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某道路園林綠化施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-10-23 18:25本頁面
  

【正文】 參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。 1. 8.負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。 2. 2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項: 2. 2. 1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。 2. 2. 3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 2. 2. 4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2. 3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 2. 3. 1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。 2. 3. 3.配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識 教育。 2. 4.開展新技術(shù)推廣工作。 2. 5.組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 3. 3.實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。 3. 5.組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。 3. 7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進(jìn)行 特種作業(yè)。 4. 2.及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 4. 4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5— 5 0 元的罰款。 4. 6.及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 5. 2.參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5. 6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。 5. 8.參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。 6. 2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。 6. 4.及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 7.資料員職責(zé) 7. 1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。 7. 3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。 7. 5.認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。 7. 7.負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 8. 2.及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值 (指標(biāo) )的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 9. 2.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報銷憑證,監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況 (一個月不得少于一次 ),保證帳帳相符。 9. 5.負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。 9. 7.在每月的 25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程 資金收支計劃表》。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。 1 0. 3.協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。 1 0. 5.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 11. 2.根據(jù)設(shè)計要求,及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖,開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單,配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗收。 11. 4.負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底,施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核,做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。 12.項目鋼筋翻樣 12. 1.熟悉圖紙,參加圖紙自審和會審,及時提出問題和合理化建議,確保工程質(zhì)量。 1 2. 3.負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作,指導(dǎo)鋼筋班組正確加工 、綁扎,做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。 12. 5.做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。 1 3. 2.進(jìn)場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 1 3. 4.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 1 3. 6.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 1 3. 8.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。 1 3. 9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢。 1 3. 1 0.發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。 1 3. 11.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。 一、質(zhì)量控制措施 (一 ) 質(zhì)量目標(biāo)控制 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實施目標(biāo),在施工過程中實施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到 各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。 (二 ) 組織保證 建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實,在實施過程中,貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實 行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實行全過程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 2.堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。 3.加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學(xué)外,項目經(jīng)理都要針對施工實際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識,以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。并在工程結(jié)束時,做好竣工項目的資料匯編工作。對進(jìn)場的材料,要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅決不投入使用。各施工班均建立自檢制度,認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。 各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。 (六 ) 經(jīng)濟(jì)保證 :利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費和日常開支。 三、質(zhì)量檢驗儀器配置 (一 )控制措施 l、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 計量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格 ,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 (二 )檢驗儀器配置表 四、質(zhì)量管理制度 1.在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 2.推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高 全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。 3.實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 5.資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù),對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護(hù)送樣。 7.對一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時,組織開現(xiàn)場會。積極開展 TQC 活動,實施“ PDCA”循環(huán)。 10.努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系 目標(biāo)控制 組織保證 技術(shù)控制 物資控制 施工過程控制 經(jīng)濟(jì)保證 施工方案 工前技術(shù)交底 測量放樣 資料管理 現(xiàn)場抽樣復(fù)查 創(chuàng)優(yōu)措施 施工設(shè)備的選擇 勞站監(jiān)督 質(zhì)量檢查 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 項目反饋 工程負(fù)責(zé)人 質(zhì)量意識 擇優(yōu)選料 總工程師 總工程師 測量班長 試驗室 材料室 試驗員 項目負(fù)責(zé)人 機(jī)管員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 分項工程負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人 行政領(lǐng)導(dǎo) 工序負(fù)責(zé)人 施計價兌現(xiàn) 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢查程序 質(zhì)量檢驗儀器表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 管理 結(jié)構(gòu) 測量 試驗 項目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理 專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師 專業(yè)測量工程師 專業(yè)試驗工程師 班組質(zhì)量自檢 生技科質(zhì)量檢查員 項目部質(zhì)控經(jīng)理 監(jiān)理工程師 交工存檔 不合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 合格 1 光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ66 上海第三光學(xué)儀器廠 1 鑒定合格 2 光學(xué)水準(zhǔn)儀 DS3 南京光學(xué)測繪儀器廠 2 鑒定合格 3 鋼卷尺 J1950 上海田島工具有限公司 lO 鑒定合格 4 長尺 JGW502 寧波長城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格 5 臺秤 GJF— 1000 金結(jié)衡器廠 2 鑒定合 格 6 工程檢測組合工具 JZC 溫州華呂測繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計 1 鑒定合格 8 靠尺 l 鑒定合格 質(zhì)量管理體系 本工程質(zhì)量管理目標(biāo) 優(yōu)良工程 制定達(dá)到優(yōu)良工程的工作計劃 達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量保證的管理制度體系 思想管理制度 質(zhì)量形成過程的管理制度 組織管理制度 教育培訓(xùn)工作 預(yù)防為主 施工過程中統(tǒng)計工作 公司質(zhì)量工程處質(zhì)監(jiān) 中質(zhì)量管理 理 質(zhì)量通病防治措施 1 溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1. 1 邊坡塌方 現(xiàn)象;在挖槽過程中或挖槽之后,邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。 ( 2)在有地下水作用的土層或有 地面水沖刷槽幫時,沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施,土層浸濕,土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力 C 和內(nèi)摩擦角φ降低,在重力作用下,失去穩(wěn)定而塌方。 ( 4)土質(zhì)松軟,挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。嚴(yán)重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全,易造成人財物的損失。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:。 ( 2)較深的溝槽,宜分層開挖。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降水措施。 ( 4)挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。若計劃在槽邊運送材料,有機(jī)動車通行時,其最小距離為 ,當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于 。溝槽見底后應(yīng)及時施工下一道工序,以防擾動地基。 槽底泡水 現(xiàn)象:溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。 ( 2)對地下水或淺層滯水,未采取排降水措施或排降水措施不力。 預(yù)防措施: ( l)雨季施工,要將溝槽四周疊筑閉合的土埂,必要時要在埂外開挖排水溝,防止客水流入槽內(nèi)。 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 一.夏季性施工措施 地區(qū),夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點。 1. 2.炎熱時期應(yīng)組織醫(yī) 務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。 1. 4.對高溫作業(yè)者,供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。 2. 2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。 3.技術(shù)措施 3. 1.確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通,加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備 的圍護(hù)與檢修,保證其能正常操作。 3. 3.加強(qiáng)施工管理,各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質(zhì)量。 加強(qiáng)雨季施工信息反饋,對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 2. 1. 2.道路:現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?,保證雨后排水通暢。 2. 2. 2.井架的接地裝置進(jìn)行全
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