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某高速公路工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃-在線瀏覽

2024-09-12 20:04本頁面
  

【正文】 生活排污影響,水質(zhì)較差,污染較重。根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙說明,xxx高架橋的施工程序?yàn)橄仁┕さ谒?、第五、第十一、第xxx、第十八、第十九聯(lián)正反兩個(gè)方向,第二十六聯(lián)反向,按此施工順序進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的安排。我標(biāo)段樁基共154根,計(jì)劃使用沖擊鉆16臺(tái),平均樁長按26米計(jì)算,按 25天成樁1根,每月有效時(shí)間按26天計(jì)算,每月沖擊鉆可成樁20根,每天可成樁1根,全線樁基礎(chǔ)154/1=154天,考慮到樁基檢測及基礎(chǔ)及基它影響預(yù)計(jì)200天。樁基施工由專業(yè)樁基施工隊(duì)伍施工,共分兩個(gè)工作面。待4144墩樁基施工完畢后,將6臺(tái)鉆機(jī)調(diào)至5157墩,先施工5153墩,施工完畢后施工5457墩,另外2臺(tái)鉆機(jī)調(diào)至775墩。當(dāng)以上工作面施工完成后將閑置鉆機(jī)調(diào)至7685墩依次施工。擴(kuò)大基礎(chǔ)工程同樁基施工并行施工,由4個(gè)專業(yè)橋梁施工隊(duì)按各自施工管轄范圍分別施工,每個(gè)擴(kuò)大基礎(chǔ)施工計(jì)劃時(shí)間按20天考慮,其中基礎(chǔ)開挖10天,剩余工序10天,本標(biāo)段擴(kuò)基共計(jì)145個(gè)。. 3xxx高架橋樁承臺(tái)工程承臺(tái)工程在樁基施工完成后立即施作,每個(gè)承臺(tái)施工計(jì)劃時(shí)間按15天考慮,本標(biāo)段承臺(tái)共計(jì)77個(gè)。橋臺(tái)工程可在墩柱施工期間合理安排施工。墩帽形式共有8種墩帽墩底尺寸墩帽墩頂尺寸個(gè)數(shù)116822456288430合計(jì)321其中橋一隊(duì):直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩頂尺寸個(gè)數(shù)直墩無墩帽63412844012合計(jì)116橋二隊(duì)直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩頂尺寸個(gè)數(shù)3682412148直墩無墩帽6合計(jì)108橋三隊(duì)直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩頂尺寸個(gè)數(shù)116直墩無墩帽33623010合計(jì)98橋四隊(duì)直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩頂尺寸個(gè)數(shù)122412合計(jì)48計(jì)劃每個(gè)橋隊(duì)配備一套模板,根據(jù)所施工段墩柱形式不同,配備相應(yīng)形式的調(diào)整模板進(jìn)行搭配,根據(jù)各類型模板的使用次數(shù)配置合理模板數(shù)量。按17天計(jì)算。按上述情況分析,墩柱類型較多,應(yīng)提前計(jì)劃,調(diào)整相應(yīng)施工次序,加強(qiáng)控制模板循環(huán)使用。本標(biāo)段現(xiàn)澆箱梁26聯(lián),共安排4個(gè)專業(yè)橋梁隊(duì)施工隊(duì)施工,橋一、二、三隊(duì)各設(shè)2套平行作業(yè)班組,橋四隊(duì)設(shè)1套平行作業(yè)班組,具體施工順序見箱梁施工順序表。現(xiàn)澆箱梁施工順序表 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見后附5各月計(jì)劃工作量安排(見后附表)6人員、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 受公司法定代表人的委托,代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,確保施工承包合同各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織、安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本核算與控制。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系,職業(yè)健康安全管理體系,環(huán)境保護(hù)管理體系,并確保有效運(yùn)行。按“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書”和上級規(guī)定,正確處理項(xiàng)目經(jīng)理部與公司、施工隊(duì)及職工之間的利益分配。參與工程項(xiàng)目投標(biāo),受公司法定代表人授權(quán)簽訂施工合同,并與公司簽訂“責(zé)任書”。制定管理人員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作目標(biāo),定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定或上級授權(quán)選擇使用勞務(wù)隊(duì)伍。 1做好職工技能培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì),關(guān)心職工生活,搞好職工福利。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,做好自己所分管的工作。 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場指揮,全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期主持生產(chǎn)會(huì)議、調(diào)度交班會(huì),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí),抓好施工人員部署、協(xié)調(diào)和物資設(shè)備供給等工作。抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作,檢查各項(xiàng)管理規(guī)程的落實(shí)情況,抓好技術(shù)交底、職工教育培訓(xùn)、安全質(zhì)量設(shè)施和安全隱患的檢查及整改工作。主持制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好公司“質(zhì)量手冊”和“程序文件”在本項(xiàng)目的貫徹和良性運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé) 接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),作為項(xiàng)目技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定。 負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施。 主持和參加施工調(diào)查,編制項(xiàng)目綜合性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及安全保證措施,組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)交和技術(shù)總結(jié)的編寫編制工作。參加項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量大檢查,參與重大安全、質(zhì)量、設(shè)備、人身、行車、爆破等傷亡事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見和建議。主持制定科技發(fā)展規(guī)劃,開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用工作。 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告,索賠意見報(bào)告,核查索賠資料的完整性。 貫徹GB/T1900GB/T2400GB/T28001三標(biāo)一體工作,按標(biāo)準(zhǔn)化建立健全各類技術(shù)文件資料、圖像資料的收集、使用、整理歸檔等管理制度,確保技術(shù)文件資料的完整性。工程部長崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在建工程的工程進(jìn)度、工程計(jì)量、工程追加、工程技術(shù)等工作并督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。 對施工技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的建立制訂工作。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)要素的執(zhí)行。中間計(jì)量、追要工程款。 1完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。 參與審核施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)施工過程控制、工序質(zhì)量控制工作的監(jiān)督、檢查。 組織施工部門對每一個(gè)工程項(xiàng)目,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對關(guān)鍵工序和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書。 對工區(qū)工程、質(zhì)檢工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、管理和服務(wù)。 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。 根據(jù)施工圖紙建立工程計(jì)量臺(tái)帳,在實(shí)施過程中根據(jù)設(shè)計(jì)變更做相應(yīng)的調(diào)整。 協(xié)助做好變更索賠工作,積極收集有關(guān)變更、索賠的證據(jù)資料。 負(fù)責(zé)制定本工程項(xiàng)目年度、季度、月度施工計(jì)劃并實(shí)施管理。 按本公司有關(guān)內(nèi)部規(guī)定對勞、材、機(jī)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、測算,為各責(zé)任中心的成本控制提供依據(jù)。 做好本部門的保密工作,定期組織本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策及相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)制度辦法,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)主管職責(zé)。 做好項(xiàng)目責(zé)任成本的預(yù)測與控制,組織好本項(xiàng)目成本核算,定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)分析。 按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,組織好本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。 積極參與項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,認(rèn)真執(zhí)行國家稅法規(guī)定。綜合辦公室主任崗位職責(zé) 1 、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)主及地方政府有關(guān)要求精神,準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和反饋來自各方面的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。負(fù)責(zé)各種會(huì)議和重要活動(dòng)的籌辦,抓好勞動(dòng)競賽及職工的思想教育和安全、質(zhì)量等教育。協(xié)調(diào)各部門及作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系以及與地方政府、業(yè)主和監(jiān)理等外部聯(lián)系。辦好《工地簡報(bào)》,經(jīng)常為各媒體和各級指揮部及公司辦的內(nèi)刊撰寫稿件。采集、保管好各類影像資料,并及時(shí)向上級移交。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員考勤、工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、休假等勞動(dòng)人事管理,建立健全工程技術(shù)人員技術(shù)檔案和動(dòng)態(tài)管理卡。 負(fù)責(zé)貫標(biāo)和管理體系認(rèn)證工作及項(xiàng)目質(zhì)量文件資料的管理,做好各類合同文書的審查與保管。物資、設(shè)備部長崗位職責(zé) 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持物資設(shè)備科的日常工作。 以公司質(zhì)量方針為依據(jù),結(jié)合本項(xiàng)目,制定材料管理細(xì)則。 組織開展車機(jī)例保檢查,安全檢查,司機(jī)手培訓(xùn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)人員的雇用審核和設(shè)備調(diào)撥、調(diào)劑、租賃使用工作。 根據(jù)質(zhì)量手冊“質(zhì)量體系要素職能分配表的有關(guān)要求,組織本科貫徹實(shí)施。 對所管轄的工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé),對質(zhì)量目標(biāo)完成和重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃勞力部署及任務(wù)安排為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標(biāo)段全部工程施工任務(wù),根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動(dòng)力資源,本項(xiàng)目安排樁基一個(gè)隊(duì)、橋四個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工。投入本合同段工程的施工技術(shù)人員數(shù)量表人 員技術(shù)級別高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員合計(jì)人 數(shù)595019主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求、設(shè)備功能全面滿足工程需要的原則配置。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長,現(xiàn)場工程師為副組長,統(tǒng)計(jì)核算員及工班班長為成員的質(zhì)量管理小組,控制各隊(duì)的施工質(zhì)量。(1)、單位工程開工前,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。(3)、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。(5)、嚴(yán)格報(bào)檢檢驗(yàn)制度,項(xiàng)目部實(shí)行班組、項(xiàng)目部二級檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能,做到考核合格、持證上崗。整個(gè)施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。混凝土拌合前,對水泥做堿集料反應(yīng)試驗(yàn),合格后再用于施工。因此,建立主要原材料綜合檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),以確保對混凝土質(zhì)量的控制。(3)、混凝土工程質(zhì)量保證措施為確保混凝土的配合比、拌制、運(yùn)輸、灌注、養(yǎng)護(hù)、拆模滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,建立混凝土工程質(zhì)量控制程序。鉆孔灌注樁施工的質(zhì)量控制點(diǎn):一是不坍孔,二是不斷樁。(1)、樁位放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙坐標(biāo)定出樁位及樁徑,十字拉線引出護(hù)樁,護(hù)樁埋置后澆注混凝土固定保護(hù)。護(hù)筒用4~8mm厚的鋼板加工制成,其內(nèi)徑大于鉆頭直徑200mm,高度2m。(4)、清孔用掏渣筒或泥漿置換法進(jìn)行清孔,灌注混凝土前清孔指標(biāo)必須滿足規(guī)范要求。(6)、鋼筋籠吊放鋼筋籠吊運(yùn)時(shí)采取適當(dāng)措施防止扭轉(zhuǎn)、彎曲。安裝鋼筋籠時(shí),對準(zhǔn)孔位,吊直扶穩(wěn),緩慢下沉,避免碰撞孔壁。鋼筋籠安裝完畢自檢合格后,上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)灌注水下混凝土,其間隔時(shí)間不超過4h,以防止泥漿沉淀和坍孔。水下混凝土現(xiàn)場制作的混凝土的初凝時(shí)間不少于2h。(8)、導(dǎo)管導(dǎo)管使用前必須試拼試壓,~。(9)、水下混凝土灌注開灌前儲(chǔ)料斗內(nèi)必須有足以將導(dǎo)管的底端一次性埋入水下混凝土中2m以上深度的混凝土儲(chǔ)存量。隨著混凝土的上升,適時(shí)提升和拆卸導(dǎo)管,導(dǎo)管底端埋入混凝土面以下保持在2~6m,嚴(yán)禁把導(dǎo)管底端提出混凝土面,避免造成斷樁。水下混凝土的灌注必須連續(xù)灌注,不得中斷。提升導(dǎo)管時(shí)避免碰掛鋼筋籠??刂坪米詈笠淮位炷恋墓嘧⒘浚构嘧⑼戤叺幕炷另斆鏉M足鑿除浮漿層后,樁頂標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求,確保樁身質(zhì)量。嵌入承臺(tái)的樁頭要鑿除平整、表面無松散混凝土且清洗干凈,澆筑混凝土前保證承臺(tái)底無積水,無雜物。模板必須板面平整,具有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,支撐牢固。并設(shè)專人在混凝土灌注過程中加強(qiáng)檢查、調(diào)整,以保證混凝土建筑物形狀、尺寸和相互位置的正確。然后再用擦布蘸脫模劑并擰干,均勻涂于模板上,上緊“U”型卡,方可灌注混凝土。如因故中途停灌,灌注面立即整理成水平面,嚴(yán)格禁止斜面接縫?;炷吝m當(dāng)振搗,既要防止振搗不足,也要防止振搗過量,以混凝土不再下沉、表面開始泛漿、不出現(xiàn)氣泡為度。確保預(yù)埋件位置正確、保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求。模板采用組合鋼模板,使用前仔細(xì)打磨,在涂刷脫模劑(新機(jī)油)不得使用廢機(jī)油,防止污染混凝土表面,抹完后用棉紗擦去多余的積油。側(cè)模應(yīng)用螺桿、螺栓連接牢固,模板安裝后認(rèn)真檢查平面位置、頂部標(biāo)高及縱橫向穩(wěn)定性檢查。振搗要仔細(xì)認(rèn)真,不得漏振,不得過振。澆注時(shí)發(fā)現(xiàn)模板有移動(dòng)、變形、移位時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。支座墊石與墩身分次成型,施工時(shí)對墩身混凝土表面鑿毛,用水沖洗干凈后澆注小石子混凝土,精確控制標(biāo)高,用水平尺嚴(yán)格控制,確保墊石和設(shè)計(jì)要求一致。碗扣式支架嚴(yán)格進(jìn)行地基加固,并對支架進(jìn)行計(jì)算、試壓,測其沉降量,保證梁體施工時(shí)不發(fā)生沉降或沉降符合要求。(3)、梁體鋼筋保證采用在加工棚內(nèi)加工、現(xiàn)場焊綁成型,定位筋分層測量畫線保證正確位置。(4)、梁體混凝土保證采用拌和站集中拌和生產(chǎn),混凝土攪拌輸送車運(yùn)輸,混凝土輸送泵泵送入模。(5)、預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿保證分層分束綁扎波紋管,分層分號進(jìn)行鋼束編束和穿束。每束鋼絲斷絲或滑絲不超過1根, 每個(gè)斷面斷絲之和不超過該斷面鋼絲總數(shù)的 1%,張拉伸長值控制在177。張拉設(shè)備采用業(yè)主所要求的智能張拉設(shè)備進(jìn)行群張,對張拉過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,指派橋梁工程師定位定崗盯班。壓漿應(yīng)使用真空輔助壓漿,確保壓漿質(zhì)量;壓漿時(shí),將構(gòu)件中鋼絞線孔道兩端密封后,一端用抽真空機(jī)將孔道內(nèi)80%以上的空氣抽去,形成真空,另一端使用有一定壓力的壓漿機(jī)將水泥灰漿壓入孔道。底模及支架拆除待預(yù)應(yīng)力鋼束壓漿施工完后且箱梁梁體混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%以上時(shí)進(jìn)行,側(cè)模在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除,側(cè)模拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。做到“質(zhì)量管理,人人有責(zé)”,使每個(gè)職工都認(rèn)真遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,履行自己的質(zhì)量職責(zé),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,努力提高工程質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),特制訂以下質(zhì)量責(zé)任制。 2)、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系,并采取措施使下屬各級人員理解并實(shí)施。制定質(zhì)量規(guī)劃和企業(yè)各級干部的質(zhì)量責(zé)任制度等,建立健全質(zhì)量保證體系。定期分析研究解決施工過程中存在的質(zhì)量問題。1)、貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策,受項(xiàng)目經(jīng)理委托,全面落實(shí)項(xiàng)目施工組織和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。3)、貫徹“預(yù)防為主”的方針,領(lǐng)導(dǎo)和處理質(zhì)量缺陷工作。1)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法,并在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。3)、主持編制項(xiàng)目
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