùn)行的公共服務(wù)領(lǐng)域電動(dòng)汽車(chē)，應(yīng)根據(jù)線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)需求，優(yōu)先在停車(chē)場(chǎng)站配建充電設(shè)施，沿途合理建設(shè)獨(dú)立占地的快充站和換電站。（八）建設(shè)城市公共充電設(shè)施。優(yōu)先在大型商場(chǎng)、超市、文體場(chǎng)館等建筑物配建停車(chē)場(chǎng)以及交通樞紐、駐車(chē)換乘（P+R）等公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)公共充電設(shè)施。鼓勵(lì)有條件的單位和個(gè)人充電設(shè)施向社會(huì)公眾開(kāi)放。充分利用高速公路服務(wù)區(qū)停車(chē)位建設(shè)城際快充站。三、完善服務(wù)體系（十）完善充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。開(kāi)展充電設(shè)施設(shè)置場(chǎng)所消防等安