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正文內(nèi)容

現(xiàn)代醫(yī)院管理制度匯編實(shí)施方案計(jì)劃書doc-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。將建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,高度重視,重點(diǎn)推進(jìn),成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,按照職能分工及時(shí)下放相關(guān)權(quán)限,調(diào)整相關(guān)政策。(牽頭科室:黨辦 責(zé)任人:xxx)四、實(shí)施步驟我院創(chuàng)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)醫(yī)院工作,分為三個(gè)階段分步實(shí)施:第一階段:貫徹宣傳階段(2018年5月2018年6月)。管大局,主要是堅(jiān)持在大局下行動(dòng),謀全局、議大事、抓重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等各項(xiàng)工作,努力建設(shè)患者放心、人民滿意的現(xiàn)代醫(yī)院。依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和提供醫(yī)療服務(wù),行使內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績(jī)效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。開展就醫(yī)引導(dǎo)、診間結(jié)算、檢查檢驗(yàn)結(jié)果推送、異地就醫(yī)結(jié)算等信息化便民服務(wù)。(牽頭科室:信息科 責(zé)任人:xxx)1推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科與臨床學(xué)科、輔助診療學(xué)科的交叉融合。將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤,并作為職務(wù)任免的重要參考。建立健全全面預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開機(jī)制,確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī),提高資金資產(chǎn)使用效益。通過(guò)合理、穩(wěn)妥的過(guò)渡辦法,事項(xiàng)人員控制數(shù)管理,逐步,逐步實(shí)行備案制。(牽頭科室:工會(huì) 責(zé)任人:xxx)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。在決策程序上,醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”等重大事項(xiàng),以及涉及醫(yī)務(wù)人員切身利益的重要問題,要經(jīng)醫(yī)院組織會(huì)議研究討論同意,保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn)。在堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益優(yōu)先、政事分開、管辦分開的改革方向和原則下,根據(jù)本院的性質(zhì)、功能定位、等級(jí)規(guī)模等相關(guān)情況,因地制宜,大膽創(chuàng)新,突破政策障礙和利益藩籬,到2020年,基本形成維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制,以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)院向管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展,基本建立起權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。 三、主要任務(wù)(一)建立完善醫(yī)院管理制度制定完善醫(yī)院章程。組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會(huì),充分發(fā)揮專家作用,對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)提供技術(shù)咨詢和可行性論證。貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全院、科兩級(jí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任協(xié)議書。建立健全人員聘用、崗位、職稱、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)理人員和收入分配管理等制度。醫(yī)院是本單位預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體,要嚴(yán)格按照批復(fù)預(yù)算執(zhí)行?!矤款^科室:醫(yī)務(wù)科 責(zé)任人:xxx〕規(guī)范人才培養(yǎng)培訓(xùn)管理制度。建立健全科研項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、科研獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化推
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