【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率而設(shè)定相關(guān)工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費。適用范圍:適用于有關(guān)生產(chǎn)的工程變更的所有業(yè)務(wù)。定義:變更:是指已經(jīng)開始批量生產(chǎn)時有關(guān)生
2024-09-25 08:22
【摘要】XX電子有限公司編號IE-GP-10版次A4M1E變更管理程序修訂日期2011-3-23頁次1/7
2025-04-27 00:03
【摘要】4M與1E的重要性TM19Page1of11第一部分:人員1.定義“4M”:人員(Man)機器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)2.五大要素論(1)人員4M與1E
2025-01-26 22:13
【摘要】TotalCustomerSatisfaction工廠管理5W2H與5M1E(人機料法測環(huán))應(yīng)用培訓(xùn)教程曾志紅2020年7月6日星期一TotalCustomerSatisfaction2--?提出疑問對于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是極其重要的。?創(chuàng)造力高的人,都具有善于提問題的能力,眾所周知,提出一個好的問題,
2025-06-15 10:10
【摘要】5字培訓(xùn)系列之5M1E目錄5M1E的簡介5W2H的應(yīng)用5W2H的十問5W2H的精髓5M1E的簡介測量機器物料方法環(huán)境人ManMachineMaterialEnvironmentMeasureMethod5M1E是指人(Man)、機(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(huán)
2025-01-16 14:05
【摘要】組長:張三個案主題:51236208馬達現(xiàn)場改善活動業(yè)務(wù)單位:AMG-PM活動時間:
2025-02-26 02:52
【摘要】5M1E分析法(人、機、料、法、環(huán)、測) 造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動的原因主要有6個因素: a)人(Man/Manpower): 操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等; b)機器(Machine): 機器設(shè)備、工夾具的精度和維護保養(yǎng)狀況等; c)材料(Material): 材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等; d)方法(Method): 這里包括加工工
2025-07-10 05:37
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)25M1E5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3寓意故事:古代油燈的故事!5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)41、前言2、5M1E的簡介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄5M1E分析法豐田
2025-01-26 12:51
【摘要】Logo企業(yè)名稱4M與1E分解分析定義:“4M”:人員(Man)機器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)第一部分:人五大要素論(1)人員
2025-07-10 05:41
【摘要】品質(zhì)改善方法-8D4M1E制作:張國聰審核:余圣炎1一、目的:?通過學(xué)習(xí)8D及4M1E的方法,提高我們分析問題和解決問題的能力;二、質(zhì)量人必須牢記的一句話:
2025-03-19 06:10
【摘要】聶?quán)l(xiāng)眩畝旦態(tài)徽轍縫抒酥枕簽紛堵有庇吱昆策怠蜒鈣橫棲防排葫整跺樣查M5U1GettingalongwithothersM5U1Ge
2024-08-20 16:11
【摘要】品質(zhì)改善方法-8D4M1E1一、目的:?通過學(xué)習(xí)8D及4M1E的方法,提高我們分析問題和解決問題的能力;二、質(zhì)量人必須牢記的一句話:質(zhì)量始于教育,終于教育2及時解決客戶對本公司的投訴
2025-01-30 18:22
【摘要】工廠車間現(xiàn)場管理何謂現(xiàn)場?“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。?3.“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。?4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。?,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。
2025-03-14 15:51
【摘要】現(xiàn)場管理4M1E14M1E?Material材料管理;?Man人員管理;?Method作業(yè)方法管理;?Machine設(shè)備管理;?Environment環(huán)境管理。2第一部分:材料管理?入庫之前數(shù)數(shù)看。?要留下。?先來先用亂不得。?材料去向要清楚
2025-03-04 10:06
【摘要】載1載2第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書載35S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。載4?1
2024-09-07 09:57