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創(chuàng)業(yè)之星實(shí)習(xí)報(bào)告-在線瀏覽

2024-09-13 00:51本頁(yè)面
  

【正文】 貸 了 20 萬(wàn),為以后做打算,貸款利率為 5%,到第三個(gè)季度還款 廣 告 費(fèi): 產(chǎn)品研發(fā): 4M SH1:0M/Q PZ1:2M/Q JJ1: 2M/Q 市場(chǎng)開(kāi)拓:2M 上海 ISO 認(rèn)證:3M/ISO9000 公司注冊(cè)費(fèi):3M 廠房租賃:租了一個(gè)大廠房 7M,折舊費(fèi) 2% 設(shè)備維修費(fèi):1M 生產(chǎn)線情況: 買了一條柔性 12M, 一條自動(dòng) 8M,兩條手工 4*2M 共計(jì) 28M 貸款:1N/3Q 長(zhǎng)期貸款 20M 購(gòu)買原材料總計(jì): 工人:四個(gè)工人 *4 M,三個(gè)銷售人員 *3M 合計(jì): 期末現(xiàn)金 期末權(quán)益 單位:M 銷售收入 毛利 成本 凈利潤(rùn) 第一季度: 0 由于第一季度大料投資,盲目的購(gòu)買原料,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開(kāi),又生產(chǎn)能力有限,所以我們 這一季度的凈利潤(rùn)很少。 第三季度 廣告費(fèi): 生產(chǎn)線更新:3N1Q 投資一條柔性生產(chǎn)線 市場(chǎng)開(kāi)發(fā):3M:武漢 ISO 認(rèn)證: 3M ISO14000 產(chǎn)品研發(fā):2M 設(shè)備維修費(fèi):1M 生產(chǎn)線情況:1 條柔性,,2 條全自動(dòng),2 條手工, 期末現(xiàn)金: 期末權(quán)益: 單位:M 銷售收入 毛利 成本 凈利潤(rùn) 第三季度: 由于我們第一季度沒(méi)有開(kāi)發(fā)市場(chǎng),市場(chǎng)不夠,最后我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和得到的訂單差距很大, 很多產(chǎn)品賣不出去,最后存貨積壓,資金不流通。 第五季度: 廣 告 費(fèi): 1,8M 產(chǎn)品研發(fā):0 市場(chǎng)開(kāi)拓: 2M 成都 ISO 認(rèn)證:3M ISO14000 生產(chǎn)線更新:拋 1 條手工線,購(gòu)買 1 條自動(dòng)線 長(zhǎng)期貸款:14M 期末現(xiàn)金 期末權(quán)益 單位:M 銷售收入 毛利 成本 凈利潤(rùn) 第五季度: 到了這一季度我們都很著急,看著別人都大量的生產(chǎn),最后決定貸款 14 萬(wàn)元,購(gòu)買原材料 和增加廣告費(fèi),在是改換生產(chǎn)線,把手工的更換成自動(dòng)的生產(chǎn)能力大了,不過(guò)在這一起不能 用,最后這一期的收入換不錯(cuò),比上一期好 第六季度: 廣 告 費(fèi): 2M 支付應(yīng)付稅: 市場(chǎng)開(kāi)拓: 0M ISO認(rèn)證:3M 生產(chǎn)線更新:自動(dòng)線投入生產(chǎn) 工人:3 個(gè)工人 *3 M,1 個(gè)銷售人員 合計(jì): 設(shè)備維修費(fèi):4M 長(zhǎng)期貸款:0M 期末現(xiàn)金 期末權(quán)益 單位:M 銷售收入 毛利 成本 凈利潤(rùn) 第六季度: 到了這一季度,我們的市場(chǎng)也夠,生產(chǎn)能力也夠,所以得到了最大的生產(chǎn)量,這個(gè)季度收入 不錯(cuò)。 第八季度: 廣 告 費(fèi): 支付應(yīng)付稅: 市場(chǎng)開(kāi)拓: 0M ISO 認(rèn)證:0M 生產(chǎn)線更新:自動(dòng)線投入生產(chǎn) 設(shè)備維修費(fèi):4M 應(yīng)還銀行長(zhǎng)期貸款: 期末現(xiàn)金 期末權(quán)益 單位:M 銷售收入 毛利 成本 凈利潤(rùn) 第八季度: 30..4744 1 本季度我們決定放手一搏, 現(xiàn)在很多小組都由與沒(méi)有認(rèn)證所以不能生產(chǎn), 這位我們提供了一 個(gè)翻身的大好機(jī)會(huì),我們組決定最大限度的生產(chǎn),由于市場(chǎng)上供不應(yīng)求,我們決定把產(chǎn)品價(jià) 格調(diào)到最大,減少?gòu)V告投入,爭(zhēng)取創(chuàng)造盈利的最大值。最后我們小組位列第十名。2 突破原有的思維, 敢于冒險(xiǎn)——“借錢生錢,借雞生蛋” 。少的借貸就意味著以后的負(fù)擔(dān)少,但是我忽視了,企業(yè)要發(fā)展就要適應(yīng)變化的市場(chǎng),并能預(yù)測(cè)市場(chǎng),這 樣才能先于別的企業(yè)占有更多市場(chǎng)。3 不要盲目 多元化戰(zhàn)略。 我覺(jué)得我們小組的做得比較好的地方就是具有團(tuán)隊(duì)合作的精神, 我覺(jué)
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