創(chuàng)業(yè)之星實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-03 00:51本頁面
【正文】 核算及成本管理需求。 3 管理信息相互獨(dú)立，市場預(yù)測方法落后，嚴(yán)重影響企業(yè)科學(xué)決策。 企業(yè)采取手工財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，財(cái)務(wù)信息相互獨(dú)立，傳遞也只能通過層層統(tǒng)計(jì)報(bào)表，常常 出現(xiàn)數(shù)字不符，報(bào)表不詳，事件滯后的情況。企業(yè)決策層，領(lǐng)導(dǎo)層很難及時(shí)地把握來自市場 的準(zhǔn)確信息，也就無法快速對市場做出正確的決策和預(yù)測。 4 倉庫中物資種類品種繁多，物資管理工作困難，采購成本高居不下。 倉庫中物資種類品種很多，對于庫存物料信息，管理人員不能及時(shí)掌握，造成了資源浪 費(fèi)。 信息化管理對企業(yè)的意義： 1 優(yōu)化管理模式，規(guī)范管理，提高了企業(yè)的管理水平。 2 實(shí)現(xiàn)了全公司信息資源共享，提高了工作效率。 3 降低成本，節(jié)約資金，增加利潤。 4 強(qiáng)有力的實(shí)施組織，提高了人員素質(zhì)。 5 基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)，保證了資源。 6 良好的市場供應(yīng)關(guān)系。 ． （三） 體會(huì) 1．團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。整 個(gè) ERP 實(shí)訓(xùn)中中，主要有 CEO、CFO、COO、CIO、CSO 等 5 個(gè)角色，由此可見，這 5 個(gè)角色是 環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。所 以在實(shí)訓(xùn)中就必須做好各個(gè)角色之間的溝通和信任， 需要溝通彼此的計(jì)劃， 溝通彼此的決策， 溝通彼此的看法。 ， ERP 實(shí)訓(xùn)中每個(gè)組都有人不斷的在市場上來回走動(dòng)來刺探其他組的信 在 息,其他組做的不錯(cuò),不要盲目的去追求營業(yè)額, ,可是賺的不多的原因,我們過分強(qiáng)調(diào) ,這在企 業(yè)運(yùn)營上是非常的適用,第一年做好了,那么原始的積累就有了,之后幾年就簡單了。 3．勝不驕敗不餒。不能因?yàn)槿〉煤贸煽兙驼凑醋韵玻驗(yàn)榻?jīng)營這樣一個(gè)“企業(yè)”要有一 種堅(jiān)忍不拔的毅力， 保證企業(yè)財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。 資金的過多剩余， 說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn)， 沒有得到最充分的利用；資金不夠用時(shí)，將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，而影響權(quán)益。最為關(guān)鍵的是 只要貼現(xiàn)， 必會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦， 而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦非常困難并且需要 時(shí)間?？紤]周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇 倒，勝不驕敗不餒。 4．在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在 ERP 模擬訓(xùn)練中，我認(rèn)為多犯錯(cuò)誤收獲更大，是我能及時(shí) 的改正錯(cuò)誤。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境 下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。 ERP 曾經(jīng)帶給我歡喜，也帶給我悲傷 ，但是 ERP 的實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)了自己的財(cái)務(wù)分析能 力， 讓我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)分析對一個(gè)企業(yè)的重要性， 而且也讓我學(xué)到了很多有關(guān) ERP 的知 識(shí)。通過此次的 ERP 實(shí)訓(xùn)我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的” ，以及在市 場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則。 “數(shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也 留下了深刻的印象。就要對市場有著準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)分析。 經(jīng)過此次的 ERP 的模擬訓(xùn)練，我覺得我們組很團(tuán)結(jié)，合作得很愉快。我了解了企業(yè)的采 取過程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了 ERP 系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從 ERP 實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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