職業(yè)素質(zhì)測評系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-09-11 19:54本頁面
【正文】 精英定期舉行講座，舉行相關(guān)就業(yè)培訓(xùn)。目前針對高校大學(xué)生職業(yè)就業(yè)還沒有公司專注開發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，大學(xué)生社交軟件微信的廣泛使用，將有利于我公司“潮客”其微信端使用量，網(wǎng)頁版的瀏覽量的發(fā)展，中國大學(xué)生數(shù)量的龐大，是我們公司產(chǎn)品的用戶，大量“雙創(chuàng)”背景下的初創(chuàng)公司等等的數(shù)量增多，所需人才的要求增多，這一些將有利于我們公司產(chǎn)品的推廣和運(yùn)用。 未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。 技術(shù)部電腦專人專用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部。 對電腦維修維護(hù)時(shí)，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)而遺失。 如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應(yīng)將其作專案處理。若因員工操作不當(dāng)而額外增加的電腦維護(hù)費(fèi)用和造成的其他損失，公司將酌情責(zé)令其賠償。若因違反操作而引發(fā)的事故, 公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。 網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況并作如實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決，對各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除。 各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，對各自的系統(tǒng)口令保密，禁止越權(quán)操作；為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令，防止泄露機(jī)密信息。 離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。第二章 服務(wù)打造潮客，一個(gè)大學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)就業(yè)的平臺，以微信端和PC端致力于解決在校大學(xué)生實(shí)踐及應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作等問題。致力于解決在校大學(xué)生實(shí)踐及應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作等問題。產(chǎn)品潮客微信端：以服務(wù)號的形式不斷改進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)顧客的用戶體驗(yàn)，不斷依據(jù)大學(xué)生的需要而不斷的改進(jìn)；PC端：主要開發(fā)官方招商，官方合作，以及微信端一系列的服務(wù)植根于大學(xué)生市場，專注校園市場，深得大學(xué)生信賴，o2c，o2o相結(jié)合，大學(xué)生信任信任的品牌。①針對“大學(xué)生對以后的就業(yè)持什么態(tài)度”問題，％的大學(xué)生對以后的就業(yè)持在意態(tài)度；％對以后就業(yè)持緊張態(tài)度；％的大學(xué)生對以后就業(yè)持急迫態(tài)度；這說明說明大學(xué)生除自主創(chuàng)業(yè)或者其他原因，我校的大學(xué)生對就業(yè)問題重視；說明我們產(chǎn)品可發(fā)展的市場潛力。星數(shù)量越高表明對專業(yè)前景的認(rèn)可度更高）③針對“是否愿意選擇網(wǎng)絡(luò)平臺作為就業(yè)途徑”的調(diào)查中，％的大學(xué)生愿意選擇網(wǎng)絡(luò)平臺，說明我們平臺的推廣宣傳運(yùn)營有一定的土壤；另外問卷還對大學(xué)生實(shí)踐等問題進(jìn)行調(diào)查，問卷反饋：（2）據(jù)資料顯示： 就業(yè)方向：大學(xué)生在職業(yè)取向方面優(yōu)先考慮的前三項(xiàng)是“先就業(yè)后擇業(yè)”、“先擇業(yè)后就業(yè)”、“繼續(xù)深造”，%、%、%，先就業(yè)后擇業(yè)成為第一選擇?！肮べY福利待遇”%、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”占的比例為26％。調(diào)查顯示，學(xué)生的就業(yè)除了受薪酬的影響外，人生價(jià)值觀中個(gè)人因素也很突出。對于這現(xiàn)象的利弊值得我們研究與思考。而“學(xué)歷”、“畢業(yè)院校或?qū)I(yè)”、“應(yīng)聘技巧”%、%、%。工酬待遇：在實(shí)習(xí)工作的薪酬上，8%的人選擇在1000元以下，41%的人選擇在1000—2000，30%的人選擇在2000—3000，21%的人選擇在3000以上，就業(yè)地點(diǎn)：根據(jù)調(diào)查顯示，63%的人選擇在沿海開放城市工作，13%的人選擇回家鄉(xiāng)，12%的人是去內(nèi)地省會城市，7%的人選擇去國外發(fā)展，5%的人選擇在邊遠(yuǎn)/大西北/農(nóng)村工作。但是我國大學(xué)生就業(yè)普遍存在以下問題：，現(xiàn)在高校培養(yǎng)的大學(xué)生都是掌握了一定的理論，實(shí)踐非常缺乏，即便是對實(shí)踐要求極高的技工類，很多學(xué)校因?yàn)榉N種原因取消和減少了實(shí)踐的課程?！?，大學(xué)生的就業(yè)問題也是比較突出的問題，從整個(gè)就業(yè)情況看，大學(xué)生的供給明顯大于實(shí)際需求。
針對上述問題我們不斷探究著應(yīng)對大學(xué)生就業(yè)難的各種方法 ：大學(xué)生應(yīng)努力培養(yǎng)自身專業(yè)技能，同時(shí)，端正就業(yè)心態(tài)。第一家專注大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)，開展各種服務(wù)與培訓(xùn)，把工作帶進(jìn)學(xué)校中，做大學(xué)生信任依靠的平臺，相對于其他招聘平臺，我司平臺的專一校園市場，在競爭中不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品，不斷強(qiáng)化核心競爭力，在大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)市場站足腳步。第四章 公司戰(zhàn)略與管理經(jīng)營哲學(xué):“兩真”：真誠服務(wù)，真信經(jīng)營。企業(yè)精神：服務(wù)與效益共進(jìn)長。企業(yè)道德: 誠信服務(wù)，坦誠相待。企業(yè)使命: 做大學(xué)生信任的品牌，致力于解決大學(xué)生就業(yè)問題！做大學(xué)生信任的品牌，在某站住腳跟，步步為營。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人（經(jīng)理）：2名，各負(fù)責(zé)帶領(lǐng)1支團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理工作，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有成交額6%的資金可發(fā)放給自己的團(tuán)隊(duì)作為鼓勵(lì)，具體給多少有各領(lǐng)導(dǎo)分配（必須遵從公司規(guī)定的分配原則）；同時(shí)和總統(tǒng)籌進(jìn)行時(shí)時(shí)對接，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；網(wǎng)絡(luò)推廣員：2名，負(fù)責(zé)針對某、東莞兩地進(jìn)行精準(zhǔn)的線上推廣；同時(shí)可以從網(wǎng)絡(luò)客戶的成交額中取得5%9%的提成。在企業(yè)收益后的第二個(gè)月，采取工資制職務(wù)薪資/月提成獎(jiǎng)勵(lì)懲罰分紅總統(tǒng)籌（CEO）2500無任務(wù)公司制度參與分紅合伙人無無無無參與分紅團(tuán)隊(duì)核心成員（經(jīng)理）10001%15%團(tuán)隊(duì)成交額任務(wù)和業(yè)績公司制度參與分紅財(cái)務(wù)1000無無公司制度
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1