測(cè)控設(shè)備項(xiàng)目可研報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-13 05:29本頁面
【正文】 計(jì)劃積極籌備考慮全部生產(chǎn)要素，準(zhǔn)備了月產(chǎn)10萬件的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備資源、工藝工裝、刀具輔材化工消耗、人力資源、品質(zhì)保證等的全部資源，供應(yīng)、倉儲(chǔ)、發(fā)貨等準(zhǔn)備工作，確保該項(xiàng)目能進(jìn)入較大批量生產(chǎn)。加工基地建設(shè)完工后，可采用獨(dú)立公司的運(yùn)作模式，一方面不沖擊中原量?jī)x的主導(dǎo)產(chǎn)品，另一方面可以引入全新的管理理念和現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。三、項(xiàng)目投資概算按照建設(shè)加工基地的要求，公司請(qǐng)中國兵器工業(yè)第六設(shè)計(jì)院進(jìn)行了初步的規(guī)劃，規(guī)劃固定資產(chǎn)投入共計(jì)4130萬元。辦公、供水、供電等管理設(shè)施，建筑面積3000㎡，工程預(yù)計(jì)造價(jià)480萬元。機(jī)加工設(shè)備投入295萬元； 熱處理設(shè)施投入705萬元。項(xiàng)目建設(shè)前期費(fèi)用（辦公及輔助設(shè)施等）300萬元，另外，按照月生產(chǎn)1萬件的產(chǎn)量，考慮二個(gè)月的回款周期，鋪底流資約為2100萬元。四、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析項(xiàng)目生產(chǎn)成本分析目前我公司加工的偏心套共四種規(guī)格，分別為22﹟、25﹟、36﹟、40﹟，其成本構(gòu)成如下：①、22﹟偏心套100萬件。B水電成本電費(fèi)：1500kw2班8小時(shí)/班250=360萬元/年水費(fèi)：4㎡/h 2班8小時(shí)/班 元/250=360㎡250=41600元/年C 人工工資：20元/小時(shí)100萬支=1283萬元 D年度福利費(fèi)180萬元E制造費(fèi)用240萬元其中：工資福利50萬元，固定資產(chǎn)折舊50萬元，修理費(fèi)50萬元，機(jī)物料消耗20萬元，低值易耗品攤銷50萬元，勞保費(fèi)20萬元。②25﹟偏心套，共3549萬元。③36偏心套，共8892萬元。④40偏心套，共12763萬元。年度期間費(fèi)用預(yù)計(jì)為 493萬元。如考慮該因素按5%預(yù)計(jì)為300萬元/年。 投資回收期如果年四種規(guī)格偏心套訂貨數(shù)量平均，則年度盈利為2641萬元，稅后利潤為1848萬元/年，項(xiàng)目投資共6230萬元，因此投資回收期為：6230萬元/1848萬元/年=2006年10月31日 目 錄一、 公司經(jīng)營狀況簡(jiǎn)介二、 偏心套項(xiàng)目簡(jiǎn)介 偏心套的用途及市場(chǎng)前景 偏心套項(xiàng)目的引入及目前的進(jìn)展情況 建設(shè)加工基地的必要性三、 項(xiàng)目投資概算四、 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析 項(xiàng)目生產(chǎn)成本分析 年度期間費(fèi)用預(yù)計(jì) 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用主要為包裝運(yùn)物費(fèi)用盈利分析以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說
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