【正文】 我公司在以往施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，提出如下施工目標(biāo)：1）工期目標(biāo)2015年9月11日計(jì)劃開工，2016年9月10日計(jì)劃竣工，施工總工期：366天（日歷日），在要求工期內(nèi)完成業(yè)主要求的全部施工任務(wù)，使工程順利交付甲方使用。杜絕重大結(jié)構(gòu)性質(zhì)量事故，消除一般性質(zhì)量通病。本工程將嚴(yán)格按照ISO9000國際貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、施工，確保工程符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4）文明施工目標(biāo)文明施工是進(jìn)行“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全保衛(wèi)工作，確保文明施工，創(chuàng)建文明施工氛圍，文明施工綜合考評(píng)達(dá)到公司優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5）治安保衛(wèi)目標(biāo)確保工程建設(shè)正常進(jìn)行，不發(fā)生治安、刑事案件6）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照GB/T14001：1996環(huán)境管理體系的要求進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)防止跑冒滴漏的水、油及粉塵的控制，確保達(dá)到天津市環(huán)境保護(hù)要求，做到綠色施工。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行分類胸卡管理，專業(yè)保安員管理。8）服務(wù)承諾：尊重監(jiān)理，服從設(shè)計(jì)，信守合同，竭誠為業(yè)主服務(wù)，施工過程和工程保修回訪期間認(rèn)真協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。本工程對(duì)環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求高，施工中須采取措施確保避免施工出入車輛和機(jī)械噪音對(duì)環(huán)境的污染。，我們保證本工程的材料、設(shè)備、施工達(dá)到中華人民共和國以及天津市的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。交底分為技術(shù)交底與安全交底兩部分。安全交底主要對(duì)臨時(shí)用電、特殊工種持證上崗、施工現(xiàn)場(chǎng)地下管網(wǎng)情況、文明施工等對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行說明，確保施工中不發(fā)生事故。根據(jù)施工圖紙和建設(shè)單位提供的規(guī)劃導(dǎo)線控制樁點(diǎn)，對(duì)建筑物的所有軸線位置進(jìn)行放線，并設(shè)置保護(hù)樁，保護(hù)樁應(yīng)位于基坑槽以外。在自檢合格后報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和規(guī)劃部門驗(yàn)線并經(jīng)各方確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一步施工。對(duì)已移交的導(dǎo)線控制樁、高程控制樁負(fù)有保護(hù)責(zé)任，如在移交后發(fā)生丟失、損壞，需重新補(bǔ)測(cè)。根據(jù)施工情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理平整，對(duì)地下管線情況進(jìn)行人工摸底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雜物進(jìn)行清理。四、本工程施工部署（一）施工組織總體部署、進(jìn)度，安全文明施工等工作。：合格。堅(jiān)持“以質(zhì)取信”，以“質(zhì)量第一”求生存，求發(fā)展，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，真心做到干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一塊牌子，贏一方信譽(yù)。，以及《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》中的要求，堅(jiān)持做到“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，落實(shí)崗位責(zé)任制，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。擇優(yōu)選用勞動(dòng)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在眾多的工程項(xiàng)目施工中，獲得所在工地上級(jí)單位及社會(huì)上的好評(píng)，樹立了良好的形象。在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭中，公司要生存，要發(fā)展，必須圍繞公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，精心組織，科學(xué)管理，配備創(chuàng)優(yōu)工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，能打硬仗的施工隊(duì)伍，制定科學(xué)的施工方法和安排切實(shí)可行的作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)資源配備，在施工全過程中抓住質(zhì)量目標(biāo)不放松。根據(jù)我公司的施工能力和以往施工過的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司有決心和信心按期、保質(zhì)、安全無事故的完成本工程。為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，要充分配備鋼管、鋼木模等周轉(zhuǎn)材料，在模板配備上考慮配備，在人員安排上主體以砼工、木工、鋼筋工為主，水電工跟隨作業(yè)，裝修階段以粉刷工、油漆工、水電安裝工為主。主體工程要保工期、保質(zhì)量。開工時(shí)立即將項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐施工場(chǎng)地，搭設(shè)臨時(shí)辦公、生活用房，做好通電通水、場(chǎng)內(nèi)道路鋪設(shè)等。在基礎(chǔ)挖土?xí)r必須同時(shí)進(jìn)行的基座施工。鋼筋統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)下料制作成型，但必須按樓層、軸線以及型號(hào)、規(guī)格分類掛牌架空堆放，由專門技術(shù)人員發(fā)料，防止混淆，造成差錯(cuò)或返工。為擴(kuò)大工程和本公司的社會(huì)知名度，創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)工地，施工入口處設(shè)工程廣告牌和五牌一圖，澆筑硬質(zhì)水泥路面，做好文明整潔工作，建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運(yùn)出工地。施工污水必須經(jīng)沉淀池沉淀后，方可有組織地排入指定的排污管道。水電安裝專業(yè)從基礎(chǔ)開始，必須密切配合土建做好各種管線的預(yù)埋，預(yù)留等工作，做到及時(shí)、精確。在主體封頂后，土建裝修必須滿足水電安裝的調(diào)試要求，并留出15天集中調(diào)試的時(shí)間，保證工程按期竣工交付使用。周密計(jì)劃，施工材料必須按工程進(jìn)度計(jì)劃逐批進(jìn)場(chǎng)，防止超貯和過多積壓，減少施工場(chǎng)地。外出講究文明禮貌，與友鄰單位友好相處。一定要加強(qiáng)內(nèi)部的隊(duì)伍管理，工程質(zhì)量管理和工期管理，工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理。項(xiàng)目部人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于管理，落到實(shí)處，防止一切事故的發(fā)生。為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。我公司進(jìn)場(chǎng)后將首先根據(jù)市政紅線樁、市政水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)和測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)工作。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作。進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作，工程施工人員和水電工程預(yù)埋配合人員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作。積極準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。②按設(shè)計(jì)院提交的建筑施工圖，以及招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)要求，結(jié)合實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)說明、立面圖、平面圖、預(yù)埋件布置圖、立面分格展開圖、節(jié)點(diǎn)索引圖、剖面圖、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)大樣圖、局部收口節(jié)點(diǎn)大樣圖等進(jìn)行細(xì)化；③經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘探、與設(shè)計(jì)院、業(yè)主討論與論證后，局部修改施工圖，并進(jìn)行確認(rèn)；④在完成以上工作的基礎(chǔ)上，確定玻璃、鋁塑板、鋼結(jié)構(gòu)組裝件加工圖、窗框加工圖、窗扇加工圖、構(gòu)件圖的設(shè)計(jì)、工程施工領(lǐng)用材料申請(qǐng)表等；（2）施工圖紙的會(huì)審：設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)師檢查內(nèi)審后公司在總工辦的組織下進(jìn)行公司內(nèi)審，必須經(jīng)過會(huì)審合格后才能提交業(yè)主確認(rèn)及綜合會(huì)審。審核內(nèi)容包括：技術(shù)方案設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)制圖是否符合國家有關(guān)規(guī)范和合同要求，審查立面形式與建筑物環(huán)境是否協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)分格是否經(jīng)濟(jì)合理，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算是否正確合理，設(shè)計(jì)說明是否清楚反映概況，設(shè)計(jì)圖紙是否完整、明確，尺寸、標(biāo)高是否相符，是否符合國家規(guī)范及地方有關(guān)方針政策。圖紙會(huì)審?fù)ㄟ^后業(yè)主及原設(shè)計(jì)院應(yīng)簽證蓋章確認(rèn)。按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)冬、雨和高溫季節(jié)施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。由于本工程涉及的有水作業(yè)不多，除試驗(yàn)、材料切割需用少量用水外，施工用水基本不存在，主要存在生活用水，其用水考慮為：1）臨時(shí)施工用水的水源：該現(xiàn)場(chǎng)的用水水源擬由業(yè)主指定的給水管網(wǎng)引入。3）施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)布置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，該臨時(shí)供水管由兩條主供水管道供水，分別供施工用水和生活區(qū)生活用水。供水管道均采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。根據(jù)施工供電”三相五線制”的原則，為保證施工供電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場(chǎng)的供電特點(diǎn)及要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行量的計(jì)算和線路布置。本工程的所有三級(jí)箱由現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行設(shè)置，但所有三級(jí)箱均為“一機(jī)一閘、一漏一箱”進(jìn)行電力控制。本工程的臨設(shè)照明用電采用銅芯線沿墻配瓷夾、瓷瓶明敷；施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電在地面以下的均采用36V以下安全電壓進(jìn)行供電，在地面上的照明用電采用三芯線電力電纜進(jìn)行供電，以達(dá)到用電安全、可靠。由于本工程工期較緊，為保證在承諾工期內(nèi)完工并投入使用，結(jié)合工程的實(shí)際情況，我司在設(shè)備投入上作了充分的考慮，機(jī)械設(shè)備配備表中均考慮了備用量現(xiàn)場(chǎng)備有自備發(fā)電機(jī)等，以確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全檢查有記錄?！叭蠉?、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好”三不放過”工作。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。一般事故隱患整改率達(dá)95％以上。施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100％，優(yōu)良率90％以上。安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。要作好的治療主要有：（1）工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制；（2）安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度；（3）安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；（4）安全技術(shù)資料（計(jì)劃、措施）交底、檢查驗(yàn)收；（5）班組安全活動(dòng)情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；（6）組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊(cè)，注明上、離崗時(shí)間和原因）；（7）獎(jiǎng)罰資料；（8）傷亡事故檔案；（四）施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包方等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和水電安裝部的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商計(jì)解決。：我公司是ISO9002體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9002體系管理要求。：項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)，我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)的情況，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格控制各專業(yè)綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。：根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。：（1）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，建立起完善的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。（3）質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。（5）嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制和“一案三工序”，嚴(yán)格實(shí)行工序交接制度。（7）嚴(yán)格檢驗(yàn)試驗(yàn)程序。（9）做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，做到竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。（2）進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。（4）日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。②及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的一切問題。、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理：（1）首先要求和督促各專業(yè)建立起完善的各專業(yè)的管理體系。（3）嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施，定期檢查、定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)布置要根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、本工程招標(biāo)文件規(guī)定以及符合本工程施工的要求，針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工要求，結(jié)合建設(shè)單位對(duì)本工程施工工期的要求，進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉庫、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。但要自行控制，不得擴(kuò)大范圍，不得損壞臨近的工程設(shè)施，施工時(shí)必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工，各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，竣工時(shí)必須工完場(chǎng)地清，所有臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。本工程由于場(chǎng)地較大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行策劃，要求根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際合理進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板做圍墻把施工場(chǎng)地圍起，用以堆放鋼材、水泥等建筑材料，清理的建筑垃圾臨時(shí)集中堆放在該場(chǎng)地，并及時(shí)運(yùn)走。（2）在現(xiàn)場(chǎng)圍墻上懸掛七牌二圖，宣傳牌及文明施工用語標(biāo)志，并在現(xiàn)場(chǎng)各部位懸掛有針對(duì)性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語，施工期間不擾民，不排污，保證文明施工。門邊設(shè)有警衛(wèi)室，建立出入登記制度。，包括：（1）施工用地范圍，施工用的各種道路；（2）加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置；（3）各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和生產(chǎn)工藝設(shè)備主要堆場(chǎng)、取土棄土位置；（4）行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等；（5）水源、電源、變壓器位置，臨時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力設(shè)施；（6）機(jī)械站、位置；（7）一切安全、消防設(shè)施位置。隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌將不斷改變。（1）盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理。（3）施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。（5）各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。（1）各種設(shè)計(jì)資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。（3）建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。（5）各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。當(dāng)大宗材料由鐵路運(yùn)來時(shí)，首先要解決鐵路的引入問題；當(dāng)大批材料是由水路運(yùn)來時(shí)，應(yīng)首先考慮原有碼頭的運(yùn)用和是否增設(shè)專用碼頭問題；當(dāng)大批材料是由公路運(yùn)入工地時(shí)，由于汽車線路可以靈活布置，因此，一般先布置場(chǎng)內(nèi)倉庫和加工廠，然后再布置場(chǎng)外交通的引入。通常考慮設(shè)置在運(yùn)輸方便、位置適中、運(yùn)距較短并且安全防火的地方。倉庫的布置較靈活。砂石，水泥、石灰木材等倉庫或堆場(chǎng)宜布置在攪拌站、預(yù)制場(chǎng)和木材加工廠附近；磚、瓦和預(yù)制構(gòu)件等直接使用的材料應(yīng)該直接布置在施工對(duì)象附近，以免二次搬運(yùn)。各種加工廠布置，應(yīng)以方便使用、安全防火、運(yùn)輸費(fèi)用最少、不影響建筑安裝工程施工的正常進(jìn)行為原則；一般應(yīng)