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企業(yè)文化管理-在線瀏覽

2024-09-11 14:49本頁面
  

【正文】 一個(gè)燈塔,再遠(yuǎn)他也會(huì)走下去,如果前面什么也看不見,可能走幾百米都覺得害怕。 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向力和推動(dòng)力 的燈塔只能由優(yōu)秀的企業(yè)文化所點(diǎn)燃。 這就需要一系列假設(shè)系統(tǒng)。 “不讓雷鋒吃虧”就是假設(shè); “知識(shí)資本化”就是假設(shè)。 契約有兩種:法律的和道德的。核心價(jià)值觀是企業(yè)的一種“德”的標(biāo)準(zhǔn),員工以此與企業(yè)形成一種心理契約。 地域紐帶 。 文化紐帶。 (共同價(jià)值觀) 技術(shù)紐帶 。 10 文化是土壤, 人才是種子 中國不缺種子,中國只缺使種子發(fā)芽的土壤。 有公司提出口號(hào):一個(gè)公司到了不依賴人才,不依賴技術(shù),不依賴資金的狀況,才能真正進(jìn)入自由王國。 (二)企業(yè)文化不是什么? 1 企業(yè)文化不同于文化產(chǎn)品 比如文化企業(yè)、旅游企業(yè),書籍、影視、景點(diǎn)、文化藝術(shù)表演等是企業(yè)經(jīng)營的文化產(chǎn)品,不是企業(yè)文化。文化重于產(chǎn)品。 企業(yè)文化是一種生產(chǎn)關(guān)系 . 企業(yè)文化滲透在公司員工的生活之中 : 工作 學(xué)習(xí) 娛樂 休息 3 企業(yè)文化不僅是為市場宣 傳而設(shè)計(jì)的口號(hào) 企業(yè)文化是實(shí)的不是虛的。 文化賦予企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以不同特色。 管理學(xué)院,商學(xué)院的文化。 賣文化的企業(yè)。 麥當(dāng)勞賣的不是漢堡包,而是文化。 4 企業(yè)文化不是社會(huì)文化 社會(huì)文化 : 中國文化 , 世界文化 . 社會(huì)文化與企業(yè)文化的關(guān)系 : 人類文化是企業(yè)文化的無盡源泉 。 使我們能在一個(gè)心情舒暢、有前途的環(huán)境中工作。 傳統(tǒng)中國文化是由地方文化,家族文化,宮廷文化和宗教文化為主導(dǎo)的。象深圳文化一樣,著名企業(yè)的文化總會(huì)推動(dòng)與牽引中國文化的創(chuàng)新。 5 文化與企業(yè)可持續(xù)成長 企業(yè)成長需要一種獨(dú)特的企業(yè)文化。 文化決定著成長的可持續(xù)問題。 公司進(jìn)入成長期更需要文化管理 時(shí)間 初期 中期 后期 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長 期 轉(zhuǎn)型期 膽識(shí) 見識(shí) 知識(shí) 冒進(jìn)陷阱 保守陷阱 規(guī) 模 6 任何企業(yè)都是有文化的 沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織。 文化不決定企業(yè)生存,文化只決定可持續(xù)。 企業(yè)文化是不斷變化的,不是僵化的,文化的發(fā)展又推動(dòng)公司的發(fā)展。 磨練第一到領(lǐng)悟第一。 文化決定企業(yè)“如何” 達(dá)到功利目的。 三 企業(yè)文化的建設(shè) 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 四 做有文化的經(jīng)理人 兩個(gè)經(jīng)典的企業(yè)文化文件 ? 《 華為公司基本法 》 ? 《 華僑城憲章 》 ? 不僅要講文化是什么?文化的重要性? 文化如何作用于管理,文化如何影響于效益。 美國人 善于創(chuàng)造新概念、善于發(fā)明,是由于其崇尚科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)明的文化。 日本人 最會(huì)改善改良,是因?yàn)槠溷@研磨合的團(tuán)隊(duì)文化。 * 縮短價(jià)值差距 * 整合價(jià)值沖突 * 求解價(jià)值兩難 聯(lián)想的“入模子”培訓(xùn)。 2) 成長時(shí)期 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量取決于員工帶到工作場所的價(jià)值觀。( ISDN,大慈恩寺) 顧客停止購買原有公司產(chǎn)品的原因 主要在企業(yè)文化 死亡 1% 搬走 3% 建立了其他關(guān) 5% 競爭者爭取顧客 9% 產(chǎn)品令人不滿意 14% 公司職員表現(xiàn)出莫不關(guān)心的態(tài)度 68% 文化問題 5 企業(yè)的人性假設(shè) 顧客滿意度決定于員工的滿意度。 Z理論 Y理論 X理論 惠普公司的人性假設(shè) Y理論假設(shè)。 X理論假設(shè): 顧客是獵物! 競爭對(duì)手是敵人
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