【正文】 的管理程序。(4)做好各方人士來(lái)訪的接待工作，提前籌備，熱情周到。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)管理工作，電子屏幕內(nèi)容的更新和管理。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)印程序。(10)車班班長(zhǎng)外出期間，負(fù)責(zé)小車班的管理工作。為工程的成本控制和變更索賠提供數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)參考 控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃表 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表 附表61序號(hào)工程名稱工種計(jì)劃用工人數(shù)使用計(jì)劃備注2015年 3 季度2015年 4 季度2016年 1 季度2016年 2 季度4泊位工程潛水員80004688800002木工15510151515151010510553鋼筋工301015303030301515101510104混凝土工15510151515151010510555電工41244442212116焊工1045101010105545447起重工42244442222228鉗工20122221101009機(jī)修工211222211111110普工2051020202020101051055合計(jì)1103356102106108110646433563333說(shuō)明：以上為4泊位的勞動(dòng)力計(jì)劃安排，因老碼頭拆除的施工方和工期均為確定，故未編制后續(xù)3泊位的勞動(dòng)力計(jì)劃安排學(xué)習(xí)參考工程主要船機(jī)設(shè)備配置及需求計(jì)劃表 表62序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量船機(jī)設(shè)備來(lái)源候選供應(yīng)單位備注自有項(xiàng)目租賃分包自帶計(jì)劃采購(gòu)1起重船1200t艘1　√　2起重船200t艘1　√　3自航平板駁3000t艘1　√　4抓斗挖泥船18m179。艘3　　√7起錨艇735kw艘1　　√8方駁400t艘1　　√9方駁600t艘1　　√10方駁600t艘1　√　11自航鐵駁300t艘5　　√12交通船　艘2　　√13皮帶船1000m179。臺(tái)1√　　混凝土構(gòu)件17混凝土罐車8m179。工程分包中的基床塊石、回填中粗砂等物資由分包單位自行采購(gòu)。物資采購(gòu)計(jì)劃表 附表6—3序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量計(jì)量單位物資采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)供應(yīng)商名單材質(zhì)業(yè)主公司項(xiàng)目分包1鋼筋Q2353580t√HPB3002水泥9642t√普通硅酸鹽3粉煤灰Ⅱ級(jí)2198t√4外加劑213t√GJHPR25碎石5~16mm7505m3√花崗巖15不銹鋼欄桿12t√316L16系船柱750KN15個(gè)√鑄鐵17多功能抗侵蝕防腐劑阻銹劑653t √DCISPAⅢ類18D型橡膠護(hù)舷300H3002000L 140 套√限公司制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 周轉(zhuǎn)材料盡可能使用 碼頭工程庫(kù)存的模板、型材等周轉(zhuǎn)材料，壓縮新進(jìn)周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)量，以控制成本。 見(jiàn)附表64。施工區(qū)域通往市政果鷹大道的主干道位于業(yè)主廠區(qū)及旁邊國(guó)星碼頭廠區(qū)之間，寬10m，兩側(cè)有空地，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行拓寬。⑵現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃表見(jiàn)下頁(yè)——附表65?，F(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃表 附表6—5序號(hào)大型臨建名稱結(jié)構(gòu)形式或型號(hào)單位數(shù)量使用時(shí)間備注一新建圓筒預(yù)制場(chǎng)12結(jié)構(gòu)層　　級(jí)配碎石30cm㎡2036C20混凝土15cm㎡19473龍門吊基礎(chǔ)臺(tái)1級(jí)配碎石m179。48C35混凝土m179。計(jì)劃配置13方抓斗挖泥船1艘，1000方泥駁3艘。2圓筒預(yù)制圓筒預(yù)制在業(yè)主臨海新回填區(qū)域預(yù)制，擬采用滑模工藝，混凝土采用欽州預(yù)制場(chǎng)的拌合機(jī)拌合，罐車運(yùn)輸，吊車吊罐入模，圓筒出運(yùn)采用氣囊運(yùn)輸，1200自航起重船直接吊運(yùn)、安裝。3拋石基床基床拋石采用方駁定位，自航駁船運(yùn)輸，反鏟拋石工藝；基床夯實(shí)采用方駁吊機(jī)吊重錘夯實(shí)工藝；基床整平采用潛水員下軌道，拉刮杠，人工整平工藝。4圓筒安裝由于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制距設(shè)計(jì)安裝地很近，起重船吊起圓筒后通過(guò)自帶RTK及陸上測(cè)量輔助，可直接進(jìn)行安裝。計(jì)劃配置1200t起重船1艘，起錨艇一艘。嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差，防止出現(xiàn)裂縫。6水上灌注樁施工由陸側(cè)向海測(cè)搭設(shè)鋼平臺(tái)，在樁位處開(kāi)孔布置鉆機(jī)，下全護(hù)筒開(kāi)鉆成孔，鋼筋籠采用陸上加工成型，近岸處利用履帶吊下孔安放，遠(yuǎn)離岸線采用方駁運(yùn)輸鋼筋籠，船載吊機(jī)進(jìn)行下孔安放。7T梁預(yù)制安裝預(yù)應(yīng)力T梁計(jì)劃有兩種方案，第一種方案在我公司欽州預(yù)制場(chǎng)預(yù)制，利用方駁運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，200t起重船安裝。待圖紙下發(fā)后項(xiàng)目部將綜合安全、進(jìn)度、成本等因素進(jìn)行分析后確定實(shí)施具體方案。學(xué)習(xí)參考7合約管理規(guī)劃對(duì)承包合同進(jìn)行解讀和分析，明確履行合同的重點(diǎn)及索賠策劃。，在發(fā)生下列情形之一要進(jìn)行變更：(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；(5)為完成工程需要追加的額外工作、增加合同中未出現(xiàn)的分項(xiàng)；(6)工程量清單中某單項(xiàng)工程量的變化幅度超過(guò)20%，且對(duì)合同總價(jià)影響幅度超過(guò)2%：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則。價(jià)格調(diào)整主要為物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整。5%的部分，其他材料基價(jià)以2014年9月欽州市主管部門公布的信息價(jià)為準(zhǔn)，結(jié)算期價(jià)格按照工程計(jì)量前28天，欽州市主管部門公布的信息價(jià)格。計(jì)日工主要是指以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作發(fā)生的計(jì)日工，計(jì)日工項(xiàng)目發(fā)生期間，必須每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批：(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；(2)投入該工作所有人員的姓名、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)；(3)投入該工作的材料類別和數(shù)量；(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)；(5)監(jiān)理人要求提交的其他資料和憑證。(2)項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)投標(biāo)階段圖紙、施工階段圖紙、工程變更圖紙(通知單)、工程來(lái)往文件、各種會(huì)議紀(jì)要、各類技術(shù)文件在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及時(shí)有效傳遞，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中有關(guān)工程索賠事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)溝通，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理使工程索賠事項(xiàng)及時(shí)獲得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，做到施工過(guò)程中解決索賠問(wèn)題。(3)項(xiàng)目預(yù)算員：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的工程索賠崗位責(zé)任制度、管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部執(zhí)行)；負(fù)責(zé)承包合同交底的工作；負(fù)責(zé)變更工程項(xiàng)目和合同外新增項(xiàng)目索賠證據(jù)的收集、整理，項(xiàng)目成本分析、費(fèi)用測(cè)算，上報(bào)費(fèi)用聯(lián)系單，工程索賠臺(tái)賬的建立，索賠資料的存檔。(5)項(xiàng)目材料員：負(fù)責(zé)記錄變更項(xiàng)目材料及人工使用情況，協(xié)助技術(shù)員、預(yù)算員完成變更項(xiàng)目索賠書(shū)面材料。各職能人員應(yīng)對(duì)工程變更項(xiàng)目要詳細(xì)了解，及時(shí)收集證據(jù)，積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，配合技術(shù)員、預(yù)算員按合同規(guī)定的程序、時(shí)間編制工程索賠文件，項(xiàng)目技術(shù)員、預(yù)算員按項(xiàng)目部索賠文件管理辦法發(fā)起書(shū)面索賠，并積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)獲得業(yè)主單位對(duì)索賠項(xiàng)目的認(rèn)可,對(duì)解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(2)在工程開(kāi)工前應(yīng)搜集有關(guān)資料，在圖紙會(huì)審中應(yīng)認(rèn)真做好施工圖會(huì)審紀(jì)要，因?yàn)槭┕D會(huì)審紀(jì)要是施工合同的重要組成部分，也是索賠的重要依據(jù)。通過(guò)加強(qiáng)工程管理,特別是合同管理,使對(duì)方找不到索賠的理由和依據(jù)?！庇捎谝陨咸峁┎患皶r(shí)所造成我工期延誤，人員、設(shè)備窩工，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提出工期及窩工索賠。(2)工期提前“發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。(3)發(fā)包人引起的暫停施工“由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)”，根據(jù)該條款在業(yè)主下達(dá)停工指令時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要做書(shū)面簽認(rèn)材料，并統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備窩工情況及二次進(jìn)場(chǎng)情況，上報(bào)紙質(zhì)材料進(jìn)行書(shū)面簽認(rèn)，作為暫停施工索賠費(fèi)用的依據(jù)。(5)計(jì)日工項(xiàng)目，發(fā)生方式實(shí)施變更的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)人工、設(shè)備的當(dāng)日簽認(rèn)工作，務(wù)必于當(dāng)天施工結(jié)束請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在整個(gè)零星工程完成后及時(shí)上報(bào)工程聯(lián)系單(零星工程委托單)進(jìn)行費(fèi)用索賠。(7)異常惡劣的氣候條件，及時(shí)收集相關(guān)的天氣條件證明資料，并以書(shū)面形式及時(shí)通知監(jiān)理工程師及業(yè)主我方損失情況，以便在事件結(jié)束后進(jìn)行費(fèi)用索賠及工期延期索賠。 項(xiàng)目成本控制表 附表8—1序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容預(yù)期目標(biāo)主控內(nèi)容策劃與措施1臨建階段控制滿足工程基本需求大小臨布置原則:本著簡(jiǎn)單、明快、布局合理。 生活小臨同樣盡可能利用欽州預(yù)制場(chǎng)，在條件允許的情況下，可給分包單位有償提供。2人工費(fèi)滿足工程基本需求控制項(xiàng)目管理人員由第一項(xiàng)目部抽調(diào)副總工1名，主辦技術(shù)員2名，調(diào)度1名，其他部門人員共用現(xiàn)有第一項(xiàng)目經(jīng)理部的人員，基本滿足工程需要。倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月報(bào)表日之前的發(fā)票必須及時(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)賬(報(bào)銷或掛帳)，不能跨月；對(duì)在途材料(即料到發(fā)票未到的)應(yīng)在當(dāng)月預(yù)點(diǎn)收并出庫(kù)；大宗主要材料由于對(duì)成本的影響較大所以倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在當(dāng)期出庫(kù)，如果無(wú)法取得準(zhǔn)確價(jià)格，也應(yīng)估價(jià)出庫(kù)。4機(jī)械費(fèi)不租、少租計(jì)劃性、超前性、合理機(jī)械租賃總的原則是在自有設(shè)備不能滿足時(shí)，再考慮外租。2船機(jī)租賃合同簽訂前，分析所租用船機(jī)的租賃形式，是按月租用還是按臺(tái)班簽認(rèn)還是按工程量單價(jià)計(jì)算，從中選取預(yù)計(jì)發(fā)生成本最低的租賃形式。船機(jī)臺(tái)班必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行結(jié)算。5對(duì)分包單位使用項(xiàng)目船機(jī)設(shè)備，要嚴(yán)格履行項(xiàng)目?jī)?nèi)部審批程序，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理依次審批，并在分包價(jià)款結(jié)算時(shí)予以及時(shí)扣除，做到日清月結(jié)。管理1建立周轉(zhuǎn)性材料領(lǐng)用臺(tái)帳。2將物資計(jì)劃分為工程用料和施工用料兩個(gè)方面，對(duì)施工用料這塊可以采用價(jià)格最低的產(chǎn)品滿足使用功能即可。7總包費(fèi)用無(wú)無(wú)無(wú)8二次經(jīng)營(yíng)充分把