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現(xiàn)代醫(yī)院管理制度匯編實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)doc-在線瀏覽

2024-09-11 12:21本頁(yè)面
  

【正文】 表參加。(牽頭科室:工會(huì) 責(zé)任人:xxx)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。院長(zhǎng)是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,臨床科室、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)查房、分級(jí)護(hù)理、手術(shù)分級(jí)管理、抗菌藥物分級(jí)管理、病歷管理、病例討論、臨床用血安全等醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、區(qū)域、環(huán)節(jié)和技術(shù)的質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥和合理治療。通過(guò)合理、穩(wěn)妥的過(guò)渡辦法,事項(xiàng)人員控制數(shù)管理,逐步,逐步實(shí)行備案制。在崗位設(shè)置、收入分配、職稱評(píng)定、管理使用等方面,對(duì)編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮。按照有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院可探索實(shí)施項(xiàng)目工資、協(xié)議工資、年薪制等分配方式。(牽頭科室:人事勞資科 責(zé)任人:xxxxxx)健全財(cái)務(wù)管理制度。建立健全全面預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開(kāi)機(jī)制,確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī),提高資金資產(chǎn)使用效益。醫(yī)院作為預(yù)算單位,所有收支納入部門(mén)預(yù)算統(tǒng)一管理,要強(qiáng)化成本核算與控制,建立健全財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督和考核。(牽頭科室:財(cái)務(wù)科 責(zé)任人:xxx)強(qiáng)化績(jī)效考核制度。建立健全績(jī)效考核指標(biāo)體系,圍繞辦院方向、社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、可持續(xù)發(fā)展等方面,突出崗位職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo)。將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤,并作為職務(wù)任免的重要參考。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,做好醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮我院在區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)的龍頭作用,做好對(duì)口支援工作,加強(qiáng)對(duì)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生和邊遠(yuǎn)地區(qū)的人才培養(yǎng),切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員服務(wù)能力。(牽頭科室:醫(yī)務(wù)科 責(zé)任人:xxx)健全科研管理制度。加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科與臨床學(xué)科、輔助診療學(xué)科的交叉融合。借助京津冀協(xié)同發(fā)展,依托京津技術(shù)支持,積極爭(zhēng)取科研立項(xiàng),加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??平ㄔO(shè),彌補(bǔ)技術(shù)短板、填補(bǔ)技術(shù)空白。強(qiáng)化醫(yī)院信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),完善醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、藥品耗材管理、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)運(yùn)行、成本核算、內(nèi)部審計(jì)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等信息系統(tǒng)功能。加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)管理,完善患者個(gè)人信息保護(hù)制度和技術(shù)措施。(牽頭科室:信息科 責(zé)任人:xxx)1推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,促進(jìn)形成良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建設(shè)醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,塑造行業(yè)清風(fēng)正氣。進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)流程,合理布局診區(qū)設(shè)施,科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療,推行日間手術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、多學(xué)科聯(lián)合診療模式。開(kāi)展就醫(yī)引導(dǎo)、診間結(jié)算、檢查檢驗(yàn)結(jié)果
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