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2025-03-26 13:16
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2025-02-22 12:23
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2025-02-21 23:40
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產(chǎn)品質量,提高生產(chǎn)效率而設定相關工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費。適用范圍:適用于有關生產(chǎn)的工程變更的所有業(yè)務。定義:變更:是指已經(jīng)開始批量生產(chǎn)時有關生
2024-11-08 08:22
【摘要】XX電子有限公司編號IE-GP-10版次A4M1E變更管理程序修訂日期2011-3-23頁次1/7
2025-05-30 00:03
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2025-02-28 22:13
【摘要】TotalCustomerSatisfaction工廠管理5W2H與5M1E(人機料法測環(huán))應用培訓教程曾志紅2020年7月6日星期一TotalCustomerSatisfaction2--?提出疑問對于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是極其重要的。?創(chuàng)造力高的人,都具有善于提問題的能力,眾所周知,提出一個好的問題,
2024-08-02 10:10
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2025-02-07 14:05
【摘要】組長:張三個案主題:51236208馬達現(xiàn)場改善活動業(yè)務單位:AMG-PM活動時間:
2025-03-20 02:52
【摘要】5M1E分析法(人、機、料、法、環(huán)、測) 造成產(chǎn)品質量的波動的原因主要有6個因素: a)人(Man/Manpower): 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等; b)機器(Machine): 機器設備、工夾具的精度和維護保養(yǎng)狀況等; c)材料(Material): 材料的成分、物理性能和化學性能等; d)方法(Method): 這里包括加工工
2024-08-05 05:37
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2025-02-17 12:51
【摘要】Logo企業(yè)名稱4M與1E分解分析定義:“4M”:人員(Man)機器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)第一部分:人五大要素論(1)人員
2024-08-05 05:41
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2025-04-10 06:10
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2024-09-11 16:11
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2025-02-21 18:22