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大眾廣場(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告-在線瀏覽

2024-09-13 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36電子信息專業(yè) ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36單片機(jī)16……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9x(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加 大眾廣場(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告第一章  項(xiàng)目概況一、 建設(shè)條件1、 地塊解析本項(xiàng)目位于XXX XXX,南臨XX街,北臨XX街,西臨XX路,東臨XX二路,地塊編號(hào)為A2,項(xiàng)目名稱為XXX大眾廣場(chǎng)。2、 交通條件本項(xiàng)目緊臨XXX交通南北主干道XX路,與市政中心廣場(chǎng)相距 ,屬典型的中心廣場(chǎng)物業(yè),交通十分便捷,有10路、25路等公交大巴可達(dá)本項(xiàng)目。4、規(guī)劃限制條件本項(xiàng)目占地面積37982平方米,總建筑面積329342平方米,規(guī)定計(jì)容積率面積284180平方米,地下面積45162平方米,建筑占地面積15825平方米,%,綠地面積14600平方米,%。三、 項(xiàng)目開發(fā)公司狀況項(xiàng)目申報(bào)單位名 稱:XXX置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱置業(yè))住 所:XX 法定代表人姓名: 注 冊(cè) 資 本:人民幣  萬(wàn)元實(shí) 收 資 本:人民幣  萬(wàn)元公 司 類 型:有限責(zé)任公司 項(xiàng)目申報(bào)單位主營(yíng)業(yè)務(wù)置業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)(持有效資質(zhì)證經(jīng)營(yíng)),銷售。 項(xiàng)目申報(bào)單位股東構(gòu)成XXX置業(yè)有限公司的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為   ,住所位于XX區(qū)XX 。項(xiàng)目申報(bào)單位資產(chǎn)負(fù)債情況置業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況見下表11。房地產(chǎn)行業(yè)資金流動(dòng)速度比較快、資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)的特點(diǎn)也使得置業(yè)的資產(chǎn)狀況總體來(lái)說(shuō)是比較安全的。置業(yè)09年累計(jì)盈利  元,而盈利的原因主要是    。 表12 置業(yè)利潤(rùn)表編制單位:XXX置業(yè)有限公司 2010年1月 金額單位:元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加3二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“”號(hào)填列)4加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“”號(hào)填列)5減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用6管理費(fèi)用7財(cái)務(wù)費(fèi)用8三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“”號(hào)填列)9加:投資收益(損失以“”號(hào)填列)10營(yíng)業(yè)外收入11減:營(yíng)業(yè)外支出 12四、利潤(rùn)總額(虧損以“”號(hào)填列) 13減:所得稅14五、凈利潤(rùn)(凈虧損以“”號(hào)填列) 15企業(yè)負(fù)責(zé)人:XX 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人: 制表人: 項(xiàng)目申報(bào)單位主要投資項(xiàng)目XXX 羅莊AA2、A3、A4地塊共計(jì)780畝地的開發(fā)。擁有一批具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程、銷售、財(cái)務(wù)、綜合等管理人員,暫缺崗位人員目前正在招聘補(bǔ)充。置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)部有足夠的能力開發(fā)大中型商品房項(xiàng)目。 該項(xiàng)目是一個(gè)城市綜合體沿XX路由南向北一路布置(如下圖),分三個(gè)主體,由南向北,第一個(gè)主體是26層的酒店式公寓,其中裙樓5層是高檔購(gòu)物中心,第二個(gè)主體是由二棟樓組成,南邊是49層的五星級(jí)酒店,北邊是42層的高端寫字樓,第三個(gè)主體也是由二棟樓加裙樓組成,裙樓6層是高檔購(gòu)物中心,裙樓上是二棟高端公寓住宅,層數(shù)26層,整個(gè)項(xiàng)目地下均為三層,第一層是大型超市,第二、三層是停車場(chǎng),建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,除特殊情況外均必須招標(biāo),本項(xiàng)目屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目。本項(xiàng)目的業(yè)主具備自行招標(biāo)的能力,宜采用自行招標(biāo)形式。具體說(shuō)明如下:規(guī)劃勘察設(shè)計(jì):采用公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)方式。工程監(jiān)理:采用有限公開招標(biāo)方式。建筑、安裝、裝飾工程、重要材料采購(gòu):采用分類、分單項(xiàng)的公開招標(biāo)方式,這樣業(yè)主能取得有競(jìng)爭(zhēng)力的合同。為彌補(bǔ)平行承發(fā)包的不足,可選擇一家承包單位作為項(xiàng)目的主承建商,擔(dān)負(fù)地盤統(tǒng)籌管理責(zé)任。本工程招標(biāo)方案列入下表:           招標(biāo)基本情況表建設(shè)項(xiàng)目名稱: XXX大眾廣場(chǎng) 招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額(萬(wàn)圓)備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√√√規(guī)劃√√方案競(jìng)賽設(shè)計(jì)√√√方案競(jìng)賽建筑工程√√√分主要單項(xiàng)安裝工程√√√裝飾工程√√分主要單項(xiàng)監(jiān)理√√√限(本地)設(shè)備√√√重要材料√√√情況說(shuō)明:在建筑、安裝工程承包商中確定一家為主承建商。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局消息稱,2009年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值335353億元,按可比價(jià)格計(jì)算,%。全年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入18858元。在城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入中,%,%,%,%。其中,%,%,二、%,%,%。比一季度末增加170萬(wàn)人。其中,%,%,%。在對(duì)于2010年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中,社科院公布的一份報(bào)告認(rèn)為,2010年GDP增長(zhǎng)速度是10%左右,%增長(zhǎng)率。XXX國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要發(fā)展目標(biāo)為:“十一五”期間,總量再翻番,人均過(guò)三千;打造現(xiàn)代商貿(mào)物流城、歷史文化名城、濱水生態(tài)城、新興旅游城市、交通運(yùn)輸主樞紐城市、魯南制造業(yè)基地和區(qū)域性金融中心,建設(shè)具有國(guó)際知名度的聯(lián)結(jié)長(zhǎng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的新歐亞大陸橋東橋頭堡特大中心城市,構(gòu)建“富裕、平安、文明、生態(tài)、開放、活力”的大XXX、新XXX?!眹?guó)家“十五”%,%提高到2005年的36%,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員年
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