某公司員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-在線瀏覽
2024-09-11 21:59本頁(yè)面
【正文】 合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，公司人力資源部在2009年將立足公司發(fā)展，從優(yōu)化培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)類型入手，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵；同時(shí)，將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵(lì)、績(jī)效考核掛鉤，搭建起公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。根據(jù)對(duì)公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對(duì)公司2009年度的員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。編制本規(guī)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)公司培訓(xùn)工作的管理力度，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、培訓(xùn)原則l 理論聯(lián)系實(shí)際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。l 多樣性：層次多樣性（高層、中層、員工、新人）；類型多樣（崗前，技術(shù)，管理類）；內(nèi)容多樣；形式多樣（課堂、座談、自學(xué)、學(xué)習(xí)小組、拓展）。l 提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問(wèn)題的能力。l 員工年平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為40小時(shí)五、培訓(xùn)計(jì)劃的編寫(xiě)與審核流程1．公司人力資源部每年于一月上旬，向各部門(mén)發(fā)放《培訓(xùn)需求表》，并負(fù)責(zé)及時(shí)收集，匯總各部門(mén)的培訓(xùn)需求。 3. 培訓(xùn)預(yù)算l 費(fèi)用來(lái)源：培訓(xùn)過(guò)程中使用道具的購(gòu)買；拓展活動(dòng)（年度預(yù)計(jì)兩次，一次新員工的，一次全體員工的）費(fèi)用的支付l 費(fèi)用總計(jì)：＜貳萬(wàn)元整l 想做調(diào)整的是發(fā)給各部門(mén)的費(fèi)用支配使用與培訓(xùn)相結(jié)合。l 人力資源部于一月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、將綜合審議的年度計(jì)劃表，與各個(gè)部門(mén)主管再次確認(rèn)
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