【管理制度】增產(chǎn)節(jié)約計劃書-免費閱讀
【正文】 ，減少非生產(chǎn)工時；加強設備維護保養(yǎng)，減少停臺；添置必要的工模具，提高工效；及時保證生產(chǎn)所需要的原材料，消滅停工待料等等，全年工時利用率爭取達80%以上，每月增產(chǎn)工時80個。加強長途電話的控制，節(jié)約使用辦公印刷品。，合理調(diào)整輸入電線路，消滅漏電，確保安全，每天抄表加強記錄，及時分析執(zhí)行情況，采取有效措施，降低用電量。，從改進產(chǎn)品設計中要材料，全部節(jié)約材料費用4萬元。從我廠變壓器成本的構(gòu)成因素來分析，%。安排生產(chǎn)堅持易難結(jié)合，做到均衡生產(chǎn)。去年完成了變壓器140萬千伏安，今年計劃完成180萬千伏安，增產(chǎn)40萬千伏安。一、努力增加生產(chǎn)，產(chǎn)量增加28%以上。發(fā)動全廠職工開動腦筋、想辦法，開展“雙革四新”，向自動化、科學化、機械化進軍，擴大生產(chǎn)能力。，做到不合格零件不到下道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。，即修舊利廢車間和倉庫。，力爭做到均勻用電，每月平均最高負荷掌握在880瓦內(nèi)，比20年，節(jié)約14
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1